AI 不管多厉害，它本身不是目的，它只是工具，需要依附在营销、直播带货、供应链、电商、风控、客服……这些业务上，才能带来价值。

并且业务价值越大，AI 作为工具带来的价值大概率也会越大。

看到很多人把 AI 本身当做目的，有感而发

徐子尧长得好像豆包

coooooooooooool

有限公司对公账户的钱转移到个人账户，需要缴纳 20%的税。。。；

个体户在控制季度营收前提下，只需要缴纳 5%

但听代记账说分开算的话，可能会被要求补税、处罚

几件大事堆在一起，整个人忙的乱糟糟的

+1

打网球我比较擅长调动对方，左一个右一个，前一个后一个，让对方运动量爆表

落点全凭手感，方向全看缘分

？？？

我发现我有个巨大优势：解决过“想象”与“落地”之间的 gap

AI 自媒体博主，每天在吹的是“想象”，skills 多厉害、Claude Code 多厉害、openclaw 多厉害、Agent 多厉害，他们吹得都是工具的“理论上限值”，但在实际工程落地，应用到业务中，还有很多 badcase 要解决、还要做很多取舍、还要兼容复杂的业务体系……

在公司内做 AI 的人呢，（以京东为例）绝大部分并不了解 AI 前沿信息，不了解 LLM 运行原理，不了解各个工具模型之间的优劣势，只了解业务，然后做个简单的 API 接入

我是即了解自媒体博主那一趴，又做过复杂场景的业务落地，知道这两者之间的 gap，去解决过这个 gap

四步归谬法，吵架专用