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我宣布这是继哄哄、青椒、谈亲之后的集大成之作！集大成之场景！集模拟之O2O！
【哄哄模拟器】——情侣数字化生存试炼场
【青椒模拟器】——学术圈数字化生存修罗场
【纸上谈亲】——相亲圈数字化生存博弈场
【生死鳌太线】赛博徒步模拟器——户外圈数字化生存生死场
对于模拟器这种形式来说，是要一套限定初始条件、限定环境、限定结果的规则，来抽象复刻人间百态。哄哄、青椒、谈亲都是纯粹社会化生存的模拟范畴，并没有真实的社交货币交换，很有局限性。生死鳌太线就不一样了，锚定线下地标“鳌太线”，自带神秘感，锚定线上全网超 1000w 粉自媒体“神秘园”，自带流量。穿越鳌太线的真实人物全是能够自用 IP 和故事集，户外场景模拟自带差别出社会化的户外系统知识。真实的人、真实的故事，真实的户外知识，不可替代的情感背书与价值支撑，而线上的模拟又反哺线下的社交话题与实践指引。
这个作者是个天才，并且手怎么快！damn！
【哄哄模拟器】——情侣数字化生存试炼场
【青椒模拟器】——学术圈数字化生存修罗场
【纸上谈亲】——相亲圈数字化生存博弈场
【生死鳌太线】赛博徒步模拟器——户外圈数字化生存生死场
对于模拟器这种形式来说，是要一套限定初始条件、限定环境、限定结果的规则，来抽象复刻人间百态。哄哄、青椒、谈亲都是纯粹社会化生存的模拟范畴，并没有真实的社交货币交换，很有局限性。生死鳌太线就不一样了，锚定线下地标“鳌太线”，自带神秘感，锚定线上全网超 1000w 粉自媒体“神秘园”，自带流量。穿越鳌太线的真实人物全是能够自用 IP 和故事集，户外场景模拟自带差别出社会化的户外系统知识。真实的人、真实的故事，真实的户外知识，不可替代的情感背书与价值支撑，而线上的模拟又反哺线下的社交话题与实践指引。
这个作者是个天才，并且手怎么快！damn！
4 00
如无必要，勿增实体。
勿增色相实体&视觉实体
1.token化颜色系统-每个色值都要有语义role
2.Hero Area: Information density → MAX
#反面教材
LED氛围大灯
勿增色相实体&视觉实体
1.token化颜色系统-每个色值都要有语义role
2.Hero Area: Information density → MAX
#反面教材
LED氛围大灯
2 01
1、区块链=分布式开放数据库
2、个人全数据=区块链+零知识证明
3、【？】-->个人全数据
4、个人全数据-->基于80亿真实活人数字分身组成的元宇宙
5、在元宇宙里测试类似《辐射》游戏里的Vault设定，但因为元宇宙可以生成无数副本，所以《辐射》里每个Vault最多不到一万人的设定就可以量变转质变的改为80亿人一个元宇宙作为人类社会实验基地的新设定。
2、个人全数据=区块链+零知识证明
3、【？】-->个人全数据
4、个人全数据-->基于80亿真实活人数字分身组成的元宇宙
5、在元宇宙里测试类似《辐射》游戏里的Vault设定，但因为元宇宙可以生成无数副本，所以《辐射》里每个Vault最多不到一万人的设定就可以量变转质变的改为80亿人一个元宇宙作为人类社会实验基地的新设定。
2 00
《爱、死亡与机器人——>爱、滑雪与创业者》
很多人喜欢把创业比作登山，强调耐力与攀登；或者比作航海，强调方向与风浪。
我发现这些比喻都显得太“慢”、太“静态”了。真正能精准描述创业那种命悬一线的张力、动态变化的复杂以及知行合一的痛苦的，好像只有滑雪。
登山是向上的，航海是平面的，而滑雪是与重力的对话，是要在高速跌落中寻找平衡、在不确定性中寻找确定性的。
1. 速度本身提供稳定性
