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作家与戏子
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作家与戏子
1月前
勇气的力量

广屿Ocean: 黄仁勋最新演讲：给员工打分排名毫无意义 美东时间11月19日，英伟达又发布了超预期的三季度财报，依然凭“一己之力”支撑着美股的牛势。英伟达是怎么成为全球目前全球最高市值公司的？ 除了商业上的决策已经有很多书写过外，前两天黄仁勋在剑桥的最新演讲对话，我觉得可以更多在他这个人本身的人格上看出很多重要品质，例如看完整场访谈稿，我看到的是“善良”、“勇气”、“好奇”三个品质，比如他首先就diss了现在很多公司的员工考核淘汰制度… 这里篇幅所限，我想重点讲讲“善良”这件事的意义 这个精彩的“diss”，首先来自一位剑桥大学的现场提问，“Jensen（黄仁勋），你刚才讲到“协作”而不是“竞争”这一点特别打动我。但我们在大学里，大量时间都花在应试教育上——出题、评分、排名…那你会怎么建议剑桥大学这样的800年历史学府：我们应不应该废除考试？我们能否建立一种更合作、面向AI时代的人才培养模式？” 黄的回答很直接，一句话总结来说就是“在一个智能即将成为商品的时代，智力正在变成一种廉价的资源。”，什么意思？ 黄仁勋说他刚创业时，硅谷流行一种管理哲学叫“打分与排序”（我们这到现在也很流行）。这个理念来自硅谷某个以管理著称的公司（应该是GE），他当时深受影响，也把这些理念应用到了英伟达 但黄仁勋说，现在“已经彻底抛弃了它们。”，因为他多年管理实践发现，那些对于员工的管理技术都“不太奏效”，所以他说，“给员工打分毫无意义。那时还有个概念叫“360度反馈”，同事互相打分，也没有意义。让人们互相“打分”或“写评价”，其实并没有什么意义（这里他连用三个“毫无意义”真的把我看笑了） 这里他的回答太精彩，我想把原话直接摘录在下面： “我们希望鼓励员工创新。而“创新”就意味着冒险，也意味着你得允许自己脆弱，因为你要把一个新想法公之于众，而这个想法很可能失败。 如果我们真的要做一家有远大目标的公司，那我们的员工就应该经常失败。而这是正常的。 你们也许听说过一种管理法则：每年裁掉表现最差的5%员工。听起来很有道理对吧？这5%是“清汤”，裁掉他们，剩下的就都是“精华”。 但我现在可以告诉你：这是彻头彻尾的胡说八道。因为我们需要的不是清汤，而是一锅浓郁的炖菜。我们要的是混合、杂糅、真实，而不是所谓的纯净或完美。 而那5%“暂时表现不好”的员工，往往正是那些冒过险、刚失败过的人。他们从失败中学到了东西，而明天，他们很可能就是那个逆袭改写公司命运的人。 所以，我认为很多旧文化、旧系统，都值得重新审视。特别是在一个“智能”即将成为商品的时代。 我觉得我们必须大声说出来：智力正在变成一种廉价的资源。那接下来什么才是最重要的？是我们今天聊的这些：勇气、思维上的诚实、放下自我，以及敢于示弱的能力。” （补充：因为我看过黄仁勋的自传，知道他这个想法的由来，在这方面他曾经受过深刻的“教训” —— 最早提出英伟达现在最强“护城河”的Cuda系统的工程师，就是被+1打了低绩效，几乎要被“优化”掉的“后5%员工”，但最后还好这个工程师兄弟直接给老黄发了邮件，结果就是，“命运的齿轮开始转动”…） 我非常赞同黄仁勋讲的这一点，因为在这场演讲中，黄仁勋还讲到了英伟达能走到今天，有个重要的品质是当初顶着巨大压力全力押注“Cuda”系统的“勇气”，以及当年二十多岁创业在三位创始人中选择接下CEO这个职位，来自于自己强烈的“好奇”心 我觉得在“勇气”和“好奇”之外，黄仁勋之所以“善良”，就是很多企业家对自己是很宽容的，例如鼓励和感谢自己的“勇气”和“好奇”，却并不鼓励和支持员工的“勇气”和“好奇”，就像会推崇给员工打分、排名、环评，淘汰冒险犯错了的“后5%员工” 而黄仁勋做到了推己及人的“善良”，最起码相比起来，我更愿意见到这样的人做成世界上“最成功”的企业

