清平乐·会昌
一九三四年夏
东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。
会昌城外高峰，颠连直接东溟。战士指看南粤，更加郁郁葱葱。

有一个原理叫做甩锅学原理：即搞砸了就说TINA（there is no alternative）！做品牌做营销成为名人有一个好处，就是利用ta人的想甩锅吃个爽。包括但不限于：招“名”校学生，把钱配置给著“名”机构，甚至让“名”人带货都有这个道理 - 广告投放部门也有KPI，所以找明星话，玩意明星搞砸了，就能对上级说，“我也没办法啊，我都找了大明星了”，上级也无话可说

在印度教中这叫：梵我合一

这是一个大家即使知道也忍不住想看title的世界，因为title能带来安全感，自笛卡尔以来知识体系对于人类观念的影响过于巨大，使得“绝对安全”成为一种政治正确的追求（记得peter thiel也提过这点） //@The沐秋: 说明这是一个看Title的世界还是一个不看Title的世界。

再总结一下：做题和跑步一样本身是一种能力，有天赋差异，的确有天生擅长做题的人，但是我们可能确实得反思一下是不是在“德性”上把擅长做题的人捧的有点过高了

再推一步，很多大厂离职创业一般，其实是因为现在创业这件事还是太非标太多元价值了（虽然这是创业的定义），如果有一天真有个什么“创业bench”，这些人也会做的很好。

而且这件事某种程度上已经发生了，过去“把平台型中概带去纳斯达克”，现在“成为YC主理人”，都很大程度上被“程式化”了，大家可以看看这些人的基本面：都是典型传统意义上的 — — 好！

这段话极好。更好的在于“基本面最好”这个词，哪怕只基于这段话的语境，我们也能推出，我们平时说“基本面好不好”，默认的评价标准就是“能不能当好螺丝钉”，更进一步，只有“螺丝钉宇宙”才有所谓“评价标准”，才能形成“评价标准”这个概念。注意哈，不是说“好的螺丝钉”肯定干不了其它事，因为这本质上是不可获知的（只有螺丝钉宇宙才有评价标准一说，螺丝钉宇宙的评价标准只适用于螺丝钉宇宙），但是二者之间的统计关系，确实是一个值得研究的问题。 //@Xinyang: 我觉得字节系的title溢价主要是：1，过去十年垄断了市面上基本面最好的人；2，过去三年字节体系里面能接触到的AI认知的确更前沿；3，字节系的业务孵化能力能让人更快在最近三年里拿到行业可见的业务结果

但这里面有些 bug 在于，3的字节系业务方法论建立在强大的系统支持效率和协作人才密度，其实是很不适合创业公司（人话讲就是不接地气），2 会随着离开字节这个系统的供养迅速失去，结果就只剩下 1

所以如果title溢价有100分，只有33分可复制，剩下就靠个人奋斗了

Karpathy说的LLM OS/LLM PC就是终局

打个岔，现在有些vc（tiger，coatue，etc.）和二级团队打配合，让一二级之间的界限更加模糊；有些vc（general catalyst，thrive，etc.）做所谓ai rollup，让vc和pe之间的界限更加模糊。这种“crossover”，“venture buyout”能搞成怎么样另说，倒是让我在想能不能一个vc团队+一个distressed团队，这样可以覆盖整个周期（纯暴论

基站（hw）+廉价手机（mi，传音）+短视频（tt）=生育率风暴