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悟空不向西
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悟空不向西
1年前

小马宋: 一个银行抢劫犯写的书《钱就在那里》: 今天推荐的书叫《钱就在那里》,我从王烁老师的《30天认知训练营第一季》看到的。本来想转述一下,但王烁老师笔力精彩,我写不出这等文字,所以直接粘贴过来与你分享。 更多精彩内容可以去得到学这门课,以下为原文: 想象你关在牢房里,不是一般的牢房,是美国监狱的黑牢,独自禁闭。你之所以落到这里,因为你是银行大盗,抢了20多年银行,抢了普通人几辈子才挣得到的钱。你已经第三次被判刑,依法是自动判终身监禁。 监狱对你倍加提防,因为以前在其他监狱你已经两次成功越狱。监狱建在岩石上,像以前那样挖地道不可能。监狱没搞三产,没有闲杂人等来来往往,趁乱逃走没机会。就算你生病,送到监狱医院还没三分钟,就被狱长派人推回牢房。“死也要死在牢房里”。 没有人从这里逃出去过,自你之后也没有。 “不信你试试看。”狱长说,“机枪等着你。” 试试就试试。 从哪里开始呢? 不对,这事要从在哪里结束开始想。 越狱就是要站在高墙之外。要站在墙外,那么首先你得爬过墙,那么首先得需要警卫不朝你开枪。 什么时候警卫才不朝你开枪?他搞不清楚状况的时候。 什么时候他会搞不清楚状况?晚上比白天更有可能。但光是晚上不行,监狱有探照灯。最好得是风雪交加的晚上。光看不清楚也还不够保险,最好他看到你的时候,你穿着警卫制服。 你需要警卫制服! 怎样才能获得警卫制服?你得制服警卫。 怎样才能制服警卫?你得有把枪。 怎样才能有把枪?你得有个内应。 可是你关在黑牢里,哪里来的内应? 卡住了。 两条哲学思考能拯救你。 第一,对监狱来说,最强大的地方也最脆弱。第二,对越狱计划来说,最不靠谱的地方也最有用。 合起来就是三个字:想不到。得让所有人想不到你竟然这么干。 人心操纵术 什么人让所有人都想不到? 没人能想到你会用官方的线人来做内应。监狱内人人皆知他是告密者,同伙都判了重刑,就他刑期最短,狱方安排的活最轻,还偶尔让他出狱办事。他也是惟一能进出黑牢的犯人,帮忙送饭。 搞定他是你惟一选择。问题是怎样搞定一个公认的告密者?他会去告密的呀。 先问你自己:我有什么资源? 你赤条条一个人在黑牢里,什么都没有,除了一样东西:你有面子。你是银行大盗、越狱高手,又好学,在狱中把所有找到的法律、心理学、历史学书都读了;你主意多,给谁都出主意,好比是《肖申克的救赎》里的主人公安迪。总之,你在犯人当中的地位很高,你跟谁多说几句话,谁就有面子。 这正是告密者最缺的东西。他被所有犯人排斥,既孤独又危险,被蔑视,责骂,殴打。面子对他不光是面子还是里子,有面子才有安全。 怎么给他面子?你不必相信他自我辩解说没告过密,也不必假装表示同情。没必要。你只需要听他说完自己的话就行。把他当成正常人,像两个正常人一样说话,就是给他面子,满足他的心理需要、情感需要、安全需要。 一般人不懂这些,但你懂。你抢过几十次银行,却未伤过一人,靠的是精心准备胆大心细,更是靠洞察人心。 人是最大的变数,操纵人是你最大的本事。每次抢银行,你都把手上最大一杆枪带上,比如汤姆逊机关枪,反正越大越好,让银行职员一看就害怕,他们又不知道你没装子弹。装子弹有什么用?反正你从不准备开枪,也用不着开枪。 银行一开门你就进去,拿出大枪,告诉每个人别做英雄。钱是银行的,命是自己的。你押着银行经理去开金库,边走边跟他说:你都明白。如果只是他一个人,他肯定会反抗,因为勇气、尊严和刚直不阿这些美德,但是他得想想在场的其他同事,不反抗不是为了自己,而是为了同事们的安全。 