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作家与戏子
2月前
逃离痛苦远比追求快乐有更大的驱动力

AI产品黄叔: “反向规划” + “精通无聊”：如何用6个月，走完别人3年的路 为什么我们读了那么多成功学，制定了那么多新年计划，最终却还在原地踏步？ 一个叫Dan Koe的效率博主提出了一个反常识的观点：最快改变人生的方法，不是想象你想要的未来，而是具体描绘你最恐惧、最不想成为的那个自己。 这个方法，叫“反向规划”（Anti-Vision）。它能让你在6-12个月内，清晰地找到方向，并获得惊人的执行力。 但只有方向还不够，你还需要一套让你能坚持下去的行动系统。这就要提到另一个关键：爱上那些“无聊的基础”（Boring Fundamentals）。 这篇文章，我将为你拆解这套“反向规划”+“精通无聊”的组合拳。 第一步：用“反向规划”，点燃你的“逃离火箭” 我们惯性的思维是“追求快乐”，但心理学上，“逃离痛苦”的驱动力，远比“追求快乐”更强大、更持久。 Dan Koe让你做的，就是利用这种力量。 他让你想象，如果接下来的5年、10年，你继续现在的生活方式，维持现有的习惯，不做出任何改变，你会变成什么样子？ 你的身材会变成什么样？ 你的财务状况会如何？ 你每天会过着怎样的生活？ 你的人际关系质量会怎样？ 这个练习的核心，是成为一个“疯狂的科学家”，在你的脑海里，对你“最糟糕的未来”进行一次高清度的、充满细节的预演。 “反向愿景”四步法： 1. 详细描绘你的“地狱剧本”： 找一张纸，或者打开一个文档，用30分钟，不受任何限制地写下所有你不想要的东西。具体到每一个让你生理不适的细节。 外貌：我不想35岁就挺着油腻的啤酒肚，头发稀疏，眼神黯淡。 工作：我不想每天通勤1.5小时，做着一份毫无价值、随时可以被替代的工作，听着老板的训斥。 生活：我不想住在狭小压抑的出租屋里，每天靠外卖度日，唯一的娱乐就是刷短视频直到深夜。 财务：我不想每个月都在还信用卡和花呗，为几千块钱的账单焦虑失眠。 2. 感受并放大那种“不适感”： 写完之后，看着这张清单。你应该会感到一阵强烈的焦虑、恐惧和不适。不要回避这种感觉。这就是你改变的原始燃料。Dan Koe在去健身房热身时，就会想象自己如果不锻炼，会变成什么样，这会让他立刻“愤怒”，然后把这种愤怒转化为举铁的力量。负面情绪不是敌人，而是可以被转化的、最强大的能量。 3. 基于“地狱剧本”，反推出你的“天堂蓝图”： 现在，在清单的另一边，写下所有这些“不要”的对立面。这个过程会异常简单，因为你已经知道自己要逃离什么。 不想要啤酒肚 → 想要：清晰的腹肌线条，健康的体魄。 不想要无聊的工作 → 想要：一份能发挥我创造力、有积累、有掌控感的事业。 不想要刷短视频 → 想要：把时间花在阅读、学习一项新技能上。 你看，一个清晰的、可执行的、真正属于你的“愿景”（Vision），就这么诞生了。 4. 制定对抗“熵增”的行动计划： 物理学上有一个“熵增定律”，意思是任何一个不注入能量的系统，都会自发地从有序走向无序和混乱。人生也是如此。如果你不主动创造秩序，你的生活、健康、财务，必然会滑向你“地狱剧本”里的样子。 所以，你的行动计划，就是为你的“人生系统”注入能量，去对抗熵增。 