「人们常常觉得野生动物非常优美，原因就是它们的生活非常艰苦，在外形上不可能有多余的部分了。」

「并非所有的痛苦都是有益的。世界上有有益的痛苦，也有无益的痛苦。你需要的是咬牙向前冲刺的痛苦，而不是脚被钉子扎破的痛苦。」

阿嬷手作 文案不错，看了让人想尝鲜。

「只打那些值得打的仗」

「与笨蛋辩论，你也会变成笨蛋。」

优质内容果真需要花心思搞出来的！
好在多个渠道分发，能分摊一下精力成本。
面基的用心程度 太值得内容人学习了。

德国哲学家马丁•海德格尔（Martin Heidegger）说过一句著名的话：人应该“向死而生”（Being-toward-death）。意思是人面对死亡，才会停止那些无谓琐碎的关注和困扰，体会到什么是重要的事情，从而达到真正的存在。

老妈米线，人群定位真成功，现在的这家店 11 桌中有 6 桌是家长带着小孩一起的。

（1 桌单独一个小孩4 桌单人）

这几天很火的复盘小红书的文章，细节还原度如此高，可信度应该不低。 看到员工受到的职场创伤还是很震惊，甚至觉得恐怖

真正的广告不在于制作一则广告，而在于让消费者和媒体讨论你的品牌而达成广告。

——菲利普•科特勒

看完了钟睒睒在央视的《对话》，不少提问挺有学问的。学习。

——中国首富到底“水不水”？ 造火箭vs卖水
——首富是高危字眼，（怎么看自己首富身份）？
——你作为顶流，怎么看待流量？
——你愿意聊一聊网络上的非议吗？

钟睒睒：年轻人需要多动手，而不是沉迷网络。年轻人宽度比深度更重要，需要各种尝试。

——流量纷争有些是靠造谣，但有些是基于事实，你多次说过不做纯净水，但现在做了，食言了？

流量是一个中性词，装“善”就呈现善，装进去“恶”就是恶，人掌握流量，就赋予商业性，就要靠法律。

——企业接班人你有意中人了吗？

钟睒睒：制度传承 文化传承 比其他任何传统都重要。

——网上传闻可能会传给美国籍二代，此话当真？
——现在接班人清晰了吗？
——那么反向一个问题，什么样的接班人可能会让企业走下坡路？

钟睒睒：接班人最不好的素质是犹豫，不果断。哪怕是一个错误的决策，你也要快也要果断。接班人要善良、足够聪明、利他、有创新性 不因循守旧、敢于打破常规，勇敢。

——当你面对这么多标签，你最想撕掉的是哪个标签？
——如果自己给自己贴一个标签，钟睒睒等于什么？

钟睒睒：我希望自己是一个理想主义者，理想主义的疯子。