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羽菲lee
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终身学习已成现实,爱智慧......
羽菲lee
4月前

木泗木木泗: “面试熊”面试复盘工作流更新 全程free+不用🪄+只需要2min 工具使用:飞书妙计+kimi chat(免费版) 流程: 1.面试时开启录音 2.采用飞书妙记转语音为文字,并转出为txt文档 准备好txt文档的面试内容和岗位jd 3.登陆kimi chat网站:https://kimi.moonshot.cn 复制“面试熊”prompt,输入岗位jd和面试内容 4.如34图的效果,kimi chat就会从能力匹配度、个人思维能力和主动性等几个维度来做面试复盘,并提供一些建议和指导 prompt: ##角色和目标:你是一个面向中文求职者的专业面试汇报专家。用户将提供他们的面试对话和岗位要求,然后你需要根据这些输入和其专业人力资源经验进行详细的汇报。 ##约束条件:必须坚持既收到面试内容,又收到职位要求,进行完整的分析。你应该提醒用户提供缺失的信息。 ##准则:1.一旦掌握了所有必要的信息,‘面试熊’就会根据专业标准分析面试,包括能力匹配、思维过程、解决问题、沟通、愿景和价值观以及诚实。 2.使用特定的框架来提供结构化的反馈。 ##澄清:如果需要提高汇报的准确性,可能会要求提供更多细节。 ##个性化:在平易近人和友好的同时保持专业风范。你一丝不苟地遵循提供的框架,提供详细、专业和准确的反馈。 ##输入框架:岗位jd: ##分析框架:1.分析岗位要求,匹配互联网中匹配度达99%岗位招聘的案例,并进行客观、理性的对比 2.掌握并判别结构化面试、行为面试、情景模拟面试、star行为面试等常见的面试场景 3.针对面试内容,结合数据库作出个性化的分析 4.针对面试中面试者出现的问题或者表现不专业的地方,请作客观而不保留的扣分,并指正出来 5.如果有你认为的重大失误以及面试官表现出不满意,请将总体分数设置在60%以下 ##输出框架: 1.能力的匹配度:xx% 理由:优势/不足(下同) 2.个人的思考能力和主动性:xx% 3.解决问题的能力:xx% 4.沟通的流畅性:xx% 5.价值和愿景:xx% 6.诚实度·:xx% 7..预测的hr满意程度:xx%(hr满意程度由前6项指标总结而成,前6项指标的权重依次为:0.3:0.2:0.2:0.15:0.1:0.05) 总体的分析: 优势: 可以改进的地方: 怎样改进: #百分比计算公式:xx%=在面试中该项能力/面试官希望从候选人的回答中看到的能力x100% #注意:针对可改进的地方,要一针见血,改进措施要有针对性,细化和落实到行动 如果你有chatgpt plus,不妨使用“面试熊”gpts,在里面我加入了更多使得评估体系更客观科学的因素:https://chat.openai.com/g/g-Vwn1GK5kL-mian-shi-xiong ps:最近面试比较多,堆积了好几个面试录音,按传统的复盘方法,至少得半个小时才来完成,推己及人,肯定也有很多小伙伴录完音无暇回去复盘,所以做出了这个简单的流程来帮助各位,如果你有复盘需求,用这个肯定能轻松很多,如果你因为觉得太麻烦而没有复盘需求,那这个流程只需要一分钟,而且操作简单 祝你使用愉快,你使用这个方法获得的便利就是对我最好的反馈 鸣谢:@Kimi智能助手 @飞书 @为我提供物料测试的小伙伴 #AI的神奇用法 #AI工作流 #AIGC创作大赛·过新年

