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张峥Gerald
130关注78被关注1夸夸
🌖 想做品牌到70岁
🌗 过去供职字节/百度
🌘 Indefinable主理人
🌑 泛滥表达欲集萃
🌒 慢下来
张峥Gerald
5天前
据说,女朋友为了做这顿饭在小红书学了三天
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张峥Gerald
13天前
三天后红色的都开了,白色开了一朵
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张峥Gerald
14天前
若拨动时间轴至2040
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张峥Gerald
16天前
伊冯·乔伊纳德是一个怪老头,他创立的户外品牌PATAGONIA今年50岁了,作为户外品牌中GUCCI它和他的创始人一样也是一个“怪老头”,如果只能用一个词来巴塔哥尼亚的品牌哲学那就是:真实。他们只用从顾客那里征集来的生活照作为品牌宣传照来传递他们的品牌故事,用清晰、准确、真实的文案去撰写产品描述和实地报告。他们热衷于用口口相传的方式耐心的告诉大家“WHO IS PATAGONIA”,而非用创意广告抓人眼球。乔伊纳德在《冲浪板上的公司》中不止一次的表达对万宝路、可口可乐等品牌花重金去做广告这种方式的厌恶,他是这么说的“当我死了下地狱的时候,魔鬼一定会任命我为一家可乐公司的市场总监”。他也很自豪的说巴塔哥尼亚广告费用要比大部分同行业公司少得多,占比通常不到销售额的1%,这是什么水平呢,比较来看,21年安踏市场推广费用为12%、李宁为8% ,而耐克是11%。

他们对市场推广有一套执行了几十年的法则:
1.我们的章程是为了激发灵感和进行教育,而非推销;
2.宁愿赢得信誉,而非买到信誉,最好的资源是口口相传的推荐;
3.只将广告作为最后手段,且只在专业体育杂志中刊登。
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张峥Gerald
16天前
14小时,开了五朵
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张峥Gerald
17天前
等花开
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张峥Gerald
19天前
劳动节劳动的成果
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张峥Gerald
20天前
五一期间读了四本书,难得的充电好时光,好记性不如烂笔头,笔记都在图里了
《麦肯锡结构化思维》P1四大原则、P2思辨者的十个习惯
《第一性原理》P3第一性原理的定义、P4演绎法、P5批判性思维、P6公理化思维
《品牌创造增长》P7品牌联想框架、P8品牌策略制定方法
《脱口秀工作手册》P9书摘
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张峥Gerald
22天前
#最近的工作感悟
工作最后拼的是人格:李诞在书里说“写小说,拼到最后是拼人格”,我想所有非标职业都一样,如果追的是长期价值,那么就不要试图掩饰和表演,因为人设装不来,总有露馅的一天。但我觉得我们可以理清楚自己的想要成为什么人格的人后持续不断的去塑造,在这个过程中一定会有知行不合一的地方,但没事,总会越来越近的。

服务于目标:永远只为目标服务,而不是路上他人的眼光,总是在乎别人被别人的一两句话或者行为影响自己的动作,必定会终生碌碌无为不得其索同时自己又过得极度痛苦,因为这样的思维是比较思维而非第一性思维,别人做了什么我也要做这样只会发生细小的改变,而第一性思维是一层层的剥开现象找到本质,从第一性出发,是结构性质的改革。换句话说我们终身服务的目标就是第一性。忠于自己而非他人的评价和动作。

入世: 要做一个有血有肉的人,有优点但也可能会有数不完“缺点”,这样的人会让我们觉得他活生生立于我们身边而不是一个“神”,和我们一样对生活有憧憬也会有抱怨,累了也会想要泄气,对前路坚定但也时常会迷茫,“他们”不一定会物质意义成功但一定不讨人厌,因为“我们”就是“他们”,大路走累了也要去小岔路上看看别的风景,所以要允许自己犯错啊

不谄媚:丛林法则,优胜劣汰,所有的动物都是慕强的,这就意味想要得到尊重是依托于价值而非态度。身段要柔软,但非谄媚,降低“ego”而非自我价值,无论是沟通还是向上务必要有观点和价值。谄媚只会让自己丧失标准,背后的标准是官本位而非价值本位。身边生活中有无数的例子告诉我们,如果我们在开会或者项目中我们总是说话犹犹豫豫模棱两可不承担责任,那他人一定会把你的身位不断得往后拉,因为没有观点的人不值得被关注和尊重。要承担责任,不要怕承担责任表达观点带来争吵,生意是为了成功,成功后大家的委屈争吵是有意义的,项目失败,大家只会一团和气地死掉。
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张峥Gerald
1月前
地球日当天Google的到doodle是地球上某一角落20年前后对比的实拍图,全球变暖导致冰川的消失触目惊心。
作为人类我感到难过和无力,除了疫情、饥荒、暴雨、经济战、军事战...这张图提醒我们每天还在面临生活环境的逐步恶化,相比前者这更像慢性毒药。和其他动物对比人具备更完备、更长远、更全局的的社会属性,我想随着人类的进化未来的人也许会更团结,会把地球保护的更好吧,至少现在还没有;
作为设计师我感到惭愧,做这行久了工作中我们总是想要把设计做的“精美”,做到最能体现自己的设计能力才算好设计,这次Google的doodle告诉设计师们,设计的初衷是解决问题的。
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