在初学者的直觉里，减速意味着安全。但在陡峭的变革期，这种直觉是致命的。滑雪教会你：越是面对陡坡，越要主动前倾Lean Forward。 只有当重心压在山下脚，板刃切入雪面，速度才能带来抓地力。滑雪不会奖励犹豫，市场也不会。创业亦如是，无论是产品的迭代速度，还是占领市场的频次，唯有向前倾，把重心压在趋势上，你才是在“驾驶”公司，而不是被市场拖着走。
2.知行合一是工程问题
"重心前移""内刃切雪"，大脑对身体的掌控力在高速移动中极其有限，没有天赋的话，身体的智慧需要重复的、具身的训练，让肌肉记忆替代大脑思考。创业的知行合一也是相当有难度，你知道应该专注核心业务，但看到新机会就忍不住分心。你知道要快速试错，但对失败的恐惧让你反复论证、迟迟不动。你知道要授权团队，但手却始终放不开。一切的知行合一要从自发到自觉，再从自觉训练进system1的自发。
（自发：DNA驱动潜意识驱动行为。自觉：意识驱动行为）
3.掌控力来自感知带宽
在雪场上，真正的高手从不执着于维持某个“标准姿势”。姿势是死的，路况雪况是活的。高手的核心能力在于他拥有极高的感知带宽：双脚时刻在接收反馈，眼神在扫描坡度与雪面，身体随之进行“高频微调”。创业也是一场对高频信号的捕获。很多创业者的动作之所以变形，是因为感知带宽太窄，延迟太高。真正的掌控感不来自权力手册，而来自对用户信号、成本曲线、竞争者动作、政策风向的实时遥测。带宽越高，意味着你在偏移发生的一瞬间就能察觉。在创业里，调整的幅度越小，消耗的能量就越低，活下来的概率就越大。
4.失控感来自过度建模
很多创业者的焦虑，本质上源于对“失控感”的恐惧。为了对抗这种恐惧，本能地求助于过度建模：试图用更详尽的商业计划、更严密的组织流程、更频繁的复盘会议来锁死确定性、更多的大饼或手段来牵制团队。站在坡顶，佛光道真的很高，你只会因恐惧而僵硬。相信那是大脑的过度建模，信任你脚下的板。fear control ≠fear elimination，不是无所畏惧，而是能在恐惧出现时，依然保持对身体的掌控。那些成功的创业者不是掌握了预测未来的能力，而是培养了在不确定性中快速调整的能力。因为他们信任自己的感知和反应、信任该信任的人。信任很重要！
5.淤青经验与帅的一致性
失败和疼痛是身体校准现实分布的唯一方式。产品跑偏、融资受阻、核心人才流失，这些都是创业过程中的“淤青”。带头盔、但不要带护具。带头盔以保命，但不带护具以保持敏感。每一个伤疤都在缩小你与真实世界之间的误差。投资人看重的不仅仅是你的履历，更是那些极端创伤后形成的Neurodiversity和抗压韧性。气质是生出来的，cos不出来。
6. 顶级操作发生在可失控边缘。
最密集的信息，永远存在于那个快要摔倒、却又没摔倒的边缘。想进阶会允许板刃轻微“漂移”，通过这种不稳定性换取进阶反馈。优秀的创业者也会允许公司内部存在小规模的试错和混乱，如果你永远追求绝对的整齐划一，你将永远留在初级道。
7. No One Is Coming
这是一个极其残酷、但也极其自由的真相。终究，你要一个人提着沉重的雪板走向缆车，一个人面对那条黑钻道，一个人摔进深雪，一个人面对可能的伤痛。创业者的孤独是底色。即使你有团队、有投资人，但在每一个决定公司生死的瞬间，你是唯一那个必须与重力、与内心恐惧正面硬刚的人。承认这种孤独，是变强的第一步。
8. 没有完成态，只有无限游戏
滑雪没有“学会了”的那一天，创业也没有“成功了”的终点线。上市、盈利、融资，都只是雪场上的索道站点，是坐标，而不是终点。停下来，系统就会开始退化。这是一场没有终点的游戏，你唯一能做的，就是让自己在每一个阶段的参数重置后，都能展现出更强的支配能力。
9. enjoy
