被字节那个 美股赚了 3000 万刀退休的 Leto Bao 点赞啦～✧٩(ˊωˋ*)و✧

今天来参加 SmallWOD × 知乎举办的「AI 产品全球化实验」
AI 出海，真的不只有硅谷这一条路。
“出海，去哪，取决于你做什么。”
分享嘉宾从欧洲 AI 创业生态聊到全球市场，提到这几年欧洲正在快速崛起，Mistral、ElevenLabs、Lovable、Helsing、Nothing 等一批全球级科技公司陆续跑出来，AI 创业已经不再是美国一家独大。
还有一个观点让我印象很深：
中国 AI 创业，大概可以分成三种打法。
研究型：做 AGI、拼模型、拼顶尖人才；
消费型（PLG）：像 Manus、HeyGen，靠产品力和增长自己跑起来；
企业服务型：真正把 AI 卖进传统行业，拼的是本地团队、行业理解和客户信任。
不同类型，打法完全不同，没有哪一种绝对更好，关键是找到适合自己的路线。
后面的圆桌也聊到了不少 AI 产品全球化的真实案例，大家讨论的不再是「AI 能不能做」，而是怎么找到 PMF、怎么做增长、怎么建立全球化团队。
最近明显感觉，线下 AI Meetup 的质量越来越高。很多一线创业者和投资人分享的，都是网上很难看到的一手经验。相比追热点，多和真正做产品的人交流，收获反而更大。
期待 WAIC 期间继续刷会，继续吸收新观点。

我见过普通职业里，最厉害的四个个职业：投资交易员、广告投放优化师、大商品企划。
他们有一个共同特点：都知道这个世界不是线性的，而是复杂、多变量、充满概率和不确定性的。
他们也是离钱最近的职业，因为每一个判断，都会被市场、数据或利润，用真金白银即时验证。
更重要的是，他们都属于少数几个投入越大、反馈越快、成长越快的职业。一次决策，可能就是几十万、几百万甚至上千万的成本，结果很快就会揭晓，没有人能靠故事长期骗过市场。
很多人判断一个人厉不厉害，会看学历、职位或头衔。
但我越来越觉得，一个更有效的方法是：看他是否长期做过高成本决策，并持续接受真实世界的反馈。
因为这个世界不会奖励漂亮的叙事，只会奖励那些真正理解变量、概率和人性的人。

参加了「智驱迭代·昇腾赋能」AtomGit AI 上海 Meetup，最大的感受是：AI 正在从“会聊天”，变成“会干活”。
以前的大模型，更像一个知识丰富的顾问，你问一句，它答一句；而 Agent 已经开始自己规划任务、调用工具、执行、验证，甚至不断迭代，真正拥有了行动能力。
现场看到昇腾 Model Agent 把模型适配、部署、评测、运维串成完整流程，也体验了 KimiClaw 云端智能体，支持长期记忆、24 小时自主运行，更像一个可以托管的数字员工，而不是一次性的聊天机器人。
印象最深的一句话是：未来 AI 的竞争，不只是模型参数，而是谁能把记忆、调度、工具调用、评测体系做好，让 AI 真正进入业务场景。
最近越来越明显地感觉到，AI 行业已经开始从“拼模型”进入“拼 Agent、拼工程化”的阶段。真正的机会，或许才刚刚开始。

昨天去参加了一场3个多小时的中概交流会。开场前20分钟堪称热血沸腾，大厂的大佬们雄心壮志，总结出四大观点：
1.拼多多便宜得像白捡2.腾讯的护城河深不见底3.美团的算法调度简直逆天4.阿里云业务根本没被市场认可大家一度以为迎来了史诗级抄底机会。
😭 后2个多小时：
内容不多，主要项目是：大家一起抱头痛哭。（哭也算时间哦）
中概股，一个让人懂了很多道理，却依然过不好这一生的神奇赛道。

最近苹果回调，不只是苹果，很多科技巨头走势都开始转弱。反而AI最强的，依然是HBM、内存、闪存、光模块这些上游。
AI开始从供给逻辑，走向需求逻辑。前两年，大厂疯狂投入CapEx建数据中心，上游赚得盆满钵满，就像当年基建先炒钢筋水泥。等算力基建全部落地，存量算力会成为持续造血的现金流资产。
等科技巨头发债再融 5 万亿美金，然后几个科技巨头买芯片，再去拿芯片抵押贷款买芯片。 芯片版次贷的时候才是顶[哇]等那时候布局七（八）巨头

