1. 不是技术的锅,是运营的锅,运营配置错了营销规则。
2.现在大量的配置都是运营手动配置,哪有什么智能系统,全是“人手”智能。每次大营销活动,运营配活动都要到深夜一两点。每次都吐槽系统很不好用。
3.一般配完要发内测,要灰度,这次不知道为什么直接能上线。
4.支付宝这几年心思浮动,基础工作得不到组织认可,踏实干活的不被看好,在江山日颓的情况下,要求创新,要求不断讲新故事,导致的结果必然是新的干不出来,老的底盘守不住,长袖善舞的上台,干活的走人。
5.当年提出“你敢付我敢赔”,现在也算守诺,不辜负品牌资产,但对黑灰产也网开一面么?用户其实理解黑灰产和正常消费的不同。