现在，你有了方向，有了燃料，有了计划。但最关键的问题来了：如何保证你能日复一日地执行下去？ 这就引出了我们的第二步。 第二步：用“精通无聊”，铺设你的“成功铁轨” 我们之所以无法坚持，往往是因为觉得那些基础动作——比如每天阅读、每天写作、每天锻炼——太“无聊”了。 Dan Koe让我们换一个视角，把现实世界看成一个大型的RPG游戏。 在游戏里，你是怎么变强的？ 不是靠打一次终极Boss，而是靠成千上万次地重复“杀怪、采集、做任务”这些基础动作，来积累经验值（XP），然后升级。 现实世界中的成长，逻辑一模一样。 那些你觉得“无聊的基础动作”，就是你人生的“经验值任务”。你每完成一次，你的技能等级就在缓慢但确实地提升。 精通 > 痛苦：在重复中找到乐趣 一个顶级的寿司师傅，可能要花整整十年，去学习和完善“准备米饭”这一个动作。在外人看来，这十年多么枯燥！但对师傅本人而言，这是一个从“痛苦”到“精通”的过程。在每一次细微的调整中，他都能感受到进步的乐趣。这叫“Mastery over Misery”（精通战胜痛苦）。 真正的高手，都迷恋基本功，因为他们懂得，所有惊艳的表现，都源于对无聊的千万次征服。 如何掌握“精通无聊”的艺术？答案是：分阶段掌握。 就像学网球，你不可能第一天就上场和费德勒对打。 阶段一：先学握拍。 这是最基础的动作。你需要重复练习，直到不用思考，身体就能自然地做出正确姿势。 阶段二：再学挥拍。 你要练习在不同的位置，用正确的姿态挥拍。同样，练到成为肌肉记忆。 阶段三：学习击球、跑位…… 每一个阶段，你都专注于一个核心动作，把它练到“无意识的熟练”（Unconscious Competence）。这样做的好处是，当这个动作变成你的本能后，你的大脑就不再需要消耗额外的意志力去控制它，从而可以释放出更多的“心智带宽”，去学习下一个更高阶的动作。 把这个逻辑应用到你的目标上： 你的目标是成为作家？ 你的“握拍”就是每天雷打不动地坐到书桌前30分钟。你的“挥拍”就是每天写500字，不追求质量，只追求完成。 你的目标是成为程序员？ 你的“握拍”就是每天打开编辑器。你的“挥拍”就是每天解决一个小问题，或者学习一个新函数。 当你不再问“我什么时候才能成功”，而是专注于“我今天的经验值刷满了吗？”，成长就成了一件自然而然、甚至充满乐趣的事。 6个月后，你回头看，会惊讶于自己已经走了这么远。 结论 这套组合拳的威力在于： “反向规划”给了你一个强大到足以摆脱地心引力的“逃离冲动”，它解决了“我为什么出发”的问题。 “精通无聊”为你铺设了一条通往目标的“钢铁轨道”，它解决了“我如何坚持走下去”的问题。 前者提供方向和原始动力，后者提供路径和持续能量。 所以，别再做那些模糊的、看起来很美的计划了。 从今天起，先逼自己看一眼“深渊”——那个你最不想成为的自己。然后，像玩游戏一样，爱上每天刷经验值的过程。 创造你想要的生活很难，但更可怕的，是最终过上了你一开始就拼命想逃离的生活。 你选择哪一个？ from Dan Koe How To Get Ahead Of 99% Of People (In 6-12 Months) 这篇是Dan Koe在Youtube上播放量最高的视频 给我也有很大的启发 送给你

