从实践中提取知识 和 从理论逻辑提取知识,有先来后到或者优先级吗?
以前做战略,本能不喜欢,维度太高了,感觉虚空画饼。
然后转业务。
转业务发现,沉浸在执行里,真的非常的不行,主要体现在两方面,一个是向上管理不行、老板最在乎的不是细节、他在乎的方向和策略、可能对话不了,一个是get全局和关键点能力不行、俗称事情想不清楚。
也许问题不是理论先行还是实践先行,而是看问题的角度、事情的颗粒度(关键点)和落地动作
回到具体事情上,项目支持方、项目负责人、负责一个小模块带几个人,在一个事情上,怎么看到价值、关键点是什么、如何落地确实很不一样。