即刻App年轻人的同好社区
下载
大二 PM 向简历｜根据第一轮反馈迭代后再求锐评
背景说明一下：
目前大二，机械学院工科背景，目标往产品经理方向发展(本科就业)。
计划路径是：大二暑期第一段产品实习 → 大三暑期冲击大厂 PM 实习。
这是我根据上一轮前辈反馈（主要集中在“项目背景不清、方法不够结构化、重点不突出”）修改后的简历版本。
想请前辈们帮忙重点看看三个问题：
1️⃣ 项目是否能在 3 秒内看出 PM 价值？
2️⃣ 项目表述是否更偏「问题—决策—结果」，而不是经历堆砌？
3️⃣ 作为大二阶段，这样的项目结构是否合理？
欢迎直接指出问题，不需要客气 🙏
背景说明一下：
目前大二，机械学院工科背景，目标往产品经理方向发展(本科就业)。
计划路径是：大二暑期第一段产品实习 → 大三暑期冲击大厂 PM 实习。
这是我根据上一轮前辈反馈（主要集中在“项目背景不清、方法不够结构化、重点不突出”）修改后的简历版本。
想请前辈们帮忙重点看看三个问题：
1️⃣ 项目是否能在 3 秒内看出 PM 价值？
2️⃣ 项目表述是否更偏「问题—决策—结果」，而不是经历堆砌？
3️⃣ 作为大二阶段，这样的项目结构是否合理？
欢迎直接指出问题，不需要客气 🙏
1 00
我个人最近听的播客，（哇哦产品），觉得是用户调研弄的不是很好，如果可以的话，我觉得你应该和经常使用AI的朋友去做用户调研，也不要直接问，换个方式去看能不能从对话中发掘对方的需求（关于你提到的点）
而且另一部分，我个人偏向勿增实体，大家的迁移成本可能会比较高，此外我给我的gpt设置一个提示词的事，我为什么还要用你的产品呢？
而且另一部分，我个人偏向勿增实体，大家的迁移成本可能会比较高，此外我给我的gpt设置一个提示词的事，我为什么还要用你的产品呢？
晶晶_xzlC: 做个AI产品调研 | 如果AI不给建议,只问你问题,你会用吗? 背景:研一,服装设计,过去5年经历存在性焦虑(哲学性的那种) 现在想做个产品: AI工具,不安慰你,不给建议,只像禅师一样反问 比如: 你:我很焦虑 AI:焦虑是一个词,还是身体里的感觉?在哪? 核心:不是让你和AI聊爽,是通过AI照见自己,然后更真实地活在现实 问即友们: 1. 这需求真实吗? 2. 你会付费吗?(假设做得好) 3. 最大的坑在哪? 求拍醒
0 20
别人的成功，很容易让人焦虑。
但后来我发现，问题不在别人身上，而在于：
我一直没有把自己的人生，当成一个可以反复迭代的产品。
当我用产品思维重新审视成长、项目和表达，焦虑开始变成可拆解、可解决的问题。
但后来我发现，问题不在别人身上，而在于：
我一直没有把自己的人生，当成一个可以反复迭代的产品。
当我用产品思维重新审视成长、项目和表达，焦虑开始变成可拆解、可解决的问题。
别人是别人，你是你：我如何用产品思维对抗成长焦虑
1 00
为什么这么说呢？不太理解，希望能获得更详细的见解。
我这个小登就拿gpt当我的指导老师，我觉得更多的是提问方式和问问题的质量吧。
就比如说我打算做PM，我去查JD，它帮我统计需要的技能/软件。给我列了3个月的学习规划。我就自行找网课进行学习啊。
我之前就和grok聊过，说以后有钱了去买特斯拉，那这种我们不就有可能潜在的利益管了了吗？（不过身为产品的用户，尤其是AI模型，你和它教育的数据本身就是给它的"利益"了）
我这个小登就拿gpt当我的指导老师，我觉得更多的是提问方式和问问题的质量吧。
就比如说我打算做PM，我去查JD，它帮我统计需要的技能/软件。给我列了3个月的学习规划。我就自行找网课进行学习啊。
我之前就和grok聊过，说以后有钱了去买特斯拉，那这种我们不就有可能潜在的利益管了了吗？（不过身为产品的用户，尤其是AI模型，你和它教育的数据本身就是给它的"利益"了）
原动态已删除
0 00
最近学产品有个挺深的体会。
我们大多数人学习新东西，第一反应是去看 B 站、小红书、热门课程。但这些内容虽然容易理解，却离“源头”比较远。
一次线下活动里有人推荐我去读《清华产品课》，又从这本书里看到张小龙的微信公开课。我才意识到：
真正有价值的内容其实一直在那里，只是不会主动出现在首页。
这不是批评平台，而是提醒自己：
入门靠推荐，进阶靠溯源。
以后在学习上会尽量把注意力往“源头”靠一靠。
好内容不会消失，只是需要主动去找。
我们大多数人学习新东西，第一反应是去看 B 站、小红书、热门课程。但这些内容虽然容易理解，却离“源头”比较远。
一次线下活动里有人推荐我去读《清华产品课》，又从这本书里看到张小龙的微信公开课。我才意识到：
真正有价值的内容其实一直在那里，只是不会主动出现在首页。
这不是批评平台，而是提醒自己：
入门靠推荐，进阶靠溯源。
以后在学习上会尽量把注意力往“源头”靠一靠。
好内容不会消失，只是需要主动去找。
2 00