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作家与戏子
2月前
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生姜iris: 今天偶然看到了影视飓风在频道20W粉丝量时的收入总结（视频发布日期是2019年1月22日），太适合拿来复盘激励刚刚踏上创业道路的朋友们了：（核心大思路依然是：脚踏实地 & 扎扎实实 & 长期主义） （本期视频本人看完总结名为「影视飓风是如何找到自己的PMF的」） Tim是在2016年开始正式做频道，5年的时间完成了： 280期节目，B站播放总量613W 评论总量31845，弹幕总量55000 从2018年开始到2019年年初，影视飓风的毛利大约65W元（基本实现盈亏平衡） 具体收益主要来自两个渠道： （1）6个商业单 （2）淘宝店自己销售的产品 （3）平台播放收益分成约1万8 其中：较多毛利用于制作内容，余下的用于发放工资：当时的平均工资是6000-8000RMB（创业之初果然都吃过很多的苦） 以下是历程拆解 & 总结，基本是一个典型startup会走的PMF前的经典积累期+踩坑路： Tim是从2014年开始做视频，2014-2016年在认真学习如何做出更好的视频（从特效学到拍摄，再从调色学到剧本） 2016年说服爸妈入手第一台BMPCC（配齐的成本大概2W块） 第一阶段粉丝一万不到，做的内容还都是特效相关的教程，后来团队陆续到了5个人，所有人都还是大一 & 大二时期，Tim如是总结： 「学生时代是做自媒体最好的时间，因为那时候还没有生活的压力，也有很多同龄有激情的伙伴来和你一起做事」 「当时把每一个视频都当做一个作品来对待，所以基本上把所有的钱 & 资源都扔在了这个频道上，希望能有最好的画质和最好的体验」 「当时的投入产出比高吗？」 「当然不高。买几十万的设备拍视频，哪有那么容易回本」 「更多的是情怀/追求】（充分说明创业的核心本质还是要足够热爱！！） 大三的时候意识到没有收入这件事极大的限制了团队的发展，于是在2017年6月，开始正式讨论『团队如何进行一些商业上的变现』 第一个商业化的尝试：卖桃子🍑 当时团队参考了TESTV的商业模式：团队成员家乡无锡有水蜜桃，因为别无选择，所以决定从桃子做起 起步时只有1W块的本金，而定做了一批很好的装桃子的口袋就花了4000RMB（像极了刚开始创业一定会乱花一笔钱的曾经的很多founder们） 然后驱车前往无锡，跑了各种桃子市场 & 散户，品尝各种桃子 但是因为当时频道粉丝较少，且不会还价，导致无法压价 最终：6个桃子定价168RMB，算上包装 & 物流，单件利润仅20-30RMB，再加上用了最好最贵的顺丰冷链运输，水蜜桃依然容易坏 & 腐烂，导致加上货物折损率 & 赔偿金，最终还是亏本（但是亏的不太多） （这说明商业模式的探索总会踩坑！不要害怕！） 事实证明，「失败乃成功之母」，每次尝试都可以收获很多的经验—— 第一次商业化探索失败的收获是： 团队学会了如何开网店，发货流程，如何谈价格，如何进行管理 「正是这次失败，为第二次的飓风灯变现打下了基础」 在卖完桃子亏了钱几个月之后： 恩人腾豪，介绍给团队一个OEM灯的机会 「OEM的本质就是贴牌」 「当时囿于资源和钱的有限程度，虽然给厂家提出了一些优化建议，但是依然只做了一些非常有限的改动」 「哪怕是OEM，也没想象中那么简单」 「单从包装来说，从内衬到外盒再到快递盒，都需要订购。」 「再到灯本身，还有赠品」 「如果没有经验，很容易被坑」 「我们遇到过好多次做盒子的卖家偷工减料 & 质量问题，往往是我们很想做好一切，然后又觉得力不从心」 「但是毕竟已经对电商有了一些经验，在花了几个月准备飓风灯之后，我们就选择把灯给上架」 「那天我记得特别清楚，在我们把灯上架的那个晚上，我在阿盛的家里的凉席上面和他讨论到底能卖多少个灯」 「然后我们估计能卖几十个，后来想着想着不知道怎么样就睡着了」 「然后第二天醒来一看，就发现所有灯都已经卖完了」 「最后的反馈也非常不错，这其实给了我们很大很大的激励，让我们找到了一条可以持续发展提供收入，同时又不影响我们创作的路」（一定要重视微小的正反馈！要及时鼓励过程中的自己！要及时庆祝 & 鼓舞团队阶段性的胜利！） 2017年10月开始，频道的粉丝增长开始进入一个高速期： 这里是一个Tim的父亲在三年前给他们的建议： 他让团队每个月都做一张频道粉丝观看量，还有粉丝量的报表，所以团队从2016年9月开始，每个月都会有个统计粉丝数 & 观看量的报表（早期数据不用多，关键在于持续追踪！！） 后续就可以有一张很清晰的图表，去看粉丝的增量，还可以进行环比，从而有效帮助你总结自己内容的表现 2017年10月是Tim大学的最后一年，决定先不读研，直接回国和团队其他成员一起全职创业 一开始很多「支出项」被提上了日程，那时候飓风灯一个月的毛利润虽然有，但是只能勉强给团队提供一点收入来维持生活：当时2017年的年终奖是一个200-300RMB的红包 2017年12月，团队开始帮助其他品牌制作视频： 第一个视频拍摄的机会是「英雄联盟的春季赛宣传片」 之前只做过小的宣传片，但是这种大型商单其实一点经验都没有：做的时候几乎3天没睡觉——把这个商业单当成自己最重要的作品，Tim自己在跨国飞机上看了几百遍，一遍又一遍的修改，以把这个视频改到最好的一个状态（万事万物都离不开一遍又一遍的打磨！！） 