你从来没遇到过反抗,因为心理上他们全都被缴了械。你也从不把人逼得无路可走只能反抗。你总是给一个他们需要的借口,他们自然就做那些你想让他们做的事情。你抢银行几十次不失手,靠的不是侥幸,靠的是人心操纵术。 你懂得制服的魔力。看见制服,人们就会放下戒心。有次你穿着警服去抢银行,去得早了点,行人过来问路,你耐心带了好几条街,还顺便指挥了一会儿交通,完事再抢银行。穿上什么制服,警服、工作服、邮差制服,你就变成什么人。江湖上给你个绰号:演员。 你懂得越危险的地方越安全,还是因为人们会放下戒心。危中取机是你的标志性作案手法。你在大白天营业时间抢过金店,金店一头是警局,那一头是保安公司。那又怎么样?你根本不进店,透过橱窗看到营业员转过头去,就用事先配好的钥匙把店门从外面锁上,然后从容打破橱窗,把黄金珠宝全都拿走。等营业员回过神,只看见你汽车的背影。 成功越狱 结束回忆,回到眼前的越狱。 越坚固的地方越脆弱。狱长认为黑牢固若金汤,因为从黑牢到警卫管理区之间有道门,不是一般的坚固,由十多厘米厚的钢板整体铸成,好似银行金库大门。 但你发现,门太厚造成了视觉盲区。如果躲在恰当位置,警卫在外开门之前从窗户观察时看不到你。你记下来,这是个关键。 线人更是关键中的关键。对他,你得平静,耐心,一点点来。每次线人进来送饭,你都跟他若无其事聊几句。预热半年后,你问他一句话:哪里找得到梯子? 他不傻,猜到你在想什么,犹豫一下,说警卫管理区有梯子。你又问梯子有多长,你得衡量能不能高过监狱围墙。他又告诉你长度。你发现得把两个梯子绑一块才够长,问他能不能找点铁丝带进来。 这下他完全明白了,说可以。 一步一步来,每步都是试探。现在不能告诉他底牌,要给他时间慢慢消化,他每帮你一次,就多卷入一寸,心理上也更认同一分。就算他向狱长举报,你也没有了不起的损失。这些话自你口出,入他之耳,死无对证。你又没真的越狱,狱长总不能现在就拿机枪扫死你。 第二次,你让他带把挫刀进来。 一试再试,秋去冬来,你摊牌。狱外同伙已经准备好手枪,你要他帮忙带进来。他毫不犹豫,马上答应。 酝酿了这么久,你觉得这是你布的局,但它是不是别人布的局?线人是不是早已向狱长告密,就等着你一步步走进自己下的套,被套死? 你没有绝对把握。尽人事,知天命。能把握的做到极致,不能把握的孤注一掷,你本是个匪徒。 利用出狱给狱长家干活的机会,线人把手枪带了进来。万事皆备,只欠天时。 凌冬之日,风雪大作。牢房窗户铁栏早已挫断,铁丝和手枪在身,你静静等到午夜,在警卫下一轮查房前五分钟,行动。 从窗户钻出牢房,进到过道,守在厚厚钢门后面的视觉盲区,来查房的警卫没看到你,刚打开门就面对你的手枪,游戏结束;你窜到警卫办公室,几名警卫面对你的手枪,游戏又结束。你把同伙从牢房放出来,穿上警卫制服,押着几名警卫还有队长,让他们把两个梯子扛到监狱大楼与围墙之间的空地,就地绑在一起,架到墙上。 塔楼警卫发现了。探照灯照过来,几发试探子弹打到地上。你用枪捅捅队长,他喊:“别开枪!是我!紧急维修!” 风雪交加之夜,警卫在围墙上紧急维修。这事只有弱智才会全信,但塔楼警卫看过去,毕竟是一群警卫制服的人在梯子上,还有队长刚喊话说没事,没有十分把握,他怎能继续开枪? 混乱、迷茫、不知所措。 这些都在你的计算中,这一点点时间就足够你翻过墙头,绳降,双脚踏在地上。 安排好的接应汽车向你开过来。 再见,狱长。机枪在哪里? 你的名字叫萨顿(William Sutton),银行大盗、越狱高手、FBI十大通缉犯,抢过几十家银行,成功越狱三次,未伤过一人。 这些都写在你的自传里,《钱就在那里》( Where the Money Was )。 你不是什么好人,只是盗亦有道: 从目标回溯过程,随时随地学习,胆大心细,周密策划,洞察人心,危中求机,孤注一掷,于绝地找到生机,大盗萨顿之道。

