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产品新人不要踩的坑
关于原型
1. 如果项目没有特殊要求，就做低保真
2. 原型就用黑白灰，用灰度表示层级，注意内容区域左右对齐
3.别折腾组件，要么用团队提供的，要么就用通用的
4. 别做花里胡哨的交互，写清楚prd 就行
5. 学会并善用母版、动态面板，改起来省时省力
6. 善用ai，关键时刻快速保你狗命
7.别研究原型工具，上班团队用什么就用什么，下班爱用什么就用什么
关于PRD
1. 需求没聊清楚之前别写PRD
2. PRD只是方便沟通、存档用的，别在上面写论文
3. PRD的格式没有标不标准，多请教团队老大哥
4.一定要写需求背景和需求目标
5. 能写在原型旁边最好，写不清楚就画流程图，状态机
6.看不懂前辈的prd，就请前辈喝奶茶
关于沟通汇报
1.告诉你的领导和需求方，现在的方案是最优的
2.先听别人说完，再发表自己的看法
3.别听需求方给你的方案
4.能当面沟通的，就多走两步；不能当面沟通的，就打电话，可以录音
5.时刻提防伪需求，真实需求=用户痛点x商业价值x实现成本
7.一定要问清楚，谁在什么时间什么场景用什么方式解决什么问题
8.重要事情发邮件，重要事情发邮件，重要事情发邮件
关于原型
1. 如果项目没有特殊要求，就做低保真
2. 原型就用黑白灰，用灰度表示层级，注意内容区域左右对齐
3.别折腾组件，要么用团队提供的，要么就用通用的
4. 别做花里胡哨的交互，写清楚prd 就行
5. 学会并善用母版、动态面板，改起来省时省力
6. 善用ai，关键时刻快速保你狗命
7.别研究原型工具，上班团队用什么就用什么，下班爱用什么就用什么
关于PRD
1. 需求没聊清楚之前别写PRD
2. PRD只是方便沟通、存档用的，别在上面写论文
3. PRD的格式没有标不标准，多请教团队老大哥
4.一定要写需求背景和需求目标
5. 能写在原型旁边最好，写不清楚就画流程图，状态机
6.看不懂前辈的prd，就请前辈喝奶茶
关于沟通汇报
1.告诉你的领导和需求方，现在的方案是最优的
2.先听别人说完，再发表自己的看法
3.别听需求方给你的方案
4.能当面沟通的，就多走两步；不能当面沟通的，就打电话，可以录音
5.时刻提防伪需求，真实需求=用户痛点x商业价值x实现成本
7.一定要问清楚，谁在什么时间什么场景用什么方式解决什么问题
8.重要事情发邮件，重要事情发邮件，重要事情发邮件
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