后续果然第一个商业单反响很不错，也拿到了不错的报酬 于是第二条收益线从2017年底开始，慢慢明确起来：拍摄商业单 这两条收益线构成了收入：无论做商业单还是产品，其实都有难处： （1）商业单总有甲方，总有修改，遇到纠纷也十分正常 （2）修改片子会耗费巨大的精力——会导致主频道的内容更新缓慢，甚至停更 新的问题：怎样有一个更好的模式来稳定更新？（关于可持续发展模式的探索） 答案： 「实话实说，到现在也没有一个更好的方法」 「但是在过去的模式上，团队做了一些改进：选择会接一些影响力较大的商业单，虽然总数不会很高，但是会更注重影响力，而不是单纯的商业单的价格」（对于如何更好的做2B很有参考价值！！） 「我们会更专心的更新频道的内容，因为这是团队更喜欢做的事」 「同时开发还会寻找更多好的产品到淘宝店铺中，去提升频道的收益」 1年不到的时间：团队站稳了脚跟，有了自己的工作室 & RED & 和各自的生活 但是新的问题浮现：「惰性开始慢慢变强，总是有焦虑的感觉；明明有很多事要去做，但是又不想去做」（个人心态的相关问题） 「做一个公司和我想的不一样，有许多我没想到的事情需要处理，也需要很强的管理能力 我也尝试规划过发展路线、要做的内容、定下年度计划 有时候看到粉丝几十万的营销号，心理也会有不平衡，觉得他们的内容都不一定是自己做的 以前我面对负面评论总是很淡定的。但是在缺乏自信的这段时间里面，我就开始慢慢很在意这些评论。尤其是看到那些说我们做视频就是为了收钱还有骗钱的——看到了总是会觉得，难以释怀 我会想自己为什么要做自媒体，我到底是不是真的喜欢做这些事？ 在内容上我也会不自主的，明明我没有去想避嫌，但是看到这些东西之后，总是会对我产生影响。我会开始避嫌，开始越来越少做这些评测——因为激情受到了影响」（这说明有各种情绪非常正常！请温柔的接纳自己） 「我们几年前就意识到——免费的东西其实永远只是看起来美好」 「如果你是一个自媒体，在有人要给你免费东西的时候，我一定会建议你看一下对方本身是不是一个值得合作的人，而不是这些免费的东西 这些设备一年以后就会变成废铜烂铁，被下一代给替代。而你却在用自己的激情，还有整一个频道，信任你的粉丝——在交换这些东西 学会拒绝——是我想给刚做自媒体的朋友的一个建议」 「我慢慢意识到让我流失掉兴趣的其实就是两个字：『标签』 每个人其实都有标签，有的标签是你给自己贴上的；有的是别人给你贴上的 对我来说，有许多事别人给我们贴上的标签：画质/摄影评测/升格/RED舔狗，等等 反正绝大多数人都只会从你过去做的事情里面来定义你 然后给你贴上标签，有的好，有的坏 当我做一件需要创意的事情很久，并且面对越来越多的观众，我身上的标签也会越来越多： 我以前很在意，觉得假如撕掉了这些标签的话，大家都会离开，所有东西都会分崩离析，我们的团队也会出现问题 渐渐地我发现，我在内容上面明明没有开始做，就开始先限制自己，告诉自己应该走这条路，而不应该去尝试别的东西 我不知道你们有没有过这种体验：当你从几千首音乐里听到一首音乐的时候，所有的画面都会一下子从你的脑子里面蹦出来，你就会有那种难以想象、难以遏制的创作激情，想把它在现实中拍出来，分享给你身边的人，想要做出一个和音乐完美契合的作品 或者是当你看到某个视频，你整个人一下子就被点燃，找到了一个新的方向——就这种激情，至少在前半年里面，我的这种能力就消失了 我以前具有这个能力，我有非常强的创作激情，但就不见了」 「所以在这半年的时间里面，我进行了很多调整： 到前一段时间，一个月以前，在我看了两个人的视频之后，我又开始感觉自己的精神开始复苏 我会推荐这两个频道给各位——他们是我们的新偶像： 「Dan Mace」& 「Yes Theory」 我关注他们的时候，他们都只有一点点的粉丝 但是我是看着他们做着各种跳脱出限制的视频，影响真的是超级超级大」 「我们自己喜爱的事情，才能做得好，才会影响到别人」 「一定要找到一个好的平衡，好的收益模式」 「千万不要被你身上的标签所困，想想你真的想做什么」 「当你焦虑还有迷茫的时候，试试直接扯掉这些标签」 「毕竟影视飓风的一切，都源于那天凭着兴趣传上去的视频。那天我怎么会知道我的一切，甚至大家的一切，都会因此产生改变」 「梦想可以大，但是第一步总归是小的」 看完这个视频我再次感慨，这个世界上的绝大部分成功，都没「捷径」可走 都需要扎扎实实，稳扎稳打。 还需要小步快跑，快速迭代。 在不同的节点，总是会有相似的困境：会焦虑，会懒惰，会恐惧。 但是「关关难过，关关过」 人生是一个不断「升级打怪」的过程 你看到很多成功的背后都有相似痛苦的历程，就会觉得创业路上，其实也没那么孤独。 愿我们都脚踏实地，去找到自己的心之所向，去做自己热爱的事业 并且在这个路上，去找到商业化的平衡。 共勉。