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羽菲lee
4月前

阿扶frits: 🙋🏻‍♂️怎么把一份英文PDF完整地翻译成中文? @ShowMeAI 搜集到了这8种方法!!! 1、DeepL(网站) https://www.deepl.com/translator 点击页面「翻译文件」按钮,上传PDF、Word或PowerPoint文件即可 2、沉浸式翻译(浏览器插件) https://immersivetranslate.com 安装插件后,点击插件底部「更多」按钮,选择「制作双语BPUB电子书」、「翻译本地PDF文件」、「翻译THML / TXT文件」、「翻译本地字幕文件」 3、calibre(电子书管理应用) https://calibre-ebook.com/zh_CN 下载并安装 calibre ,并安装翻译插件「Ebook Translator」 4、谷歌翻译(网页) https://translate.google.com/ 使用工具把 PDF 转成Word,再点击谷歌翻译「Document」按钮,上传 Word 文档 5、百度翻译(网页)https://fanyi.baidu.com/ 点击导航栏「文件翻译」,上传 PDF、Word、Excel、PPT、TXT 等格式的文件,支持选择领域和导出格式(不过进阶功能基本都需要付费了) 6、彩云小译(App) 下载后点击「文档翻译」,可以直接导入PDF、PDF、Word、Excel、PPT、TXT、epub、srt 等格式的文档并开始翻译(不过有免费次数限制且进阶功能需要付费) 7、微信读书(App) 下载App后将PDF文档添加到书架,打开并点击页面上方「切换成电子书」,轻触屏幕唤出翻译按钮 8、浏览器自带的翻译功能 如果一些 PDF 太大,翻译工具不支持,除了将 PDF 压缩或者切分外,还可以转成 HTML 格式,然后使用浏览器自带的网页翻译功能 有需要的朋友mark住吧🕺🏻🕺🏻🕺🏻

