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慎思明
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🧔🏻‍♂️三本毕业,没有光环。
🧐对感兴趣的会多说点:品牌营销、商业分析、投资理财、资深吃货。
🤖在具身智能行业做俯卧撑。
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慎思明
3年前
分享一下对我产生持续影响比较大的几本书大概是(只说读完且有运用的):

投资方面:《穷查理宝典》、《巴菲特之道》、《文明、现代化价值投资与中国》、《聪明的投资者》、《段永平语录》、《乔布斯、禅与投资》;

营销创意文案方面:《定位》、《洞见远胜创意》、《赖声川的创意学》、《小丰现代汉语广告语法词典》、《Neil French》(拍黄片转行写芝华士广告那位)、李叫兽和空手的公众号绝大多数文章(严格来说不算书,但确实影响很大)、《高势能品牌》;

工作学习:《费曼学习法》、《金字塔原理》、《极简项目管理》、《决策思维》、《麦肯锡问题分析与解决技巧》《高效能人士的七个习惯》、《卡片笔记写作法》;

管理方面:《卓有成效的管理者》、《10人以下团队管理手册》;

教育方面:《重读陶行知》、《崔玉涛自然养育法》、《蒙台梭利:儿童敏感期手册》;

战略方面:《好战略,坏战略》、《B2B战略》、《第一性原理》、《战略历程》;

哲学心理学:《思维的发现》、《思考,快与慢》、《原则》、《矛盾论》、《邓小平在重大历史关头》、《有节制的生活》。

人物传记:《乔布斯传》、《成为乔布斯》、《埃隆·马斯克传》、《洛克菲勒写给儿子的38封信》、《富兰克林自传》
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慎思明
1天前
就沃尔沃新代言人这事吧,以前品牌自黑、自残咱见识过,像这样自杀的,真头一回见。
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慎思明
5天前
理想终于意识到L8六座的鸡肋了,现在改为旗舰大5座
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慎思明
6天前
研究机器人动作的时候,有个小发现,我们能快速区别真人和机器人,是人类完成一个简单的动作,比如挥手,加减速是非线性,而机器人完成一个动作是匀速的。延伸到会跳机械舞的人,如何控制自己的肢体动作都是匀速的,成为初学者的关键。
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慎思明
7天前
汪涛09年写的这个关于招人的邮件挺有意思
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慎思明
9天前
发现一部好书,一不留神就看到这个点,意犹未尽…
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慎思明
10天前
逛了一圈,三亚的免税店毫无存在的价值…
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慎思明
15天前
快速把事做对的技巧:模式识别👉🏻稳定复现👉🏻失效离开(进入下一个循环)
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慎思明
16天前

