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鹿寻Lucien
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𐂂 寻找从未见过的光景
DeFi Builder | 前年收一亿 POD 新创 tech lead
鹿寻Lucien
5天前
在需要来回拉扯交涉的市场里,双方议价权的不对等会创造出一种畸形现象——
把「不行动」伪装成价值;把「不选择」包装成筹码。

这是一种精妙的市场操纵术。
在感情市场中,展示拒绝众多热烈追捧,仿佛「尚未拒绝你」就是种恩赐;在投资市场里,强调已与诸多竞品接触,「尚未离开谈判桌」就成了某种投资。

所有市场最终都是信念的交易所。在信念的游戏中,连「等待」都能成为筹码。

对抗等待的最好方式,是更积极的主动行动,创造真实的价值流动,让时间成为进展的见证,而非博弈的工具。
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鹿寻Lucien
5天前
人们发自内心,萌生学习他者语言的冲动,不是受到了极大的恶意,就是获得了极大的善意。
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鹿寻Lucien
5天前
像極了你公司髒得要死卻改不動的屎山代碼。
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鹿寻Lucien
14天前
你认为精神病是普遍发生在各种产业里,还是特别高发于 Crypto 中?

Chong.: 【年末总结】在经历了去年的创业失败,为财所困开始没办法做自己想做且有价值的事情burn out,休息了少半年后,重新回归放下两年的量化,乱世,要先搞钱,才有自主权。 整个24年基本上属于一个没有用力的节奏的时段,搬到珠海后,一方面是脱离了人群,一方面是没有对自己任何形式的deadline,只是在接活和混日子之间摇摆,想做的事,在23年属于失败了一回,然后看着自己早两三年预测的一一被慢我几年的人实现后吹奏,以前还会觉得「怀才不遇」,但多了就只是日渐无感,只会觉得「嗯,习惯就好」,预测本身没有意义,因为没有筹码上桌。 通过今年,终于验证了我一直以来怀疑不敢相信的结论。 我一直很天真地以为这是个鼓励有胜率的人上桌的游戏,你要做的事是提升你的可信性,并且让别人支付你上桌。然而这是错的。重点不是你的可信性,而是你需要向下匹配市场的认知。在精神病的眼里,你需要乎合精神病的排序标准,你才有资格上桌,而逻辑在精神病眼里是没有优先级的。 在24年由于其中一些业务的部署,我有机会窥探这些所谓行业顶尖项目的资料和投资相关的消息。这给了我充分的讯息,从一开始,这个游戏的敍事就是骗人的把戏。 同时也告诫听信了创投的唬人鬼故事的而创业的年轻人,别信这帮精神病。目前整个生态都是有毒的,我这一年接触了很多年轻人都在自知的情况下被使役着,做着把自己当耗材的冲刺。 24年做了大量的验证,试图寻找真实。我发现一个规律:正常人为了活着,都在精神病之中装精神病,要识别成本极高。所以在各种事情上我都发现很多有能力有想法但面对扭曲的市场,必须成为精神病大军的一员才能活下去的人。而且他们的本心都和我一样备受折磨。 我不得不反抗。我这半年思考了很多,我觉得我是需要做点什么的,给自己一个从头开始的理由,一个「如果没信了这帮精神病」的开始。回归到一个我不靠外力能自己撑起来的原点上。回去做量化,赚钱,保住更多我想保住的人的本心。 我觉得已经到达了一个临界点,时间不多了,没人相信,但每次黑天鹅都是一瞬间发生的。 量化这个事情本身就是我多次验证了能简单赚钱的事,但我一直都没好好搞,把它当事业来建设,好几次半推半就下烂尾(对我就烂),但这无疑是我能最快做到亿级别营收的最短路径,必须从一个好天下雨都赚钱我业务来支撑我做branche,才不会被外力控制。 目前我们量化的基本要素已经集齐(年后还要再招30人),就不展開了。我也在筹备着25年branche重新出发的时候了,数权我还是头铁,失败了还是必须要做的,不做我会死。这一个月重新回归工作开卷后,没有怎写即刻了,立个flag后面看看找个短视频助理开始搞点吧。 由于最近在筹备怎么花钱,如果大家有任何好的/朋友的toB toStartup的服务提供商(包括但不限于开发设计mg拍摄ai后期猎头fa等…)都欢迎推给我,想先基本了解一下有什么人提供什么服务(最近处于一个对一切靠谱的人和靠谱的人在做的讯息在疯狂摄入中)。 然后也搬到了深圳,欢迎约咖啡,25年想疯狂面基,招人,传教,交朋友。 还没有放弃的创业者们,共勉。

