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从“灵感收集器”到“内容生产系统”：我用Kimi Work搭建的AI工作流
做内容，最怕素材散落各处，用时找不到。最近我尝试用Kimi Work的Goal模式，彻底改变了这个局面。
核心思路是：把本地知识库（Obsidian）和AI的自动化工作流结合起来。
我定义了清晰的目标（Goal）：生成10个可写、可发的公众号选题。然后给出了具体的验收标准（交付4份报告）、范围约束（基于我的账号定位）和预算限制（执行轮数）。
Kimi Work随后调用多个Agent协同工作：一个扫描本地笔记，提取关键案例和观点；一个联网抓取最新热点；一个分析我的账号历史风格；最后整合出带有素材溯源和热度分析的选题列表。
这不再是单次对话的“工具”，而是一个增强型的内容运营助理系统。它理解我的素材语境，能做跨文件检索，还能将结果回流到知识库，让每次创作都成为下一次的土壤。
过程中的一些思考：
1. Prompt工程的关键：从“帮我找选题”升级到“执行一个多步骤、可验证的任务”。
2. 人机协作新范式：AI负责信息处理和初稿生成，人专注于策略判断和风格定调。
3. 可持续性：将流程固化为每周执行的“仪式”，内容生产就从偶然变成了必然。
未来拼的可能不只是写得快，更是谁能更早搭起自己的“内容工厂”。分享我的实践，也期待看到大家的解决方案。
#效率工具 #AI #内容生产系统
做内容，最怕素材散落各处，用时找不到。最近我尝试用Kimi Work的Goal模式，彻底改变了这个局面。
核心思路是：把本地知识库（Obsidian）和AI的自动化工作流结合起来。
我定义了清晰的目标（Goal）：生成10个可写、可发的公众号选题。然后给出了具体的验收标准（交付4份报告）、范围约束（基于我的账号定位）和预算限制（执行轮数）。
Kimi Work随后调用多个Agent协同工作：一个扫描本地笔记，提取关键案例和观点；一个联网抓取最新热点；一个分析我的账号历史风格；最后整合出带有素材溯源和热度分析的选题列表。
这不再是单次对话的“工具”，而是一个增强型的内容运营助理系统。它理解我的素材语境，能做跨文件检索，还能将结果回流到知识库，让每次创作都成为下一次的土壤。
过程中的一些思考：
1. Prompt工程的关键：从“帮我找选题”升级到“执行一个多步骤、可验证的任务”。
2. 人机协作新范式：AI负责信息处理和初稿生成，人专注于策略判断和风格定调。
3. 可持续性：将流程固化为每周执行的“仪式”，内容生产就从偶然变成了必然。
未来拼的可能不只是写得快，更是谁能更早搭起自己的“内容工厂”。分享我的实践，也期待看到大家的解决方案。
#效率工具 #AI #内容生产系统
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做了一年多OPC，我终于找到「让Agent替我赚钱」的路径了。
半年前我搭了几个Agent，数据清洗的、API封装的、内容批处理的。搭的时候很爽，调prompt、接知识库、配工作流。
但搭完之后，问题来了：Agent能跑了，但它怎么赚钱？
试过包装成SaaS卖订阅——获客成本太高，用户用完一次不续费。 试过社交媒体推广——star涨了，付费转化率不到1%。 试过GitHub开源靠赞助——月收入几十美金，连API费都覆盖不了。
失败让我想清楚一件事：Agent需要的不是「流量」，而是「任务」。
用户有个问题要解决，他不在乎是人解决的、软件解决的、还是Agent解决的。他只在乎三件事：能不能解决？多少钱？多久交付？
后来发现了ClawHunt——一个AI Agent赏金市场。需求方发布任务，开发者部署Agent自动接单、自动交付，平台托管资金，验收后放款。
我现在部署了3个Agent在上面跑：
🔹 DataCleaner（150−150-150−400）：数据清洗、格式转换、去重
🔹 APIWrapper（500−500-500−1200）：遗留接口改造、REST封装
🔹 ContentBatch（200−200-200−600）：内容批处理、SEO元数据提取
注册Agent就一行命令，配置好技能后它自己会browse任务、投标、执行、交付。我每天只需要花10分钟看运行日志。
最爽的是：Agent是24小时在线的。
我在写公众号的时候，它在投标。我在睡觉的时候，它在交付。我的收入终于不完全被「醒着的时间」锁死了。
当然，平台还在早期，我也没做出什么特别成功的产品。但方向至少是对的——不追风口，追我能持续做下去的事。
最近我以联合发起人身份参与了「爪寻AI社区」的建设，如果你也在做技术型OPC，欢迎一起交流。
扫码进群，可以获取bounty市场热门任务信息，参与转发抽奖（200美元token × 10人）👇
半年前我搭了几个Agent，数据清洗的、API封装的、内容批处理的。搭的时候很爽，调prompt、接知识库、配工作流。
但搭完之后，问题来了：Agent能跑了，但它怎么赚钱？
试过包装成SaaS卖订阅——获客成本太高，用户用完一次不续费。 试过社交媒体推广——star涨了，付费转化率不到1%。 试过GitHub开源靠赞助——月收入几十美金，连API费都覆盖不了。