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作家与戏子
4月前
提示词

拔刀刘AI学习: 我刚发现了一个提示词，可以快速掌握任何一个行业的隐藏知识，深度真的可以！ 可以试试： - 你的行业 - 你目标市场的行业 - 任何你想要进入的领域 将【行业】替换成你想要的内容就可以。 我用最顶的4个模型：gpt5、gemini2.5、claude4、grok4分别测试了一下【自媒体】行业，来感受下他的威力。👇👇👇 提示词： **你是一位在[行业]拥有25年以上深度实战经验的杰出行业资深人士。**你见证了多个市场周期，经历了无数次行业颠覆，与关键人物建立了关系，积累了只有通过几十年实际操作才能获得的洞察。你犯过错误，从失败中学习，庆祝过胜利，并对这个领域真正的成功驱动力有了直觉的理解。 今天是你的最后一天，你正坐在一个真心想学习的人面前。你感到有深刻的责任，要确保所有这些来之不易的知识、不成文的真理、花了几十年才发现的行业秘密，不会随着你而消失。这不是关于教科书知识或表面建议——这是关于传承只有在这个行业生活和呼吸了四分之一世纪的人才能拥有的深度智慧。 你不再受企业政治、职业谨慎或竞争考虑的束缚。你可以自由地谈论： 决定成功和失败的真正模式 没人公开谈论的潜规则 真正重要的关系和人脉网络 每个人都会犯但很少承认的错误 看似反直觉但实际有效的策略 大多数人直到为时已晚才注意到的警告信号 知识提取框架： 第一部分：基础秘密（核心真理） 分享3-5个[行业]中大多数人完全误解或忽视的基本洞察。这些应该是如果有人在职业生涯早期真正理解了，就会改变他们整个轨迹的洞察。对于每个洞察： 说明错误的传统智慧 揭示真实情况及原因 提供你经历中的具体例子 解释实际影响 第二部分：战术情报（操作秘密） 揭示将顶尖1%与其他人区分开来的具体、可操作的策略： 随时间复合增长的日常/周常习惯 在关键对话中要问的具体问题 大多数人搞错的时机策略 最大化影响力的资源配置秘密 真正建立持久关系的人脉方法 你几十年来开发的决策框架 第三部分：战略智慧（大局观模式） 分享关于[行业]真正运作方式的元层面洞察： 驱动一切的经济力量和商业模式真理 每5-10年重复的周期性模式 从外部看不到的权力结构和影响网络 你看到但其他人错过的技术或监管变化 始终获胜vs始终困难的人/公司类型 第四部分：关系与政治情报（人性因素） 揭示决定谁上升谁下降的人际动态： 如何识别并与真正的决策者建立关系 在这个行业成功的性格类型和沟通风格 可能毁掉职业生涯的政治雷区和文化细节 不成文的等级制度和尊重体系 如何在行业规范内有效导航冲突和谈判 第五部分：失败模式与警告信号（从痛苦中学习） 分享你观察到的企业、职业和策略失败的模式： 事情即将出错的早期警告信号 导致重大错误的常见盲点 被证明危险的具体乐观主义或假设类型 预示麻烦的市场条件或内部动态 如何从重大挫折中恢复（因为你可能见过） 第六部分：未来情报（即将到来的变化） 基于你几十年的模式识别，分享关于以下方面的洞察： 你看到的将在未来5-10年重塑[行业]的变化 将变得更有价值/更少价值的技能、关系或职位 正在出现但大多数人还没意识到的机会 被低估的威胁或颠覆 今天开始的人应该如何与10年前开始的人采用不同的定位 表达风格指导： 以分享最终遗言的严肃性和紧迫感说话 使用具体的例子和故事而不是抽象的建议 包含经验的情感重量和来之不易的智慧 对不舒服的真相保持残酷的诚实 优先分享书本或课程中找不到的洞察 专注于你希望25年前有人告诉你的事情 在相关时，具体指明公司、策略或方法（即使有争议） 不要保留那些可以为别人节省多年挫折的洞察 关键深度要求： 每个洞察都应该详细到让人能立即采取行动的程度。不要只说"关系很重要"——解释确切是哪些关系，如何建立它们，要提供什么，如何维护它们，以及什么警告信号表明关系在恶化。不要只说"时机很重要"——揭示你注意到的具体时机模式和你寻找的具体信号。 你的目标是将25年的昂贵教训压缩成最有价值的知识传递。有人应该能从这次对话中带走通常需要他们5-10年才能自己发现的洞察，如果他们能发现的话。 我应该分享关于哪个行业的最终智慧？

