当你看到「在行」上这位学员的评价，你会觉得这个事情值得你干一辈子。

关于「专业性」成长的核心是什么呢？我当然觉得是不停的总结经验、复盘，这也是我这么多年一直做的事儿。但永远不要因为一些事情而失去对这个世界保持好奇的热情，永远不要失去成就动机。经验和方法论确实能帮助你验证对错，但却很难直接让你产生创造。在当今的商业职场中，没有创造支撑，策略等于零。说到这里就会有人和我说，Peter我现在就在创造，然后把自己的做的事情分享给了我。我听完后发现，这根本就不是。创造是要革自己的命的。你得不怕痛、不怕麻烦、不怕累，有否定自己、推翻重来的勇气。你现在工作中很轻松，很舒服，我真的没看出啥创造。所以你简历中自我评价部分写的创造力（23个字的描述）我可以忽略了。

HR不是一份工作，而是一种态度。

作为一个涉世之初的年轻人，如果你目前在工作的时候只能做那些平庸的、不出错的、能保住位置的东西，那你就别谈啥职业生涯发展了。你根本不需要等到35或者40岁，AI替代你就在这1-2年。

2022年左右京东就从美团打车这边挖了一批产品经理和策略运营的候选人，其中60%的人才配置逻辑都是围绕着「运力」展开的。这一批人不出意外的都放到了京东到家这条业务线上，从京东进入到打车业务这个目标来看，人力资源招聘与配置一定是要前置的。目前还有一些创业公司的CEO把人力资源理解为只是业务支撑，这个理解不是对错问题，而是你的理解直接决定了公司的业务发展和人的水品。水上大家看到东西和水下做的动作是非常相关的，现在的职场人都非常聪明，他们更愿意把自己的青春留给可以谋全局的人的。

如果你跳槽到了一家公司，你所在的部门90%的人都是老员工（在此公司、此部门待着超过三年），这个时候你的挑战就来了。请牢牢的记住，你不应该也不能变成「无限被压榨」的对象。如果你一开始为了破冰或者融入就毫无底线地接活，那么等待你的只会剩下无休止的压迫或者试用期内自己顶不住崩溃了的离职。我相信你到组织里不用观察很久，不超过两周，你就能知道大家的基本工作状态。如果他们一直在摸鱼浪费时间，你也要时刻的告诉自己，我来这是有目标的，我对我的职业发展是有想法的，哪怕再差的坑，我也需要在里面找到一些东西和自身的基本面做结合，培养出一些具有不可替代价值的能力或事情，这才是对自己职业生涯负责的态度。

今天任何一家公司的CEO都应该认真思考下面两个问题：
1、AI可以帮助完成你现有岗位上的哪些耗时而重复的工作？
2、AI可以完全替代你现有组织中的哪些岗位？

好的创意总监/策划总监不应该是每天浑然度日，然后忽然抬头对自己说一句，这几年过的太平庸。而是你日常工作的每件小事---即便只是一页单张、一个商品详情页，你都要想着我是不是可以做得不一样。长此以往，有一天你在面试的时候，你就会从面试官的评价中得知自己成了。

招聘财务经理，工作地点：北京，年薪酬包30W左右。欢迎有想法的伙伴与我沟通。

HR这个职业，很多都做得一般般，所以只要你稍微努点力，就能跑出来；工作也是这样，只要是一个还愿意发展的公司都缺靠谱的人才，如果你在做好本职工作的同时，还愿意多花点心思在公司上，我相信很快就能成为团队的核心力量。

是的，和客户关系相关的岗位确实对颜值这个点有要求。差距大的让我有点难以接受😭 //@谢山梨本梨: 你被照骗了Peter哈哈哈