李惠子Huizi: 20VC Harry Stebbings 对a16z 联合创始人 Marc Andreessen 的深访很有启发: 1. 风险投资与反思的危险性 - 不要被“烫伤的炉子”吓退:Andreessen 认为在风险投资中,过度从过去的失败中吸取教训是危险的。很多VC或创始人在某个领域(如早期的AI或互联网搜索)亏钱后,就会因为情绪而永远拉黑该领域。 - 错过比做错更可怕:投资中有两种错误——“作为的错误”(投资失败亏钱)和“不作为的错误”(错失了投资Google这样千亿级别的机会)。在风险投资这个极端两极分化的行业中,永远要把避免错失良机放在首位。 2. 什么是真正优秀的创始人? 他总结了优秀创业者必备的三个特质: - 高智商 (IQ):这是入场券。他的测试标准是,如果在听创始人讲话时,他能不断记笔记并学到新东西,说明对方足够聪明。 - 极度勇敢:面对绝境时的决心。他喜欢那种“能在墙上撞出一个创始人形状的洞”的人,或者是即便跑出悬崖也要继续往前跑的“卡通人物式”创始人。 - 原始的野心和动力:不仅是想改变世界,更有一种想建立属于自己的事业、证明自己能力的原始冲动。这种冲动能支撑他们在公司面临灭顶之灾、最痛苦的时刻依然能从床上爬起来继续战斗。 3. 个人心态建设与“极端所有权” - 极端所有权 (Extreme Ownership):他深受 Jocko Willink 理念的影响,认为把所有问题(例如创始人没拿他的钱、LP没投资)都归咎于“是我自己的错”,能有效消除对他人的怨恨,并极大地提高专注力和生产力。 - 互联网热梗 "Retard Maxing":他提到自己最近迷上了一个主张“放平心态”的互联网梗。核心在于无论面对工作失败、被拒绝、还是生活琐事,都坦然说一句“没关系 (It's fine)”,不要让现代文化中过度的罪恶感和内耗折磨自己。 4. 关于估值与“未经雕琢的钻石” - 早期投资最重要:他把创业的前两年比作“烤蛋糕”,如果蛋糕里忘了放糖,烤完之后是补不回来的。前两年的核心团队和文化搭建决定了公司几十年的命运。 - 只投真正的钻石,不要找“未经雕琢的钻石”:他认为现在市场上有极多聪明且饥渴的VC,如果一个项目被主流VC全盘否定,通常是因为它存在结构性缺陷,或者创始人极度固执难沟通,而不是因为它是“蒙尘的珍珠”。 - 关于估值:在优秀的早期公司上,因为嫌价格太贵而放弃投资,事后看往往都是错的。 5. 硅谷的复兴与欧洲创业者 - AI让硅谷再次中心化:虽然旧金山存在生活成本、政治等诸多问题,他曾一度以为疫情和远程办公会使科技产业去中心化。但事实恰恰相反,因为AI的爆发,最核心的科技力量和人才正以前所未有的程度集中在北加州(以他所在地为圆心20英里半径内)。 - 极度看好润去美国的欧洲创业者:欧洲有着惊人的教育体系和人才库,如果一个欧洲创始人愿意冒着巨大的风险搬到美国打拼,a16z 几乎愿意闭眼投资他们。 6. AI 的经济价值与“取代人类”的谬误 - AI 会极度民主化:他认为 AI 是历史上最下沉、最民主化的技术。全世界拥有智能手机的50亿人未来都能以极低成本甚至免费使用顶级的AI模型。像互联网和手机一样,AI 创造的99%的经济价值将作为“消费者剩余”归属于全球用户,而不是AI公司本身。 - 驳斥“AI 抢夺工作”:他认为这是典型的“劳动总量固定谬误 (Lump of labor fallacy)”。AI 的本质是提高个人的边际生产力。人们利用AI完成枯燥的底层工作后,会产出更高价值的工作。 - 为何现在到处在裁员?:当前的裁员潮根本不是因为AI,而是因为在疫情期间零利率时代,各大公司进行了疯狂且缺乏纪律的扩招(人员冗余度甚至高达50%-75%)。当利率飙升、资金成本提高后,公司被迫裁员,而“AI”只是管理层一个完美的借口。 7. 快问快答亮点精选 - 为什么投资名声不佳的 Adam Neumann (WeWork前CEO)? 他认为在商业地产历史上,能建立起让人们在乎的顶级品牌的人只有两个,一个是美国总统,另一个就是 Adam Neumann,这是一种罕见的跨代际天赋。 - 最难忘的第一次创始人会面:早年和19岁的马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 以及肖恩·帕克 (Sean Parker) 的会面。整场会议肖恩像机关枪一样滔滔不绝,提出了无数天才的想法,而年轻的扎克伯格坐在旁边一言不发。事后他意识到,扎克伯格没有任何表达自我的虚荣心,他只是像海绵一样在疯狂吸收周围聪明人的想法。 - 希望在历史上留下什么身份? 相比于投资者或机构建设者,他最希望被世人记住的身份是“企业家 (Entrepreneur)”。

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