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羽菲lee
4月前

阑夕ོ: 晚点LatePost出了一篇特别好的写拼多多的稿子,拼多多是互联网行业的长效选题,媒体普遍都在关注,但能写好的甚至写对的属于凤毛麟角,因为对具象的经营手段不够了解,很容易重复流量、便宜、砍一刀这些表面话题,最后搞得好像拼多多之前没人发现原来消费者需要低价这个天大的秘密一样,而这篇文章的采写之扎实、表达之节制、信息之增量,都可以说是同题最佳了: - 2019年之前,拼多多都还在大量使用阿里旗下的菜鸟平台履约发货,相当于把自己的核心业务数据对阿里透明公开,这未必是拼多多主动逢迎的,而是一切为了交易量这个最高原则服务,哪怕为此承受一定风险都可以容忍; - 所以阿里实际上是明确看到拼多多是怎么在自己眼皮底下发展起来的,但也直到2019年,阿里内部才开始重视拼多多,调度多条特价业务线跟进,但很明显已经拦不住了; - 今年开始,阿里和京东都开始出现老板亲自下场确定价格力即是竞争力的表态,阿里更是大搞去GMV化,开始追求DAU,然而拼多多早在2020年就开始用DAU取代GMV了,认为用户黏性大于交易规模,马老师当年的名句「看不见、看不起、看不懂、来不及」在拼多多这个竞对身上逆向应验了; - 拼多多做到现在这个体量,依然可以保持目标的唯一性,这在管理组织上是极其罕见的,所有的资源、机制、产品、部门都围绕着低价这个目标开展工作,并排除了任何干扰,就像一台精密的工业仪器,事实上拼多多的创始人已经淡出一线管理很长时间了,实际管理者翻遍全网都没有几篇报道,而且这一年来心思几乎全都放在Temu那边,拼多多的高速增长仍然没有受到任何影响,这家公司已经完全的制度化了,不但员工自嘲是零件,连老板都可以是零件; - 「百亿补贴」是一个在运营端被大大低估的神来之笔,在那之前,拼多多无法吸引品牌商家的入驻,大量的白牌商品充斥在平台上,同时为拼多多造就了五环外生意的名声,而「百亿补贴」的策划和执行,彻底改变了拼多多的命运; - 如果把「百亿补贴」当成一个IP,它用5年时间超过了「双十一」用10年时间建立起来的认知资产,「双十一」是一天低价,「百亿补贴」却是天天低价,高下立现,但这还不是最重要的,「百亿补贴」实际上是为了构建「拼多多上也有低价正品」这个消费心智而诞生的; - 因为品牌不愿意来拼多多开店,拼多多用了很多极具特色的方式来为「百亿补贴」频道助阵,比如去找分销商供货,通常品牌商会有严格的管理政策来限制窜货,但总有胆大的分销商愿意抓住一切挣钱机会,就像苹果在中国有一半以上的销售份额都是来自大大小小的分销商,在苹果公司从来没有给拼多多供货的情况下,拼多多就已经快成为苹果全系产品在中国最大的第三方销售源了; - 2022年,iPhone的销售额在拼多多手机类目里达到了高达一半的占比,同样热销的还有茅台等知名品牌,当然大多数也都是分销商去卖的,从商品本身来说,肯定是正品,当苹果和茅台这样高屋建瓴的品牌都愿意在拼多多上降价促销——至少看上去是这样——拼多多在其他品牌眼中的形象也开始发生了扭转; - 如果分销商也谈不动,拼多多也还备有很多招式,比如自购商品拿到平台上卖,平台电商一般不会去碰自营,因为很重,会有库存,同时分心自营好像也不符合专注的理念,但拼多多可以非常明确的将自营当作手段而非目的,在品牌商缺乏的时候让自己大量产生自营收入和成本,然后随着时过境迁主动控制自营业务使其萎缩直至关闭,对资源冗余的管理非常精细; - 至于从京东进货参加「百亿补贴」,就更稀松平常了,「百亿补贴」目前稳定占到拼多多全站GMV的20%以上,差不多8000亿人民币,而这8000亿人民币,就是拼多多用来撬动其他品牌的筹码,品牌商再怎么自恃不凡,总不至于比苹果、茅台和戴森们更金贵吧; - 而在处理那些靠拢过来的品牌商时,拼多多也没有给予它们凌驾于白牌之上的权益,公平竞争的裁决体系只有价格,品牌商想去和低价货源争抢用户,那就必须拿出更低的价格,有从天猫过来的品牌商按经验充了投放钱包之后,发现很难像其他电商平台那样快速消耗预算,反而是给出一个全网底价之后,拼多多直接给免费上了全站推荐; - 某种意义上,低价原则有点类似拼多多的「宪法」,各条业务线之间的矛盾和摩擦,只要碰到违宪这根红线,就必须无条件服从下位法服从上位法的设定,换成其他公司,商业化部门一定会为自己的KPI受损而出来扯皮,但在拼多多的管理模式里,没有任何理由能和促成低价这个至高目标相悖; - 品牌商都在逐渐变成拼多多的形状,接受用规模换利润的游戏规则,比如毛利只有天猫京东的一半,但库存周转天数可以快上一倍,就像著名的凡尔登「绞肉机」战役,一切玩法都被简单而暴力的价格战给扁平化了,包括对于消费者的倾斜政策,都让拼多多的商家苦不堪言,而在拼多多内部,则将「仅退款」等发明视为对中国电商行业的供给侧改革,若是退货率高了,商家应该反思的是如何改进质量; - 从行文态度来看,这篇文章对拼多多的批判性还是很明显的,包括这样的说法——「拼多多没有开辟任何新的商业模式,没有创造任何新技术,没有发起一场投资并购。它只是不计一切做到一件简单的事:构建一个机制,让东西自然变便宜」——拼多多那边都不可能赞同,拼多多的崛起到底是带来了丰富性(消费者有更多选择了)还是单一性(电商市场变得唯价格论」也是一个值得长期测量的指标; - 包括在对这几年电商出海过程里的很多讨论,也都会谈及工厂直供模式对供应链的影响到底是破坏式创新还是创新式破坏,为什么无论中国还是海外的市场都对低价商品无法抵抗,这种迷惑总是给人一种大愚若智的感受,我总会想起Reddit上看过的一句吐槽:「我他妈的不想买非转基因的、产自可持续供应链的有机苹果,我不关心它多么有助于对抗气候变暖,这不是因为我冷漠无情,是因为它的售价是他妈的40美元!我吃不起!」

