一切都在悄悄发生

邪教太可怕

贾国龙这是要把罗永浩的直播带货给掐死

这时候骂贾国龙好像都正确，如果作为生意伙伴跟贾国龙合作还是比跟罗永浩合作靠谱吧，西贝说白了还是贵的主要因素，店内那么多员工，租金那么贵，薪资开的在同行算高的，这样餐厅不会多高性价比，有人说为啥不降价，说的轻松，成本结构不准许，贾国龙这犟驴类型老板是很难改变了，西贝贵是事实，不好吃也是事实，食材好也是事实，员工服务好也是事实，但是消费者不买账也是事实，既要又要还要根本不可能，白领以前对拼多多嗤之以鼻，现在真香。

西贝150客单价不是今天也不是今年，这么多年都是这样，以前为啥不贵，主要是现在社畜钱包缩水了，再回头看这场舆论风暴，四处出击的真不是西贝消费群体，但是他们又是互联网那5%活跃用户发出了95%的声浪，西贝就如文章所说，就卖给在意品质的消费者就行了。

外卖大战是该管管了

罗永浩科技春晚翻车，别人犯错罪该万死，自己犯错全是理由

从西贝到始祖鸟，贵是原罪！

从必胜客橙汁事件看媒体：别让流量焦虑吞噬职业操守

近期，必胜客“19元橙汁实为果粒橙加冰”的新闻引发热议，而在这场舆论风波中，部分媒体的报道姿态更值得我们警惕。

在该事件里，一些媒体刻意放大“原料成本与售价的悬殊”，将必胜客基于品牌、服务、场景的饮品定价，简单粗暴地等同于“果粒橙涨价6倍”。这种报道全然无视餐饮行业的运营逻辑——品牌溢价、服务成本、环境体验本就是餐饮定价的重要组成部分，正如茶楼22元的白开水、和平饭店50元的可乐，其价值从来不是单一的“水”或“饮料”成本，而是包含了场所提供的综合体验。

媒体本该是理性的观察者与分析者，可如今却沦为流量的追逐者。他们擅长从商业行为中挖掘冲突性“卖点”，把消费者对产品信息透明度的合理关注，扭曲成一场“商家暴利”的舆论审判。这种操作不是在履行媒体的监督职责，而是在制造对立、煽动情绪，为的只是博取眼球、收割流量。

在信息传播的赛道上，媒体的职业底线是真实、客观、理性。若任由流量焦虑吞噬操守，让“制造事端、寻找热点”成为报道常态，最终消耗的不仅是媒体自身的公信力，更是公众对舆论场的信任。当每一次报道都沦为博眼球的“流量游戏”，我们还能从哪里获取有价值的信息？又该如何在纷杂的舆论中辨别是非？

希望媒体能回归本心，以专业、理性的态度对待每一次报道，而不是在流量的诱惑下，沦为制造噱头的“标题党”。毕竟，唯有坚守职业底线，媒体才能真正担当起信息传递与舆论引导的责任，而非成为公众眼中“不要脸”的流量工具。

快手被查，出来混，迟早是要还的

很多人以为这是互联网整顿行业的开始，是整治各领域老登的第一枪，其实，或许恰恰相反，这不是开始，这是结束。