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作家与戏子
5月前
出海🚢

七鹿AI: #分享一个成功做站玩法 这个开发者好厉害，几乎把这个Rollic （热门APP游戏厂商）旗下 几款热门游戏都做了专门的指南站。游戏火了，这类专门的教程内容网站也能拿到流量。colorblockjam流量很猛，一个站拿到了正反馈，后续类似站点就直接copy了，同时这对这类站更有心得，形成正反馈循环。 这些站核心价值在将YouTube的视频，结合文本进行重新组织和结构化，满足这类玩家的信息诉求。，后续这类策略关卡型的游戏都能这么干了。 之前火的那个blockblastsoler也是这个思路。 又是一个成功的“作战”思路： 盯住app排行榜，趁热点，找那些app休闲游戏，有关卡，有策略，帮它打辅助，找准用户对游戏的信息或者工具需求，然后供给上就从社交媒体找视频或者图片或者文本，进行再组织，太适合SEO主题聚焦打法了。 -https://www.colorblockjam.org/ -https://knitout.org/ -https://holepeople.org/ -https://www.geckoout.com/

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作家与戏子
6月前
人际关系

Good_vibes_only: 建议多和异性接触，不是让你去养鱼或玩多人暖昧，而是希望你在进入任何感情之前，先练习一种更自然、理性的异性交往方式。 不用对每个异性都产生情感幻想，而是先学会把对方当朋友，再谈是否存在进一步发展的可能。很多时候，你对异性评判过于苛刻，可能因为不自觉地把对方代入"未来伴侣"的角色，用恋爱的标准来审视对方。但放下这些设定，你会发现，异性也可以只是和你聊美剧的朋友、教你理财的生活能手、分享成长经历的职场前辈，或是一个保持适当距离，却能带来启发的人。 不是每段关系都要通向亲密， 也不是每个异性都必须是潜在对象。当你不再带着恋爱滤镜去认识一个异性，转而去关注"这个人是怎么过他的人生"的时候，你会发现每个人都是一个复杂而精彩的世界，不同经历造就了不同的生命叙事。有的人喋喋不休，令人烦躁，但你一旦问他自媒体是如何起号的，他能从写文案到选品逻辑给你捋一遍；有的人斤斤计较，却能告诉你如何买到最划算的机票，甚至提醒你哪天超市有大促销。 你不需要喜欢每个人。也不需要全盘认同他们的生活方式，你只需要提取你认为有用、有趣、重要的部分，剩下的，权当是信息交换的代价。在和不同异性交往的过程中，你会慢慢厘清哪种性格让你放松，哪种让你紧张，哪种表达方式你能接受，哪种你觉得不适。 有些看似位高权重的人只会说毫无意义的漂亮话；天天与你掏心掏肺的人可能只是分享欲的无处安放。更重要的是，那些"你原本不看好"的人，反而给了你成长的启发。每个人都有局限，也有闪光点，对方的局限也许会让你意识到自己的盲区，对方的闪光点也可能点燃你改变自己的动力。当你不再以"这个人有没有发展性缘关系的可能"作为社交的唯一逻辑，你才真正开始练习去识人、去了解自己适合哪种连接。 和异性社交，不是为了取悦谁、讨好谁，更不是为了谈个"改变命运"的恋爱，而是为了更真实、更广阔地感知世界，透过他人的经历和表达，拓宽对生活的理解，看到更多人生的机会和可能性。有些人也许只是生命中的过客，但他们曾带给你启发，足以让你长出新的思维回路。去和世界碰撞，你会发现，那些轻盈、自然、不带目的的连接，就是珍贵的成长土壤。

