感觉上班就是拿💩放进ai进行加工，再传给下一个工序的人继续造💩

别的不说梁其伟还是一个很会宣传和做生意的人，能把八分货卖出12分的那种。虽然他自己对游戏的工业管理流程已经听了无数吐槽了，但是兜兜转转还是可以搓出来一个是那么回事的商品。

为什么有的老板就觉得开个公司把所有岗位请到事情就会自己运作呢，本来快自己消化了之前上班让人内耗的事情了，结果最近新来了一个同事又得把之前trauma的事情再复述一遍，简直是ptsd，然后又开始焦虑了。

北京下大暴雨还要风风火火赶去公司，一想到在路上会淋湿全身只能打车，打车又很堵，结果还是迟到，今天已经怨念到把小红书上所有刷到的关于暴雨上班的笔记都点了一遍赞。这个社会的冷漠和怨气也都是被这种逼仄的生存空间给逼出来的😤

坐地铁又闻到各种酸臭，打车也是臭的，得努力做游戏让自己离开这个要上班的地方了

我在想现在很多人看不懂抽象艺术，很有可能是因为我们已经不敢相信自己的直觉，我们不能再像原始人对着岩画一样说出那些巫蛊般的呓语，并且相信他，反而把这种失能转变为攻击释放在作品上，说他们做的东西看不懂。

做了一个万花筒的小游戏demo，欢迎大家试玩

最近自己写了个小游戏，自己第一次完整的从有一个小想法到最后打包出来exe，也算是借ai的便车体验了一次从无到有的过程。这次做了东西有一些心得，除了设计向在mvp需要不断优化体验外，代码也需要有不同阶段的postmortem，及时解决技术债并且在写的过程中要积累经验怎么做代码才是比较整洁干净的逻辑尽力不要太多耦合，专项负责单个功能，这一点反而是和设计违背的，设计是不确定性有大范围迭代但是写代码可能功能加着加着就越来越冗余，自己看不懂而且策划配置也不好用。看来做游戏真的是一个很考验项目和系统管理的平衡能力的事情。