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吃豆瓣的兔兔
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吃豆瓣的兔兔
10月前
AI无法替代的:
人脉和信任。
资产。
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吃豆瓣的兔兔
10月前
以下是7条**实战型AI能力提升策略**,结合行为心理学和AI工程学原理设计,帮助将AI使用转化为持续进化的日常习惯:

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### **一、建立AI反射神经**
1. **5秒决策法则**
- 遇到问题时先问自己:"AI在哪些环节能加速解决?"(超过5秒没答案立刻咨询AI)
- 例:写邮件卡顿时,直接问Claude:"请用商务口语化风格优化这封邮件的说服力"

2. **AI优先工作流**
- 在传统流程中插入AI检查点:
**原始流程**:构思→初稿→修改→定稿
**AI增强版**:AI头脑风暴→人工筛选→AI初稿→人工润色→AI语法检查

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### **二、工具组合策略**
3. **构建AI工具矩阵**
| 场景 | 基础工具 | 进阶工具 |
|---------------|------------------|-------------------------|
| 知识管理 | ChatGPT | Mem.ai(自主进化知识库)|
| 创意生成 | Midjourney | Runway(多模态工作流) |
| 数据分析 | Claude | Noteable(自动可视化) |
| 效率提升 | Notion AI | Adept(操作系统级AI) |

4. **开发"AI外脑"系统**
- 用Custom GPT创建专属助手:
- 上传个人历史文档训练领域知识
- 设置响应模板(如:"先给3个创新方案,再附实施风险分析")
- 推荐工具:GPTs + Zapier自动化触发

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### **三、深度训练方法**
5. **反推Prompt工程**
- 将优秀产出逆向拆解为指令:找到AI生成的好内容,用"逆向工程prompt"反推其生成逻辑
- 例:看到优质小红书文案后问:"请推测生成这条内容使用的完整prompt结构"

6. **AI认知对抗训练**
- 每周进行1次"人机辩论赛":
- 让AI先陈述观点(如:"远程办公降低效率")
- 你需找出其论证漏洞,再用新证据反驳
- 最后让AI担任裁判评分

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### **四、关键进阶技巧**
7. **创建反馈飞轮**
```mermaid
graph LR
A[记录AI使用场景] --> B[分析成功案例]
B --> C{提炼方法论}
C -->|有效| D[固化为模板]
C -->|无效| E[调整参数重试]
D --> F[教AI优化自身]
```
- 推荐工具:Tability(AI目标追踪器)+ Heptabase(可视化复盘)

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### **执行建议**
1. **设置AI进化看板**:用Notion制作技能矩阵,标注各工具掌握程度(新手→专家)
2. **参与AI挑战赛**:加入AI马拉松(如:用AI在48小时创建完整产品原型)
3. **建立数字分身**:用Synthesia生成虚拟形象,观察"另一个自己"如何用AI解决问题

每日投入20分钟实践上述方法,3个月后可达到:
常规任务AI化率超过70%
复杂问题处理速度提升3倍
构建出持续自我升级的人机协作系统
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吃豆瓣的兔兔
10月前
5. **反推Prompt工程**
- 将优秀产出逆向拆解为指令:找到AI生成的好内容,用"逆向工程prompt"反推其生成逻辑
- 例:看到优质小红书文案后问:"请推测生成这条内容使用的完整prompt结构"
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吃豆瓣的兔兔
11月前
当时的行业笑话是,QQ 已经完成了所有艰苦的工作——教育用户和培养他们的习惯——而 MSN 在正确的时间进入市场,收获准备好升级的客户。QQ 被视为一种面向年轻和低收入人群的聊天服务,他们在玩桌面游戏和在虚拟世界中寻求连接时使用它来交流;MSN 将成为白领社区的首选工具,以及为业务运营共享信息和文档的一种方式。

淘宝和拼多多、抖音,也曾流传着类似教育用户的故事。
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吃豆瓣的兔兔
11月前
克林顿:我不想在关于宗教的问题上撒谎,但是我又不想不断地失去选票。我给邦珀斯参议员打了个电话,希望他能给我提供一些建议,因为他是一个虔诚的、心胸宽阔的卫理公会信徒。“我总是遇到有人问我这样的问题,”他说,“但我从来不给他们问第二个问题的机会。如果他们问我是不是基督徒,我就说:‘我当然希望如此,而且我一直努力成为一个基督徒。但我真的认为这是一个只有上帝才能够做出判断的问题。’一般来说,这么讲立刻就能堵住他们的嘴巴。”邦珀斯说完之后,我哈哈大笑起来,我告诉他我现在终于明白,为什么他是个参议员,而我只是个州检察长的候选人。在后来的竞选宣传中,我借用了他的回答方法。
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吃豆瓣的兔兔
4年前
【【徐志胜】调侃职场潜规则-哔哩哔哩】 b23.tv
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吃豆瓣的兔兔
4年前
如果你认识的人没几个进去的,说明你还不在创业圈子里
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吃豆瓣的兔兔
4年前
人与人之间相互理解真的很难。无话不谈的朋友,也难免会有「鸡同鸭讲」的隔阂。如果不去亲身体验他们正在做的事情,可能就会出现外行对内行指指点点的情况。
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吃豆瓣的兔兔
5年前
想要创新,就必须要容忍风险。
不光是金融。
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