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LazyBeaver
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搞过数学,搞过游戏,现在在做AI研究员。
什么都不会,用到现学。
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LazyBeaver
16天前
长期有效:周中中午,深圳南山科技园附近,coffee chat开放。

聊聊AI,生活,交个朋友。欢迎来约。
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LazyBeaver
1天前
slack这么搞,有多少B端会考虑local first的基建?
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LazyBeaver
3天前
Claude Code泄漏这一整件事,我最深的感受,是这家公司的vibe真的非常对。vibe对,让其他事情自然发生。
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LazyBeaver
3天前
观察:现在一天烧几亿的token,但产出反而不如刚刚破亿那段时间高。

反思:在靠惯性做事,价值思考又模糊了。
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LazyBeaver
4天前
feedback loop能做多快多扎实,才是核心竞争力。

旧时代屎山意味着欠了大量技术债,代码泄漏是严重事故。但新时代,这些都不关键了。

LazyBeaver: 认真想了一下,Claude Code草台是对的。

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LazyBeaver
4天前
认真想了一下,Claude Code草台是对的。
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LazyBeaver
6天前
mp.weixin.qq.com

拾象文章质量一如既往的高。这篇一个很重要的点是讲清楚,当我们在说harness的时候,我们到底在说什么。

如果还是只看到agent开发层面的记忆、上下文管理、工具调用、skill设计这些,那根本没有发挥出agent该有的价值。

改造基础设施,搭建评估和feedback体系,保证可观测性和数据沉淀,才是当下的关键。
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LazyBeaver
8天前
状态在变好的标志:表达欲提升,在jk开始话痨了。
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LazyBeaver
8天前
LazyBeaver
8天前
过去两年,每个人都要unlearn然后relearn怎么做事。现在,组织架构同理。
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LazyBeaver
8天前
我们是谁,我们做什么,什么样是好的,我们怎么做。

我们需要的是,用最少的摩擦提供并保持更新这些问题的上下文。

LazyBeaver: 瓶颈最开始是agent,然后是harness,但终归是组织形态。

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