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悟空不向西
2年前
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02:21
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悟空不向西
2年前

Lit9: 《金钱博弈》,作者单伟建,推荐评分8.5,读书笔记分享: 之前不太了解作者单总,因为就读商科、从事金融,对商业案例感兴趣,偶然看到本书是讲述97亚洲金融危机下外资收购韩国本土银行的故事,因而专门找实体书看的,结果越读越起劲,像商业连续剧,剧情紧凑,故事引人入胜。 大概连续4天读完本书,印象深刻和感触有几个: 1、对作者单总的敬佩。首先是作者给大家真实还原了韩国第一银行收购案的全过程,细节非常到位,包括前期的谈判过程、对话记录、《共识备忘录》条款等等都完整展示出来,读者可以亲临其境,跟着故事发展。相关从业人事也可以从商业条款里面学到,比如为什么双方特别在意贷款资产的定价、出售权等,而且条款和价款也随着谈判的持续、韩国经济的改善/恶化而变化。 其次是佩服单总以及书里大部分相关人物的责任心和业务能力,从新桥等投资机构的这种全球化无时差的工作模式、为了达成协议不辞昼夜地谈判和审稿,还有庞德曼的不拘小节和直来直往的宏观思维,都让人赞叹。 2、作为读者,我们进入的视角肯定是单总和新桥的角度。不过读到一半,我也有意识的跳出来了,尝试站在韩国政府方面思考。有些读者提到李宪宰和南理宇可能在唱黑白脸,目的是争取最好的条件,其实有一定道理,要出售一家国有银行给外资机构,决策不当就会顶着贱卖国有资产的罪名。 3、这次收购案,新桥团队和韩国政府之间的来回周旋无数次,作者的耐心也太好了,无论韩国政府方是真假失忆、还是无数次试探底线,作者都第一时间予以回应,而这意味着一次又一次的彻夜无眠和推倒重来。 4、本案例有很多谈判技巧值得学习,包括双方在遇到瓶颈时互相利用媒体向对方施压、新桥方借力熟悉政府的律所、前外交官、和聘请政治咨询顾问等等。 5、本书的后半部分,包括聘请新管理团队来改造韩国第一银行和向渣打和汇丰出售,相对而言就顺利很多了。现在更期待单总把另一个重点收购案——新桥收购深发展银行的过程也呈现给读者。 6、读完本书,接着就找作者的回忆录《走出戈壁》来看了,想了解更多的关于作者年轻时的经历,包括出身和家庭的影响、文革时代的影响和赴美就读的故事。

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悟空不向西
2年前

达达滚雪球: 很多人最近回老家,空闲时间多,其实可以顺手帮父母家人解决一些琐事,试列举下: 1、如果父母不是熟练操作手机的人,可以帮他们清理下存储空间,该删的 app 都删掉,不过碰父母手机前得问下父母意愿,删除 app 前也得问下这个平时有用到吗? 2、观察父母使用电子产品的习惯,看有没优化的地方,比如我妈用电脑操作一个网站,有批量复制的功能,但她一直不知道。我提醒后,说方便很多。 3、家里的小物件日用品有些太破太旧的,长辈舍不得扔,可以跟他们商量后换成新的,因为一般东西不贵,但用着更舒服; 4、有很多神器用品,可以大大方便生活,去搜厨房神器什么的,都能看到,可以帮家人置办。 5、教家人学会收纳。以前我妈会在厨房挂塑料袋,冰箱也是放袋子,我就给她介绍日本人的收纳方法,她看完后开始买收纳盒子架子,改善很多。 6、整理爸妈的财务情况,有多少钱?哪些在存款?哪些买股票基金黄金?有没外债?有没人情需要还?有谁帮过我们忙需要去走动下? 7、主动关心长辈的健康情况,有些病都是小病,有便宜的药物可以治疗,但有些地方信息闭塞,可能会拖成大病。 8、观察父母的生活习惯和用品有没可优化的地方?比如睡的床品的质量?用的浴巾毛巾等等? 9、优化父母的短视频内容,很多父母短视频推荐的都是养生震惊体,可以通过刷他们的短视频,不断搜索家居,旅行,电影等优质内容,去优化他们的推荐算法,这样,他们不会被单一内容洗脑。 10、检查家里的路由器等产品,该换的换,该重置的重置。 11、给父母安排体检,该买的保险一一了解后配置上,不过提醒下买保险前不要体检,不懂可以看这条帖子:https://m.okjike.com/originalPosts/652dfbfc97aae411eb635b25?s=eyJ1IjoiNTYzNDVjZWNkYmEzZmExMTAwNmFlNWJiIn0%3D 12、教会父母怎么搜索电影电视剧,爱看书的教会他怎么找电子书,或者直接下载好拿给他们。 13、给父母反向安利科学的饮食和运动习惯,比如我爸妈在我的一再游说下开始吃粗粮,减少脂肪的摄入,做菜开始少放油盐,我妈甚至给自己买了健身架子。 14、主动跟父母分享你看到的世界,也可以问父母他们过去的经历,相信你能挖到宝。 15、看父母的支付宝和微信有没绑定什么自动续费的服务,有些不必要的可以取消。 先到这,点赞多再补充其他的。