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鹿寻Lucien
21天前
真正的孤独,并非是身处在摩肩擦踵的人群中感到格格不入。
孤独是你身在热闹的聚会里谈笑风生,与人聊着无关紧要的话题,却发现无法向任何人倾吐内心最真实的想法。

问题在于,我们都因为恐惧而选择躲藏起来。当我们感到不舒服时,我们却告诉他人一切都很好;我们害怕流露出受伤的气味,深怕自己会成为狩猎者的潜在目标。

我们多么渴望被理解,却不敢让人知道。我们假装若无其事,小心翼翼地维持着完美无瑕的面具,却不知恐惧正在变成自我实现的预言,我们越是隐藏,恐惧越是滋长,直到那张虚假的面具再也无法遮掩背后的黑暗。
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鹿寻Lucien
22天前
人生的悲剧来源自性格、能力与欲望的不匹配。
我们常说求之不得是一种痛苦,但更深层的折磨往往在于:
为了得到想要的,我们必须付出远超他人的代价。而这份代价的高低,取决于我们的性格与所需能力之间的匹配程度。

性格决定了能力的发挥效率。相同的技能,在不同性格的人身上会有迥异的表现。有些人天生就能轻松驾驭,举重若轻;有些人则需要付出加倍的心力,才能达到相同的水平。这种差异不在于天赋的高低,而在于个性与能力的相容度。

在追寻欲望的路上,我们常常忽略了内在协调。若某项能力与性格相悖,即便最终能够掌握,这过程也将充满痛苦与内耗。这种耗损不只是时间和精力,更会消磨我们的心理韧性与生命热情。

或许人生最深刻的矛盾是:我们追求的,未必适合我们;我们所能得到的,未必能满足自己欲求。
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鹿寻Lucien
2月前
落日飞车 ft. Oh Hyuk
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鹿寻Lucien
3月前
成事的关键三大力量:洞察方向、调度资源与精准执行,是可以相互转换的。

洞察力能察觉机会,因此能透过兜售下注机会,换取到资源入局,也能及早发现机会,争取实战练习时间。

调度能力与资本靠得近,能从近距离观察资源流动中,看见市场机会,也能直接从市场买到所需执行能力。

执行力不只能以成绩换取信任,更能从第一线实战经验中,发掘新商机,比如许多开发工具和营销工具都是从执行过程的痛点发现而来。

如同经济、文化、社会资本可以互相转化,真正的高手,懂得运用这种转换之道,让每一步的优势都成为下一步的助力,创造持续向上的成长动能。
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鹿寻Lucien
3月前
要成就一件大事,需要具备三种力量——
洞察方向的锐利眼光、调动资源的整合能力,以及精准执行的行动力。

执行力最为普遍,也因此在市场上最不值钱。但这三股力量就像三根支柱,缺一不可。许多失败案例,都是这三股力量失衡的结果,各自坚持己见,忘了相互协调尊重。

更常见的失败是,人们高估了自己。自以为拥有其中一种能力,实际上连边都沾不上。

这就是为什么我们崇拜超人。他们以一己之力,掌握三种力量,贯策自己的意志改变世界。
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鹿寻Lucien
4月前
当我们让笨方法突然变得又快又便宜时,那原本高效省力的聪明方法,可能会失去原有的价值定位。

比如说 LLM 的出现,给我很直观的程式码抽象化的定位变化。
原本我们为了处理重复出现,但细节有所不同的功能时,会进行抽象化封装,萃取出重复模组与介面,简化繁琐程式码并提高可维护性。但有了 AI 码农,能飞快地处理不复杂的程式逻辑,还能瞬间修改成千上万行相似的程式,那很多时候我们完全不需要急着在程式码中,进行抽象处理。

当我们有大量便宜的猴子时,他们只会拿着铁锤到处敲敲打打,笨拙地用铁锤开罐头。这时候,那些精巧的开罐器技术还是挺重要的,只是没有以前那么稀罕了。
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