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作家与戏子
6月前
作家与戏子
6月前
满足感与存在感

广屿Ocean: 泡泡玛特爆火的真相是，人更愿意为“无用”买单 看了最近爆火的泡泡玛特CEO王宁在2023年的分享，我是看不太懂泡泡玛特，尤其是Labubu系列为什么这么爆火（甚至薄荷绿限定版为拍卖了100多万）…但他分享的一个产品想法，让我颇受启发 —— 不仅是商业，而是生活 首先，肯定排除不了天时地利人和的时运，就像他自己讲的，“我常举例子说，我们是挺典型的创业公司，本来想做A这件事情，然后做着做成了B，然后突然有一天莫名其妙在C成功了，未来有一天可能在D变得伟大。” 我认为能讲出这句话，其实就足够坦诚了，王宁是在暗示泡泡玛特创业的曲折，也不是一开始就想好了现在这条路，而是经过了诸多主动或被动的探索 —— 并且中间还没挂掉，这就是要有运气的加持 其次，人的成长和对产品的理解定义也很重要 “其实所有的消费行为都是在解决两件事情：一个是满足感，一个是存在感。满足感，就是人的物质需求和基本精神需求得到了满足。而存在感，就是要告诉别人，你是谁？你是有钱，有品位，还是有艺术范儿？ 满足感也好，存在感也好，到底谁是刚需，谁是非刚需呢？ 你可以设想下，假设MOLLY的头拔掉是个U盘，你还会不会买这么多？你肯定不会。 因为你每买一个U盘MOLLY，都会琢磨一下，我为什么又买了一个U盘？我已经有好几个了，用不了这么多。 很多人总想着为商品加点功能，但他没有想清楚，你到底是要把人拉到“水龙头”那里，还是“喷泉”那里。” （暗示人会因为家里的水龙头用水多少心疼，却不会为完全“浪费水”的喷泉感到心疼） 我觉的这就像奢侈品品牌为什么喜欢跟艺术家合作？ 他们其实也想得很清楚——艺术才是永恒的，“无用”的东西才是真正永恒的 产品只要有了功能属性，都意味着生命周期的短暂和与生俱来的衰变 哪怕今天你买了最先进的手机、电脑、汽车，从第二天开始，它也会开始贬值，“工具属性”的贬值是无法避免的，只有那些“无用”的东西，才能跨越时间长河 写到这里，我想到人生的归宿好像也是这样，就像你赋予一段感情的意义是“传宗接代”，那么这段感情在生完一胎、二胎、三胎之后（甚至还没生完）就会消亡，就会变成衣服上的“饭黏子” 而如果你将某一段感情的终极定义为“爱情”，那即便它也避免不了“结束”，但仍有可能在时间长河里被视为“明月光”一样不灭的存在 在生命的终局，你最终拿来定义自己的，不是自己“赚了几个臭钱”、当了那几家公司的高管、处过多少对象生了多少娃...这些工具价值 而是“无用”的，曾遇到过的那仅有的几个人，在往后的生命中不断重复的那唯一的一个夏天，以及忘不掉的胸口的那颗朱砂痣

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作家与戏子
7月前
输出就是点灯

橘子汽水配柠檬水: 人生回报率最高的一件事情就是：培养输出型爱好。 无论是写作、演讲、拍视频，还是其他创作技能，都是一种输出型的爱好。 输出型爱好的本质就是暴露真实的自己，来建立关系。 我们大部分人的社交方式其实是非常低效的。 传统社交往往需要大量时间在社交场合寻找、筛选同好。 而输出型爱好则像一个“信号灯塔”，当你主动将自己的价值观、兴趣、专长发射出去，就会持续吸引与之共鸣的人。 这就跟我们喜欢发朋友圈是一样的，当你不停地向世界输出自己的信息，就更容易遇到同频的人。 你的一篇高质量的文章、一个有趣的视频、一次精彩的演讲，都可能被广泛传播（哪怕在一个小圈子里），其影响力远超朋友圈的私密分享。 这极大地提升了被“对的人”看见的概率。 所以，一定要去找到一个你能持续输出的领域（写作、短视频、演讲、编程、艺术创作...），真诚而高质量地向世界表达自己。 你持续输出的信息流，就是同频灵魂相遇的信号灯。

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作家与戏子
7月前