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悟空不向西
2年前

李继刚: 亲戚读大学, 给她列个修炼内核的书单, 希望大学四年没浪费: 1. 卡罗尔 <终身成长> 成长型思维 vs 固定型思维,读这本,打下一个基础认知:自己是可成长和改变的。 2. 亚历山大 <商业模式新生代> 商业无处不在, 学校门口的书店, 打印店, 平时坐的公交车, 地铁, 出租车, 都有自己的商业模式, 读这本, 学会用九个要素分析一切商业模式。 3. 芭芭拉 《金字塔原理》 针对一个问题, 自己的思路如何整理?脑中所想表达时, 如何让对方能理解? 读这本, 日常只要开口说话, 就是在锻炼这书中的表达结构。 4. 史蒂芬《高效能人士的七个习惯》 有些习惯,影响一生。这七个,越早开始培养越好。 5. 特劳特《定位》 一说饮料,你脑海中想到的是哪个品牌? 为什么你会想到它? 读这本,理解每天看到的广告背后的原理。 6. Douglas 《如何衡量万事万物》 如何快速估算一个东西的大小? 读这本,学完就能估算任何事物,不论对错,一定能估。 起码你敢估了。 7. 杰西《用户体验要素》 用户体验,这概念如何理解? 读这本,里面的分层解释,不止在互联网产品适用,日常也能用上。 8. 查尔斯《所有问题,七步解决》 解决问题,这事有没有方法论,有,只需七步,按这书中的来。 9. 罗伯特《影响力》 人与人打交道,不是影响别人就是被人影响,其中的门道如何? 这里总结了六条,早看早用。 10. 埃里克《精益创业》 有些事要想清楚再行动, 有些事边做边想, 小步快跑。后者的心法在这书中。 11. 邱昭良《如何系统思考》 系统思维,就是学会看森林的视角。读这本,轻松了解。 12. 福格《福格行为模型》 一个人的行为,能不能用一个公式表示,参数到位就一定会发生行为,这书真的总结出来了:b = map 13. 木部智之《2 轴思考》 如果想快速简化问题,好上手解决,应读这本。 一个视角和方法,不是多么对,而是非常有效。 14. 莫提默《如何阅读一本书》 读书,这事能怎么讲? 它真讲出了门道,分的四种阅读层级,能用一辈子。 15. Giles《简约至上》 交互设计,有没有底层指导原则,这书提供了四条,只要你涉及到设计一个东西,这四条原则就能用上。 16. 丹尼尔《思考,快与慢》 了解你的大脑,里面有两套系统:1和 2,读完这本书,学会区分它俩。 更重要的是,在观察区分的过程中,你也就同时掌握了元认知。 17. 尼尔《学会提问》 什么是批判式思维,读这本。 提问,核心是你得知道怀疑什么,才能问的出来好问题。 18. 邹振东《弱传播》 你网上天天看各种舆论和八卦,有没有想过把舆论当成一个事物来研究?它的哲学原理是什么,它会怎么运动发展?看到一个舆论,能不能预测下一步的状态? 读完这本书,你可以做到。

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悟空不向西
2年前
悟空不向西
2年前
所谓亲密关系,不是随便找个人结婚那么简单。

最近开始读罗兰·米勒的《亲密关系》,豆评高达9.3分,字数70w+,一本相当厚重的书。

我们在研究任何一个概念之前,要先定义清楚概念本身,“亲密关系”也不例外。那什么是亲密关系呢?