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羽菲lee
5月前
因为重视,所以亲自做,在探索手工领域的道路上,会继续成长,进步和创新,喜欢做手作是喜欢可视化的成就感,手工是倾注时间又美好的事情,希望我的手作能得到你的青睐,分享也会产生更多的快乐和意义。
#DIY手工坊#手工与我的故事
00:11
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羽菲lee
7月前
距离是可以变化的,
但时间是唯一能够可以自己控制好的。

最近琐事太多了,也是今年跑量最少的一个月份,想到还有11月份的两场跑马(美的.2023顺德半程马拉松—11月12日,阳江海陵岛全程马拉松—11月19日),再不抽空出去跑跑,不论之前的底子有多深,估计都会顶不住。

今日:白天出来跑个🏃,也太危险了吧,户外🏃不带手机📱,只带了手表⌚,出发之前用手表和手机📱连接在一起,一股劲儿的往最熟悉的路线冲了出去。秉着速去速回的想法,不论配速和步幅,在跑的过程和日常没多大差别,甚至有点“超常”发挥,跑完的那一刻,看着表上的总公里数足足少了2KM,内心多少会有点la住la住甘。

Gosh,还没达目标10KM耶,我自己问自己,那这不就得继续花多点时间补够它?(一般有氧运动花1h,再往上加注时间的话,那所花的时间远远>1h)

内心迟迟拿不定主意,最终还是果断决定不继续加注时间,So be it!

运动的初衷是为了健康,精神上更加有活力8!并非一味的无间缝的堆积跑量,设置不科学的训练打卡要求,从而导致打乱日程计划安排的节奏,想来,还是理性的做好选择会更可观点。

其实,我最深刻的一点还是这些,对自己水平的清晰觉知远比任何设备(亦或者装备)的要更加精准,安全感是自己给的,不是设备(亦或者装备)给的。
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羽菲lee
10月前
【论幽默的力量】

✔幽默的力量可以帮助你减轻人生的各种压力,摆脱困境。

✔幽默的力量能帮助你战胜烦恼、振奋精神,在沮丧中转败为胜。

✔幽默的力量能帮助你把许多的不可能变为可能。

✔幽默的力量比笑更有深度,其产生的效果远胜于咧嘴一笑。当你把幽默作为礼物奉献给他人时,你会得到相应的、甚至更多的回报。

✔幽默的力量能使他人更喜欢你、信任你,因为他不必担心被取笑、被忽视。所以,人们希望与幽默的人一起工作,乐于为这样的人做事,人人都希望选择一位有幽默感的人作为终身伴侣。
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羽菲lee
10月前
身体状态决定了你心理状态的上限。

如果一个人缺乏锻炼导致身体生长的比例不协调,不够健康,这种状态可能会造成压力、焦虑和低自尊——这就是无法通过思考和心理的调整来弥补的。一个具备更佳身体状态的人,在面对压力和挑战时,总是能够比一个状态不佳的人拥有更强的主动性、进取心、自信心,以及毫不懈怠的毅力。

关注自己的身体状态,每天通过适当的饮食、作息和锻炼来不断优化它,与此同时,多开启你的器官,去感受自己身体的变化,感受自己变得更加轻盈、更加敏捷、更加强壮💪。这可以不断提高你的自信,让你有更充足的勇气去对抗负面情绪。

讲真,锻炼是个不费脑力的体力活儿,咱们都能干的。想要好的状态,磨整日停在列计划的清单里吖,是要做得嘢嘅(大白话)。
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羽菲lee
10月前
是云☁啊,
不一定温柔,
但一定自由呢。

每次拿起手机咔嚓天空的瞬间,它像极了调色盘🎨的存在,会有晴天的阳光,也会有雨天的雾霾,but anyway,最终云层总会散开,天空一直在,只不过是 云☁来了又去……。
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