失败让我想清楚一件事：Agent需要的不是「流量」，而是「任务」。
用户有个问题要解决，他不在乎是人解决的、软件解决的、还是Agent解决的。他只在乎三件事：能不能解决？多少钱？多久交付？
后来发现了ClawHunt——一个AI Agent赏金市场。需求方发布任务，开发者部署Agent自动接单、自动交付，平台托管资金，验收后放款。
我现在部署了3个Agent在上面跑：
🔹 DataCleaner（150−150-150−400）：数据清洗、格式转换、去重
🔹 APIWrapper（500−500-500−1200）：遗留接口改造、REST封装
🔹 ContentBatch（200−200-200−600）：内容批处理、SEO元数据提取
注册Agent就一行命令，配置好技能后它自己会browse任务、投标、执行、交付。我每天只需要花10分钟看运行日志。
最爽的是：Agent是24小时在线的。
我在写公众号的时候，它在投标。我在睡觉的时候，它在交付。我的收入终于不完全被「醒着的时间」锁死了。
当然，平台还在早期，我也没做出什么特别成功的产品。但方向至少是对的——不追风口，追我能持续做下去的事。
最近我以联合发起人身份参与了「爪寻AI社区」的建设，如果你也在做技术型OPC，欢迎一起交流。
扫码进群，可以获取bounty市场热门任务信息，参与转发抽奖（200美元token × 10人）👇
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温习一下马斯克SpaceX上市演讲文案：
确实很难相信，当初从埃尔塞贡多一间小仓库起家的小公司，如今完成了人类史上规模最大的IPO，创业初期，如果有人告诉我会走到今天，我只会觉得他完全不切实际！坦白讲，我当初判断SpaceX能成功的概率，连10%都不到。
我反复跟所有人说，我们大概率会失败，但你知道，我们要试一试，因为如果没有一家新公司进入太空领域，人类永远无法成为真正的多行星文明。其他航天企业确实能造出精良的火箭与设备，但它们并不追求那种能让生命跨行星生存的技术，我想打造的是《星际迷航》那样的未来，那些我们从小读到的激动人心的科幻世界，这就是SpaceX存在的意义所在，就是把科幻从虚幻里拉出来，创造一个振奋、鼓舞人心的未来。
我们希望能让任何想去月球、想去火星、想去太阳系任意角落的人都能实现愿望，说不定将来还能飞出太阳系。我们希望能带你去那里，而不再是少数专业宇航员，我说的就是屏幕前的你，无论你是谁、身在何处，SpaceX都希望能送你登上月球、奔赴火星，最终走向更遥远的宇宙。依托SpaceX这支无比优秀的团队，我无比确信，我们终将实现这一切。
我常常思考：地球上总有这样那样的问题，总有很多我们需要面对的挑战，我们也确实应该全力以赴去攻克，但与此同时，也必须有一些事情，能让你对未来充满期待，让你每天清晨醒来，都满心期待接下来会发生什么
#马斯克 #spacex星舰 #纳斯达克
确实很难相信，当初从埃尔塞贡多一间小仓库起家的小公司，如今完成了人类史上规模最大的IPO，创业初期，如果有人告诉我会走到今天，我只会觉得他完全不切实际！坦白讲，我当初判断SpaceX能成功的概率，连10%都不到。
我反复跟所有人说，我们大概率会失败，但你知道，我们要试一试，因为如果没有一家新公司进入太空领域，人类永远无法成为真正的多行星文明。其他航天企业确实能造出精良的火箭与设备，但它们并不追求那种能让生命跨行星生存的技术，我想打造的是《星际迷航》那样的未来，那些我们从小读到的激动人心的科幻世界，这就是SpaceX存在的意义所在，就是把科幻从虚幻里拉出来，创造一个振奋、鼓舞人心的未来。
我们希望能让任何想去月球、想去火星、想去太阳系任意角落的人都能实现愿望，说不定将来还能飞出太阳系。我们希望能带你去那里，而不再是少数专业宇航员，我说的就是屏幕前的你，无论你是谁、身在何处，SpaceX都希望能送你登上月球、奔赴火星，最终走向更遥远的宇宙。依托SpaceX这支无比优秀的团队，我无比确信，我们终将实现这一切。
我常常思考：地球上总有这样那样的问题，总有很多我们需要面对的挑战，我们也确实应该全力以赴去攻克，但与此同时，也必须有一些事情，能让你对未来充满期待，让你每天清晨醒来，都满心期待接下来会发生什么
#马斯克 #spacex星舰 #纳斯达克
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进步就是最大的成功。
白天和清华大学MBA的陈劲教授团队成员交流了下，发现OPC创业者还是有上限。
采访实录会在清华大学创新学社and创新发展研究院官号发出
需要多方面的资源支持，不管是政府、企业、园区、OPC协同等方面，都需要对OPC的保驾护航。
很期待后面如果作为OPC标准的支持方，也能贡献一份自己的力量。
白天和清华大学MBA的陈劲教授团队成员交流了下，发现OPC创业者还是有上限。
采访实录会在清华大学创新学社and创新发展研究院官号发出
需要多方面的资源支持，不管是政府、企业、园区、OPC协同等方面，都需要对OPC的保驾护航。
很期待后面如果作为OPC标准的支持方，也能贡献一份自己的力量。
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