增加了三倍蓝buff，干起来

这一次，要把失去的全部拿回来

给公司挂一个这个👆🏻

芯片巨头 AMD 正式官宣，将收购李飞飞创立仅两年的 AI 独角兽 World Labs。
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​我还记得，2024年刚开始做自媒体，接的第一个单就是AMD的AIPC发布会(那时候还是名不见经传的小博主），当时作为记者，离苏妈最近，有幸和苏妈合影

也是熟悉了怎么发稿，怎么洽谈商务，怎么跟pr对接，虽然中间出了不少幺蛾子，却极大鼓舞了我做自媒体的信心
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前前后后​跟AMD连续合作过三次(北京，珠海，北京），这次他们家的生态也是越来越强了

恭喜

之前受邀参与的一期线上访谈，被收录到《国际公关》杂志栏目了，这是一个中国外交部主导的国家级杂志期刊，荣幸之至。

月底出版

最近有个做服装电商的朋友问我，秋冬快上新了，去年那些销量、退款和库存表到底怎么用？卖得好的要不要继续补，卖得不好的先清掉？新供应商的款又该怎么挑？我一开始也觉得，按销量排个名不就得了。

真往下仔细盘一下，很多麻烦来了：有的款卖得多，退得也多；有的尺码还压在仓库；供应商又改了报价，起订量一变，预算就可能超过预期。

光盯着卖了多少这件事，很容易把钱投错地方。我想尝试解决这个具体问题：把这些材料放在同一个本地文件夹，交给 Qoder，它能不能帮我做出一份秋冬冲锋衣选款方案，至少让人拿去开会讨论？

这两天没出去玩(就中秋节溜达了一下)
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​在思考🤔，除了巩固现有的自媒体，还能做其它的什么

1.iOS APP开发(很卷，反馈周期长，必须打差异化) pass
2.自媒体短视频(低成本投入，一方面可以接商单，另一方面也能转大客户，同时也能将图文内容高效利用)
3、企业培训(可以干，而且现在也能借助我们新书去拓更大的市场，稳赚不赔，通过企业培训也能做咨询，后端定制)
4.定制应用开发(得区分轻度还是重度，考虑回款周期，轻度适度做一下，重度的不适合做，会拖垮opc，可以转给opc团队)
5.AI产品出海(有这个计划，但是国内海外市场完全不一样，做海外自媒体倒是一个不错的开端)

之前也有朋友说我是极具风险意识的人，现在看来一点没错，人总要未雨绸缪
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​当下opc具有稳定可靠的现金流是至关重要的，无论有没有融资，公司活下去是至关重要的

顺便让栋哥的dbs skill帮我分析了我们正在做的事情，很好用
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​这两天，我思考的一个点是，如何把其中的一部分用于投产我正在验证/已经验证的可带来现金流的业务，一方面是为了多元化，增加更多生存下来的机会，另一方面是为了做更大的盘子，不可能停在原地拘泥于现状

考虑到现状，高杠杆的科技媒体，轻咨询+交付的b端业务，以及一些生态合作是目前在做的事情
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​整体观察下来，一个是目前投产短视频IP这块，对我来说是必做的，图文的劣势越来越明显，对于公众号博主来说挑战很巨大，从图文转战短视频是一个巨大的适应期，但是呢你不做，很快就会出局甚至被落下(顶多一两年内)，这就是残酷的现实
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​另一方面，就是有拿的出的产品/服务，所以我们也在做b端服务的一些东西，大家也会关注到，下半年好多人/公司都在做FDE，如果不能进入到一个行业里面，只做流量生意，还是有一点危险，把握不好有很大的反噬，对业务不理解，后面很多东西没有办法给你的用户讲清楚，这块我也做的不够好，这样好多东西其实是空中楼阁，没法落地

我的评估，自媒体这块还是得做，真别小瞧，而且还是得重视，我们计划是加大力度投入，这样也能作为转化交付的一个入口，毕竟是真的能够带来大客户

我们现在的逻辑，只要锚定一个方向能够带来可持续的现金流，就加大这个方向投入，让这个飞轮转起来，稳定可靠比无脑试错更重要

接下来AI赛道也会越来越卷了，专业人士下场，机构批量入局，新的机会依旧会产生，迎接新的挑战反而更加刺激
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好好打拼一下(私密马赛，假期还是没休息[发抖])
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无山可靠，我自为山。

《仙逆剧场版》王林

一定要出人头地啊，兄弟们

我的热爱

非常荣幸跟AJ老师，B站百大up主genji老师 以及阿里云戴斌老师，颜鑫老师一起探展。

全网全平台百万播放，收获多多。

希望有一天自己也能追寻上大佬的脚步