不要只盯着脚下的浮雪，抬头看山。享受当下的速度、弧线.. 寄情天地万物众生
是不是真risk seeking一上便知。
很多人喜欢把创业比作登山，强调耐力与攀登；或者比作航海，强调方向与风浪。
我发现这些比喻都显得太“慢”、太“静态”了。真正能精准描述创业那种命悬一线的张力、动态变化的复杂以及知行合一的痛苦的，好像只有滑雪。
登山是向上的，航海是平面的，而滑雪是与重力的对话，是要在高速跌落中寻找平衡、在不确定性中寻找确定性的。
1. 速度本身提供稳定性
在初学者的直觉里，减速意味着安全。但在陡峭的变革期，这种直觉是致命的。滑雪教会你：越是面对陡坡，越要主动前倾Lean Forward。 只有当重心压在山下脚，板刃切入雪面，速度才能带来抓地力。滑雪不会奖励犹豫，市场也不会。创业亦如是，无论是产品的迭代速度，还是占领市场的频次，唯有向前倾，把重心压在趋势上，你才是在“驾驶”公司，而不是被市场拖着走。
2.知行合一是工程问题
"重心前移""内刃切雪"，大脑对身体的掌控力在高速移动中极其有限，没有天赋的话，身体的智慧需要重复的、具身的训练，让肌肉记忆替代大脑思考。创业的知行合一也是相当有难度，你知道应该专注核心业务，但看到新机会就忍不住分心。你知道要快速试错，但对失败的恐惧让你反复论证、迟迟不动。你知道要授权团队，但手却始终放不开。一切的知行合一要从自发到自觉，再从自觉训练进system1的自发。
（自发：DNA驱动潜意识驱动行为。自觉：意识驱动行为）
3.掌控力来自感知带宽
在雪场上，真正的高手从不执着于维持某个“标准姿势”。姿势是死的，路况雪况是活的。高手的核心能力在于他拥有极高的感知带宽：双脚时刻在接收反馈，眼神在扫描坡度与雪面，身体随之进行“高频微调”。创业也是一场对高频信号的捕获。很多创业者的动作之所以变形，是因为感知带宽太窄，延迟太高。真正的掌控感不来自权力手册，而来自对用户信号、成本曲线、竞争者动作、政策风向的实时遥测。带宽越高，意味着你在偏移发生的一瞬间就能察觉。在创业里，调整的幅度越小，消耗的能量就越低，活下来的概率就越大。
4.失控感来自过度建模
很多创业者的焦虑，本质上源于对“失控感”的恐惧。为了对抗这种恐惧，本能地求助于过度建模：试图用更详尽的商业计划、更严密的组织流程、更频繁的复盘会议来锁死确定性、更多的大饼或手段来牵制团队。站在坡顶，佛光道真的很高，你只会因恐惧而僵硬。相信那是大脑的过度建模，信任你脚下的板。fear control ≠fear elimination，不是无所畏惧，而是能在恐惧出现时，依然保持对身体的掌控。那些成功的创业者不是掌握了预测未来的能力，而是培养了在不确定性中快速调整的能力。因为他们信任自己的感知和反应、信任该信任的人。信任很重要！
5.淤青经验与帅的一致性
失败和疼痛是身体校准现实分布的唯一方式。产品跑偏、融资受阻、核心人才流失，这些都是创业过程中的“淤青”。带头盔、但不要带护具。带头盔以保命，但不带护具以保持敏感。每一个伤疤都在缩小你与真实世界之间的误差。投资人看重的不仅仅是你的履历，更是那些极端创伤后形成的Neurodiversity和抗压韧性。气质是生出来的，cos不出来。
6. 顶级操作发生在可失控边缘。
最密集的信息，永远存在于那个快要摔倒、却又没摔倒的边缘。想进阶会允许板刃轻微“漂移”，通过这种不稳定性换取进阶反馈。优秀的创业者也会允许公司内部存在小规模的试错和混乱，如果你永远追求绝对的整齐划一，你将永远留在初级道。
7. No One Is Coming
这是一个极其残酷、但也极其自由的真相。终究，你要一个人提着沉重的雪板走向缆车，一个人面对那条黑钻道，一个人摔进深雪，一个人面对可能的伤痛。创业者的孤独是底色。即使你有团队、有投资人，但在每一个决定公司生死的瞬间，你是唯一那个必须与重力、与内心恐惧正面硬刚的人。承认这种孤独，是变强的第一步。
