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WarmBear
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全栈前端 × 产品
知识管理、AI、Rust.

不内耗的
前前某笔记 PM,前前Teambition前端
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WarmBear
4月前
1. 人要学会不完美,这样,可以少很多负担。
就像这条内容本身一样。

2. 个人畅所欲言的表达(和创造),并不一定完美,甚至大概率很不完美。但正因如此,才更好地满足了这个无限细分的需求市场。

最受欢迎的东西往往骂的人也越多、缺点也很显而易见。但只要还有一部分人相当喜欢它就够了。

3. different和诠释主义。
本条来自于访谈:b23.tv

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以上来自近期的一些小感触(以及一场极其难听的live house)。形式受@fonter 的公众号启发。

在沉寂的几个月,中间有过不少次发了一些内容,但又仅个人可见了。因为,我更在意自己所创造的东西,能和自己的想法齐头并进。但殊不知,人的顾虑越多,越难以求全。

或许很多东西不必想那么多,学会你的天地你做主,不是一件坏事。无论是文字的表达,还是别的创作/创造。
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WarmBear
1天前
赚大钱容易,赚快钱难。

前者反脆弱,后者不是。
21
WarmBear
8天前
Per aspera ad astra 循此苦旅,以达星辰。
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WarmBear
13天前
本月Live house浓度有点爆表 🎧🎸

#程璧
#GIN
#今爱夏泉
10
WarmBear
20天前
弱水三千,能取一瓢也不坏。

海松: 不应该思考竞争,而应该思考TAM。

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WarmBear
25天前
Stardust Dreams 🪐
-- created with Suno AI

suno.com
01:50
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WarmBear
2月前
Key results.
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WarmBear
2月前

季森Jason.: #把公司当成一只“人司合一”的动物 很喜欢看动物世界。 偶尔看到一个动物,会站在它的角度考虑它吃喝的问题。 沙漠里的蛇,在沙漠生态系统这么薄弱(猎物密度低)、环境差(气温高等)情况下无法生存。——我以为“哥们你这样不行啊” 但生物进化会通过觅食时间、能耗、猎物选择等来设计好更好获取能量的搭配。 猎物密度低,我tm冷血、晚上觅食、增加热感应系统、进食器官可以吞体积大于自己的动物可以吧。 联想一下,和经营公司很像。人可以不需要赚很多钱来补充能量(温饱/健康即可生存)。但一个公司必须需要赚钱(补充能量),不然这个实体会挂掉或者不会成长了。经营者对能量补充、存活成长有最大责任。 所以怎么来设计这个最好呢。 1.要把能耗结构降低,比如同样一件工作别返工、别在没找到钉子情况下前置造锤子、组织进行ROI过低的活动等。学会等待,有时守株待兔是最好的。 2.用较低的能耗去尝试寻找大能量猎物或者测试看似大能量的猎物。 3.选定好成长路径(经营目标)。心急想变成大物,蛇吞象会被卡死的。 4.始终注意安全。觅食时下大雨了,及早回巢。 5.始终计算能耗、能量的指标。开采金矿前,会大量探测、项目评估,看到金矿再投入资源;挖掘海底沉船前,会派潜水器探测,算好打捞成本再投入。

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