阑夕ོ: 再说几句字节和豆包，有两个选择或者说判断，在我看来至关重要： 第一个，是对多模态的重投入。 可以发现，今年大模型在消费级市场的三次震动，全都和多模态相关，更准确来讲，是图片生成能力。 - ChatGPT靠「吉卜力滤镜」，直接换来了周活翻倍； - 豆包的「微笑曲线」右侧，和三宫格等P图玩法大火是重叠的； - 谷歌打翻盘仗，也部分得益于Nano Banana融合了推理模型+图片模型展现出来的优秀效果。 据我所知，豆包在让生图出圈方面，下了不少功夫，很多是在走达人渠道的，水上反而不好统计，如果把和豆包聊天的各种短视频也算进多模态的话，你们可以去抖音搜搜看，乌泱乌泱的多。 尤其是进入今年下半年后，「全尺寸」是大模型的标配，在此基础上，有没有基于「全尺寸」的meme效应，会明确决定留存，这就不光是模型能力的问题了，运营质量也很关键。 和原生用户走得越近的公司，优势和自信都会越大。 第二个，是字节很早就决定断掉所有其他AI产品在抖音系产品里的投流。 在今年的竞价行情下，这个钱很好赚，但不能赚，只为全力护航豆包。 字节是懂风险收益比的，因为它本身就是实操者+受益者的双重角色，TikTok在美国市场的早期增长，有很大一部分都来自向Facebook和Instagram的投流，最高峰的时候把自己投成了Top级客户。 Meta不是不知道这事儿有风险，扎克伯格在参加听证会时被法院披露过很多内部邮件，其中有一些就出自高管汇报的担忧，觉得Meta这是在给竞争对手输送自家的用户。 但Meta当时还是轻视了整个事情，或者说难以割舍这部分的收入，判断TikTok是一个YouTube式的内容产品，不会形成社交网络，所以可以继续卖流量，这就是「自己骗自己」的典型了。 所以字节能按住抖系的商业化，把AI这块的广告位全都留给自己人，是很需要克服阻力的，豆包团队说了不算，需要总办级别的拍板。 而在国内的其他平台，都见不到这样的决断，能吃百家饭还是吃，甚至还有图片上的这个让人目瞪口呆的反例，图是我昨天亲自截的，保真： 蚂蚁的阿福用「别百度了」这样的文案在百度贴吧骑脸投流⋯⋯ 这无关于百度的风评，就这个广告能够在系统里过审，已经足够离谱了，给人的感觉就是，百度的业务线是根本无所谓的，只要能赚钱，去踩一脚集团的主营业务，不会有人介意。 当然了，被我这么公开发出来之后，百度那边面子过不去，肯定会追究的，对不起了。