8. 没有完成态，只有无限游戏
滑雪没有“学会了”的那一天，创业也没有“成功了”的终点线。上市、盈利、融资，都只是雪场上的索道站点，是坐标，而不是终点。停下来，系统就会开始退化。这是一场没有终点的游戏，你唯一能做的，就是让自己在每一个阶段的参数重置后，都能展现出更强的支配能力。
9. enjoy
不要只盯着脚下的浮雪，抬头看山。享受当下的速度、弧线.. 寄情天地万物众生
是不是真risk seeking一上便知。
2 00
产品人对一个产品的理解水平依次为，
Make it work (AI) ->
Make it fast (also AI)->
Make it beautiful (still human) ->
Make people want it (still human) ->
Make it do the right thing (still human).
Make it work (AI) ->
Make it fast (also AI)->
Make it beautiful (still human) ->
Make people want it (still human) ->
Make it do the right thing (still human).
王慧文: 人类对一个领域的理解水平依次为， 可解释->可量化->可预测->可创造->可量产 投资人对一个公司的理解水平依次为， 可跟投->可领投->可重仓->可全仓->可收购
1 00
自从 X 上 @0xsakura666 做出了【人生K线】，一个被忽视的事实被显影了出来：
真正有穿透力的创新，往往并不复杂，它只是把一个长期被默认“只能那样”的表达方式，换成了人类真正能直觉理解的语言。
天干地支、流年大运，是一张难读懂的时间序列；
金融 K 线，本就是人类社会最成熟的“命运可视化工具”之一。
当两者被叠加，个人运势第一次从“只有圈内人懂”的玄学表格，变成了一眼就能读懂的走势曲线——于是，创新发生了。
而更有意思的是结果：
这个看似轻量的表达创新，直接倒逼了整个玄学圈。中国泛心理 / 星座测算赛道 No.1、收入十亿级的【测测】，终于也选择跟进。
这件事本身，几乎是对“创新者窘境”最标准的一次注脚——
如果你不在组织内部亲手砸掉旧碗，迟早会有人在外面把你的碗砸碎。
区别只在于方式：
一种是自己养出“逆子”，亲手掀桌，再给自己换一个更大的碗，吃更大的饭（比如腾讯与微信）；
另一种，是外部创新者突然出现，把你面前的碗砸了，而你甚至来不及反应，只能沿街要饭。
【人生K线】没到了“砸碗”的程度，但它至少清晰地证明了一件事：
真正的创新，往往不是发生在体系内部，而是发生在“体系之外的直觉里”，而且，它甚至可以非常简单。
但比“人生K线”本身更让我在意的，是 FateTell 的存在。
我始终觉得，窥探命理是一件严肃的事。
即便 AI 可以在几秒内批完八字，它也不意味着这件事就该被彻底娱乐化、短视频化、抽卡化。
FateTell 在这一点上的克制，几乎令人惊艳。
它没有把MBTI、星座、星盘、生辰、生肖、灵数、玛雅、人类图…这些被不断叠加、被不断消费的“解释符号”一股脑地堆给你，
也没有用更多标签，制造一种“被完全看穿”的幻觉。
它选择了一条更难、也更少人走的路——
把复杂的窥探过程收起，只把指向人心的那段话交给你。
它没有把“过程”做成单手滑屏、随意点击的注意力消费；
而是要求你——双手捏屏、致意、抛圣杯。
通过对身体的约束，交互本身在提醒你：
这一刻，不是“随意获取的结果”，是一次被认真对待的询问。
