发现工作之后又一个改变,以前过于在意一个人的某些品性,如果一开始对对方印象很差,或者发现一些无法接受的雷点,就会自动远离,基本不会开启任何交流。
而现在我好像更能够和不同的人相处,平等地对话,甚至发现对方的闪光点。我更能够接受人性的灰度,也在变更加包容、强大和自洽。
比如说,之前发现对方厌女或者爹味或者 ego 过大或者极度自我标榜/自我营销等等我非常反感的特质,基本就会自动远离。我的脑海好像会有很强的归类机制,自动识别我们不是一类人然后止步于此。
这其实也是一个自我保护机制,潜意识告诉我这样的人会伤害到我,和 ta 们相处会让我不舒服,所以会自动避开。
但现实的复杂在于,一个爹味厌女的人可能同时专业能力强,甚至还具有开放的心态和一定的人格魅力。我司某个高管就是这样,我对他的印象在听到他某次会议上的厌女发言后 180 度大转弯,从此有些不知道该如何和他相处。
另一方面,拥有相反特质的人会格外吸引我。我也曾经写过,某种意义上,那些自由勇敢不被任何评价体系束缚的女性媒体人指引着我来到了北京。
但最近,我好像又可以和这些人相处了,似乎摸索出一些相处之道。我意识到,在守住边界的同时工作层面的自然相处可能是成年人的必备技能之一。
人和人的关系本来就是多样的,有的关系可以无话不谈,高度契合,也有的关系就是萍水相逢、点头之交。按照邓巴定律,一个人能维持的稳定的社交关系最多只有 150 人,而最亲密的支持圈只有 5 个人。有些人无法成为密友,未必不能成为工作伙伴,不能成为工作伙伴未必不能成为客户,不能成为客户未必不能成为搭子。
作为群居动物,接触复杂的人类样本有时候只是生存必须,过于爱恨分明可能会导致闭目塞听固步自封。
我想这样的变化也是因为我在变得开阔、包容和自洽,价值观和内核趋于稳定带来的影响是更少被他人的评价和态度影响,和之前比不是那么需要被照顾被理解被认同,反而可以尊重、包容更多的观点,理解人性的灰色,比起评判更愿意去追问原因、理解动机。