和老板密集呆着的几天里学到了很多心法。
1.识人与判断,始于初见。作为一个老外,他研究阴阳学问研究了好多年,他能感受到不同磁场对他身体的反应,就会起鸡皮疙瘩。
我问:“如果你感受到这个人的能量是bad energy ,但是你又不得不和他合作,你会怎么办?”
他:“ 如果你最开始都感觉到事情很差的话,那我就选择不合作,因为他的能量会影响到你做很多的决策。”
2.“让那些最聪明的人做他们的擅长的事情,我仅用来决策。” 为他工作的人都是非常非常聪明的人,我很惊叹,他怎么挖掘出来遍布各个国家的聪明的人为他工作,认可他的价值观并持续输出价值。这就是他的mindset 。
3.他10多年没有定过闹钟了,身体告诉自己是否有休息够。保持充足睡眠和健康的身体以及舒适的环境,效率会非常高。
4.“在你的大脑里面构建出一个智能团。”他说:“我的爸妈都是农民,如果向他们学习,我可能会sleep on the street, 如果我向我的同学们学习,那我可能就赚正常的工资,但是如果我的老师是马斯克,unlimited 。”在他的交流里,他也很喜欢用这个词来描述他现在所做的事情,虽然他年龄也比较大,但是每当他描述一件事情的时候,我能感受到那种少年感的光芒。
5.“简洁”。削减多余的一切,保持专注,留下最重要的。我和他最开始接触的时候,我都会给他发一长段话,但是他只会回复不超过两行的信息。后来我会开始审视,自己的信息是否有必要,我开始去修剪。结果发现,那个一段长段竟然能被缩减成为两三句。简洁的能力本质上就是思考前置,思考的判断才知道哪些是必要的,然后再输出。
6.“只要是能重复做两遍的事情,全部自动化。”我很坦诚地问,“你的业务如此自动化,那你觉得我的职位的存在意义是什么?”他首先非常认可我的价值和付出,分享他的自动化心法和路径,以及在这个时代销售的隐形无可替代成本。
7.在复杂决策时,根据多方判断最坏的结果是什么,然后再决定下一步怎么走。在问题出现的时候不是去解决,反而是要定义问题知道问题所牵引的道路是什么,是否可以承担后果。这让我觉得在他每一次做困难决策的时候,他都表现地游刃有余。
8.对人才最大的尊重,可以从最小的地方开始:听人把话说完。
那种不紧不慢的谈话节奏,别人问他什么,他不是去疯狂的证明自己和推销,因为别人没法干扰到他的评价体系。
他的问题也非常简洁,切中要害。对方说了很多很多,他只是中途会点头眼神接触,但绝对不会打断。甚至对方会说的很啰唆,没有逻辑,他也会听。
9.富人花钱的方式总让我很意外,他经常会做很多数学题,当我觉得已经花了不该这个东西的价格把它花下来的时候,他却在算另一门生意,相比起来简直杯水车薪。
10.信任感,真的不需要多说什么,是两个人的磁场能量场的match。跟随一个好的老板真的会觉得自己充分的被滋养成长。