深圳已经开始加班加点洒水了
天干地燥，小心火烛🙏🏼🙏🏼🙏🏼

最近听到的播客金句：
1.“真正的自由是什么？是你能自己做选择，这个社会也允许你做出自己的选择，且你也能承担你选择所带来的结果”

2.“‘第一性原理’给创业者的提示，质疑一切人为提出的要求，并删减删减再删减，如果删减掉了，则说明这个要求没有存在的必要。只有物理世界的要求是客观的不可改变的，人为的因素都能解决，这就是马斯克能陆续完成特斯拉、Space X的关键思想。

3.不要企图和团队内的员工或者同事成为朋友，特别是一个创业团队内，因为这意味着你在做事儿时首先考虑的是对方的心情和处境，不是事儿本身。这会导致个人的不稳定性成为这个项目失败的根源，最终害了团队内所有的人

评测指导优化方向

最近做一个业务中台系统搭建的复盘
我把它的定位、使用人群、解决的问题简单描述发给了AI，没想到，AI就快速给了我一整套系统设计框架和落地步骤，和我的产品方案相比，还原度接近90%

AI已经能解决怎么做的问题了，人类往好的方向发展，就是成为idea制造机，只管提足够明确的想法即可；往坏的方向发展，成为AI输出方案的执行者，甚至在未来被机器人替代，成为黑客帝国里的干电池...

普通打工人，最终形态应该就是做个超级适应体

我的第一任L，对自己及团队在公司的口碑及产品产出的质量有所要求，但控制欲极强，需求文档没写好要BB，回复外部客户慢了要BB，所有都得按照他的预期走，感觉自己当时的工作体验是地狱模式

后来，第一任L走了，来了第二任L，真的就另一个极端，毫无控制欲，仅高层L有事儿了才动一动。需求文档，回复慢这类从不过问，对客户的态度是别惯着他们。我大喜，感觉自己的工作体验从地狱到了天堂模式。

但开心并不长久，当自己血脉觉醒想要提升点产品质量，需要跨团队BB获取资源的时候，第二任L先答应后拖延，最后
这事儿不了了之。

此时，我开始想念第一任L在的时光。
我向好友吐槽我的遭遇，他给了我醍醐灌顶的回答：

打个工而已，领导是啥风格，你就是啥风格，没有完美的领导。

😮‍💨真的很有道理

想找个安静的且桌子椅子高度适合电脑写作的咖啡馆或者茶馆，太难了

环境好点的网红咖啡厅打卡人巨多，饮料难喝
安静的图书馆自习室，又过于压抑，和别人死亡对视

最终，观察下来，一些开放式的西餐吧稍微合适
下午基本没人，一人独享

大概对于商家来说
点一杯咖啡，坐一下午，还要被蹭网的生意太难赚钱了

算是发现了一个极其极其细分的需求，但还没想好解决方案

无论亲情，友情还是爱情
维系的底层逻辑，就是持续的让对方感受到自己被看见被需要
所以社交博主说的社交技巧是，
你要观察对方的变化，并适度的赞美对方
你要多找对方帮你，在力所能及范围内的小忙
围绕着底层逻辑走，你执行技巧的方式才不会走偏

一只小白兔去钓鱼
第一天，小白兔去钓鱼，一无所获。
第二天，它又去钓鱼，还是如此。
第三天它刚到，一条大鱼从河里跳出来，大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵，我就拍死你。

当网图照进现实😅
给黄金激情站岗

以前觉得C端做用户产品经理最恶心的一点，就是任何人都能在交互上来说一嘴

这里应该放一个进度条，那里应该用一个提示文案，甚至老板也直接下场开始逼逼叨叨

小中型公司，压根没有测试对比效果的工具

最后搞个AB测弄一个月，发现中间变量因为其他流量测试变化了，数据最终没有明显可比性

实惨

最后果断放弃C端产品了