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置顶AI 不管多厉害，它本身不是目的，它只是工具，需要依附在营销、直播带货、供应链、电商、风控、客服……这些业务上，才能带来价值。
并且业务价值越大，AI 作为工具带来的价值大概率也会越大。
看到很多人把 AI 本身当做目的，有感而发
并且业务价值越大，AI 作为工具带来的价值大概率也会越大。
看到很多人把 AI 本身当做目的，有感而发
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AI 真牛逼，之前一个餐饮行业做供应链的客户，他们需要拿到一些商家的评论，根据评论中用户的吐槽点，结合自己的商品，给商家出一些方案，再找商家沟通
但出方案的大量时间都花在手动截屏评论区，以及保存图片，再逐条分析，整个过程需要耗费好几天
刚试了下，workbuddy 可以直接拿到美团商家的评论，可以把他几天的时间缩短到半小时内
但出方案的大量时间都花在手动截屏评论区，以及保存图片，再逐条分析，整个过程需要耗费好几天
刚试了下，workbuddy 可以直接拿到美团商家的评论，可以把他几天的时间缩短到半小时内
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总结下昨天和找钢网 PR 的总结
1. 他们有行业数据，有技术能力，做出了智能体，但最大问题依然是：如何卖出去
2. 虽然和 workbuddy 在合作，workbuddy 也把他们当做贸易流通行业代表，但他们俩目标不一致，workbuddy 想卖席位、找钢网想扩充新业务、新客群、卖智能体，1+1 大概率是小于 2 的，不会合作的很理想
3. 做企业业务中，需求、销售渠道、销售方式、利益分配、组织协同、交付成本，不需要某项拔尖，最重要的需要做好平衡
4. 整个大基建在萎缩，钢铁市场也在萎缩，他们原有业务压力大。
5. 他们想把基于业务数据搭建的智能体扩充到工业领域，我们过程中反复在讨论一个问题：客户为什么要买？为什么要买你家的？她没想清楚，当然，老板估计也没想清楚
6. 之前基于业务数据做过找钢网🦞，售价不高，但售前、售后成本极高，基本不赚钱
7. 大概率合作不成，能合作得双方足够利益，但我给他带来不了多少客户，我从其中也赚不了多少分成
8. 搞 AI 的人一直在强调“行业数据非常重要”，这句话对一半，确实非常重要，但不一定真的能产生价值，还取决于谁来买？行业是不是在萎缩？市场有多大？利益如何分配？等等等
9. 有点出乎我意料的是，或者叫我之前没想到的是，低价产品和高价产品一样，售后都很重，你售价 3000，可能可能希望你花 5000 的成本做售后，因为真实业务中大量 badcase。但你售价 50w，售后成本可能只有 1w
1. 他们有行业数据，有技术能力，做出了智能体，但最大问题依然是：如何卖出去
2. 虽然和 workbuddy 在合作，workbuddy 也把他们当做贸易流通行业代表，但他们俩目标不一致，workbuddy 想卖席位、找钢网想扩充新业务、新客群、卖智能体，1+1 大概率是小于 2 的，不会合作的很理想
3. 做企业业务中，需求、销售渠道、销售方式、利益分配、组织协同、交付成本，不需要某项拔尖，最重要的需要做好平衡
4. 整个大基建在萎缩，钢铁市场也在萎缩，他们原有业务压力大。
5. 他们想把基于业务数据搭建的智能体扩充到工业领域，我们过程中反复在讨论一个问题：客户为什么要买？为什么要买你家的？她没想清楚，当然，老板估计也没想清楚
6. 之前基于业务数据做过找钢网🦞，售价不高，但售前、售后成本极高，基本不赚钱
7. 大概率合作不成，能合作得双方足够利益，但我给他带来不了多少客户，我从其中也赚不了多少分成
8. 搞 AI 的人一直在强调“行业数据非常重要”，这句话对一半，确实非常重要，但不一定真的能产生价值，还取决于谁来买？行业是不是在萎缩？市场有多大？利益如何分配？等等等
9. 有点出乎我意料的是，或者叫我之前没想到的是，低价产品和高价产品一样，售后都很重，你售价 3000，可能可能希望你花 5000 的成本做售后，因为真实业务中大量 badcase。但你售价 50w，售后成本可能只有 1w
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