这更像一场数字化的扶乩仪式。
App 并没有试图替代现实世界中的仪轨，而是在用交互去模拟现实、尊重现实。
文字引导始终指向内观，而非外求，
隐约带着一种“明真破妄绝见传，道心至诚见祖师”的气息。
这在商业上，几乎是反直觉的——
它不迎合注意力，不刺激成瘾，甚至与“最大化消费时长”（测测里的“小红书”）背道而驰。
但正因为如此，它才显得稀缺。
至于【人生K线】本身——
说一句不那么“理性”的话：有点子准儿～
我发现，年轻时就走大运的人，真的不多。
图一是沈南鹏的，红杉中国才开始大运吗？
图二是谢扬的，为什么一直大运？VC 请注意大运男孩。
有点好奇肖弘、Alex Wang的人生K线~
没什么比“英年大运”更好的祝福了～
祝大家，都能在该走运的时候，走上自己的那一段大行情。
真正有穿透力的创新，往往并不复杂，它只是把一个长期被默认“只能那样”的表达方式，换成了人类真正能直觉理解的语言。
天干地支、流年大运，是一张难读懂的时间序列；
金融 K 线，本就是人类社会最成熟的“命运可视化工具”之一。
当两者被叠加，个人运势第一次从“只有圈内人懂”的玄学表格，变成了一眼就能读懂的走势曲线——于是，创新发生了。
而更有意思的是结果：
这个看似轻量的表达创新，直接倒逼了整个玄学圈。中国泛心理 / 星座测算赛道 No.1、收入十亿级的【测测】，终于也选择跟进。
这件事本身，几乎是对“创新者窘境”最标准的一次注脚——
如果你不在组织内部亲手砸掉旧碗，迟早会有人在外面把你的碗砸碎。
区别只在于方式：
一种是自己养出“逆子”，亲手掀桌，再给自己换一个更大的碗，吃更大的饭（比如腾讯与微信）；
另一种，是外部创新者突然出现，把你面前的碗砸了，而你甚至来不及反应，只能沿街要饭。
【人生K线】没到了“砸碗”的程度，但它至少清晰地证明了一件事：
真正的创新，往往不是发生在体系内部，而是发生在“体系之外的直觉里”，而且，它甚至可以非常简单。
但比“人生K线”本身更让我在意的，是 FateTell 的存在。
我始终觉得，窥探命理是一件严肃的事。
即便 AI 可以在几秒内批完八字，它也不意味着这件事就该被彻底娱乐化、短视频化、抽卡化。
FateTell 在这一点上的克制，几乎令人惊艳。
它没有把MBTI、星座、星盘、生辰、生肖、灵数、玛雅、人类图…这些被不断叠加、被不断消费的“解释符号”一股脑地堆给你，
也没有用更多标签，制造一种“被完全看穿”的幻觉。
它选择了一条更难、也更少人走的路——
把复杂的窥探过程收起，只把指向人心的那段话交给你。
它没有把“过程”做成单手滑屏、随意点击的注意力消费；
而是要求你——双手捏屏、致意、抛圣杯。
通过对身体的约束，交互本身在提醒你：
这一刻，不是“随意获取的结果”，是一次被认真对待的询问。
这更像一场数字化的扶乩仪式。
App 并没有试图替代现实世界中的仪轨，而是在用交互去模拟现实、尊重现实。
文字引导始终指向内观，而非外求，
隐约带着一种“明真破妄绝见传，道心至诚见祖师”的气息。
这在商业上，几乎是反直觉的——
它不迎合注意力，不刺激成瘾，甚至与“最大化消费时长”（测测里的“小红书”）背道而驰。
但正因为如此，它才显得稀缺。
至于【人生K线】本身——
说一句不那么“理性”的话：有点子准儿～
我发现，年轻时就走大运的人，真的不多。
图一是沈南鹏的，红杉中国才开始大运吗？
图二是谢扬的，为什么一直大运？VC 请注意大运男孩。
有点好奇肖弘、Alex Wang的人生K线~
没什么比“英年大运”更好的祝福了～
祝大家，都能在该走运的时候，走上自己的那一段大行情。
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