亲密关系是一个有着多种成分的复杂概念,它至少在六个方面和泛泛之交的一般关系存在差异:了解、关心、相互依赖性、相互一致性、信任和承诺。

⒈了解。亲密关系中的双方对彼此都有广泛而私密的了解,他们熟知对方的经历、爱好和脾气,而且一般不会把这些信息告诉其他人。我和宝子在一起八年,我们会向对方分享各自的成长经历,例如小时候做过哪些糗事,有没有被爸妈揍过,喜欢甜的还是辣的,说什么话会让对方不高兴等等……

⒉关心。亲密的伴侣关心对方,彼此能从对方身上感受到更多的关爱。例如,我会关心另一半今天吃了什么,感冒是否好点,能不能按时下班等等。在这些事情上,我很少甚至根本不会去关心我的同事。

⒊相互依赖性。亲密关系中的两个人,生活是交织在一起的。其中一个人的行为会影响另一个人的行为目标和行动能力。举个例子,如果周末约好了跟朋友见面吃饭,其中一个人在出门前突然肚子疼导致迟到,或者两人因为某些小事拌嘴导致一方生气不去了,都是相互依赖性的例证。

⒋相互一致性。亲密伴侣常认为他们是天造地设的一对,而不是两个完全分离的个体。他们在称谓上常常自称“我们”,而不是“我”和“他/她”。这让我想到一句话:结婚就是把“你和我”变成“我们”,把“你家”变成“我们家”。

⒌信任。要想亲密关系长久保持,信任是绝对不能少的。如果丧失了这种信任,当初再亲密无间的伴侣也常常会变得猜忌和怀疑。我想了想,经营信任既要各守本分,也要坦诚相待。

⒍承诺。亲密伴侣常常会承诺他们的亲密关系,希望这种关系长久维持,并且愿意投入大量的时间、精力和财力。一旦承诺不存在了,这段关系也会日渐疏远、貌合神离。

一般而言,最令人满意和最有意义的亲密关系应当包括以上六个特征。亲密关系如果只有部分特征,亲密程度就会减弱。这也是如题所说的,所谓亲密关系,不是随便找个人结婚那么简单。因为,随便找个人结婚往往缺少对彼此的了解、相互依赖、信任和承诺等亲密关系的核心要素。

大华Dahua: 所谓亲密关系,不是随便找个人结婚那么简单。 最近开始读罗兰·米勒的《亲密关系》,豆评高达9.3分,字数70w+,一本相当厚重的书。 我们在研究任何一个概念之前,要先定义清楚概念本身,“亲密关系”也不例外。那什么是亲密关系呢? 亲密关系是一个有着多种成分的复杂概念,它至少在六个方面和泛泛之交的一般关系存在差异:了解、关心、相互依赖性、相互一致性、信任和承诺。 ⒈了解。亲密关系中的双方对彼此都有广泛而私密的了解,他们熟知对方的经历、爱好和脾气,而且一般不会把这些信息告诉其他人。我和宝子在一起八年,我们会向对方分享各自的成长经历,例如小时候做过哪些糗事,有没有被爸妈揍过,喜欢甜的还是辣的,说什么话会让对方不高兴等等…… ⒉关心。亲密的伴侣关心对方,彼此能从对方身上感受到更多的关爱。例如,我会关心另一半今天吃了什么,感冒是否好点,能不能按时下班等等。在这些事情上,我很少甚至根本不会去关心我的同事。 ⒊相互依赖性。亲密关系中的两个人,生活是交织在一起的。其中一个人的行为会影响另一个人的行为目标和行动能力。举个例子,如果周末约好了跟朋友见面吃饭,其中一个人在出门前突然肚子疼导致迟到,或者两人因为某些小事拌嘴导致一方生气不去了,都是相互依赖性的例证。 ⒋相互一致性。亲密伴侣常认为他们是天造地设的一对,而不是两个完全分离的个体。他们在称谓上常常自称“我们”,而不是“我”和“他/她”。这让我想到一句话:结婚就是把“你和我”变成“我们”,把“你家”变成“我们家”。 ⒌信任。要想亲密关系长久保持,信任是绝对不能少的。如果丧失了这种信任,当初再亲密无间的伴侣也常常会变得猜忌和怀疑。我想了想,经营信任既要各守本分,也要坦诚相待。 ⒍承诺。亲密伴侣常常会承诺他们的亲密关系,希望这种关系长久维持,并且愿意投入大量的时间、精力和财力。一旦承诺不存在了,这段关系也会日渐疏远、貌合神离。 一般而言,最令人满意和最有意义的亲密关系应当包括以上六个特征。亲密关系如果只有部分特征,亲密程度就会减弱。这也是如题所说的,所谓亲密关系,不是随便找个人结婚那么简单。因为,随便找个人结婚往往缺少对彼此的了解、相互依赖、信任和承诺等亲密关系的核心要素。

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