最赚钱的AI公司，可能不是英伟达了。
以前大家都在聊GPU，结果这一轮AI最赚钱的，可能是卖内存的。
刚看完美光财报，有点被震撼到。
收入 414.6 亿美元，大幅超预期；EPS 25.11 美元，同样超预期。更夸张的是下一季度指引，收入直接给到 490-510 亿美元，远超市场预期。
最离谱的不是数字，而是管理层透露已经签了 16 份长期协议，未来超过一半收入将被长约锁定。
这意味着什么？
过去内存行业最怕周期，涨价靠抢货，跌价靠去库存。
现在AI时代，高带宽内存（HBM）开始变成算力基础设施的一部分。客户不敢断货，供应商不敢随便接单，长约正在改写整个行业逻辑。
电话会甚至提到，内存供给紧张可能持续到2028年。
三星、海力士、美光、闪迪，正在从“周期股”慢慢变成AI军备竞赛里的核心资源股。
很多人觉得AI行情结束了。
但当内存厂商的毛利率开始超过英伟达和Meta时，也许真正的故事才刚刚开始。不博弈的人也许就是在博弈自己会输。

参加 AWS 2026 Agentic AI 峰会的时候，我明显感觉到变了。现场讨论最多的已经不是「AI 能不能做事」，而是「AI 能替代企业里的哪些岗位流程」。
甚至有人直接抛出一句话：Agentic AI 不是下一代工具，而是下一代企业。
这次活动看到了很多真实案例：从跨境出海、金融科技到企业运营，大量 Agent 已经开始接管过去需要团队协作才能完成的工作。
FDE（Forward Deployed Engineer前线部署工程师）感觉会爆火，简单说就是深入客户一线，把业务需求快速变成可上线方案的人！不是坐在工位等需求的普通工程师，而是冲在前线的全能选手：听需求→拆问题→搭原型→推上线→收反馈一条龙搞定。既懂技术会写代码，又懂业务能当顾问，还带点产品经理的思维，妥妥的六边形战士
有几个收获有：
1. Agent 的价值不在聊天，而在执行任务；
2. 企业未来拼的不是模型，而是 Agent 组织能力；
3. 会搭建 Agent 的人，正在获得这个时代最大的红利。
现场还能亲手构建、调试、部署生产级 Agent，把想法真正跑起来。
更巧的是，还偶遇了把 TikTok 原型卖给字节跳动的傅盛老师。他带着一个跟拍小助理，用大疆设备随时记录生活，让我第一次直观感受到：也许 选择真的大于努力啊啊啊啊啊 哈哈哈哈。
小鹏的技术大佬也分享了他们之前是人来缝合各个ai生产的代码模块，人的缝合速率低于ai生产模块的速率会卡住，现在已经升级到agent自动缝合各个子代码模块了
AI 正在从「辅助工具」进化成「数字员工」。
而最先学会管理 Agent 的人，可能就是下一代企业家。

今天逛了牌子表劳力士的展，突然理解了顶级品牌为什么能被人记住几十年。
很多人以为品牌影响力靠广告，其实更像是在搭建一张长期的内容网络。
展馆里第一眼看到的，就是世界上第一位成功横渡英吉利海峡的女性，而她当年佩戴的，正是劳力士。品牌没有直接告诉你产品有多好，而是把自己和一个个传奇故事绑定在一起。
头部KOL负责破圈，中腰部KOL负责种草，垂类达人负责建立信任。
不是一次投放，也不是一波爆款，而是一波接一波、持续很多年的内容输出。
当你在不同平台、不同场景里，第100次看到同一个品牌时，它就已经悄悄占据了你的心智。
后来你以为自己是在主动选择它，其实很多答案早就在无数次内容触达中被种下了。
逛完展最大的感受：牌子表的护城河，很多时候不是产品本身，而是长期积累的心智占领。
牌子表劳力士卖的不只是手表，而是一个又一个被时间验证过的故事。

今天有点恍惚。下午接了一个 AI 商业单子。
报价的时候还带着直播圈的思维，总觉得客户会砍价，会比价，会反复拉扯。
结果报价发过去，对方说我报低了，给我主动加了 3 倍。。
那一刻突然意识到：
前几年最热的时候，直播相关服务永远不缺客户，大家抢着学、抢着做、抢着入场。
现在风口换到了 AI。
企业在找 AI，创业者在学 AI，品牌在研究 AI，投资人也在看 AI。
需求是真的。预算也是真的。
市场最诚实。
风口最大的信号，从来不是网上讨论的人变多了，而是有人开始真金白银地下单。