多相信感觉，少说服自己

想告别长发男形态了，一天要洗两次头好麻烦

我对“收费才是你的护城河”的理解是这样的：

大家现在的当务之急是收集各种信号，梳理这些信号然后尝试推导技术更完备之后可能会怎么改变用户的行为模式，大家现在应该大大方方承认自己以及整个行业就是没搞清楚 AI 会来带什么生产关系上的演变，最典型的现象是：几乎每个做产品的人看到有用户在使用 OpenClaw、Hermes Agent、Manus，看到非程序员用户在用 coding agent，都会问这个用户：“你用它来做什么？”。

收费的好处就是提升信噪比，用户自己其实也在摸索怎么样才能用好 ai，愿意付费的用户的摸索欲望以及需求真实性都更高，大搞免费大搞增长带来的几百万几千万日活用户，会让样本集合变得数量庞大同时噪音又相比于付费产品也会指数级增加，从这样一个集合里捕获 signal 是一个几乎不可能的事情。我觉得豆包要做付费版本也是这个目的：筛选出一部分对收集信号这个事情质量比较高的用户。

这不是一个商业模式上的事儿，没必要说什么“免费用户都是垃圾用户，付费用户才是好用户”、还有“留存没有意义”，这种话术属于为自己的垃圾业务模型找补（大家现在都是垃圾，没必要为此羞愧），以及存在一些对摸索变化规律的抵触心理。

另外：以上是从产品角度出发的而不是针对公司战略选择的分析，做公司和做产品是两件事情。

拿着锤子找钉子是个辛苦的做事路径，但是感觉现在大家连钉子都不找了，拿着锤子像光月御田一样在和之国大街上光屁股跳舞

讲一些暂时没去查详细数据但是看起来好像合理的推测：gamma 和 genspark 是有一点点护城河的，现在这波 codex/cc + html2ppt 的 skill 的火热其实没威胁到他们，真正有 ppt 需求的人被关键传播节点 bluff 过来在 cc 里装个 skill 尝试生成一次 ppt 发现卧槽这几把都什么 ai 创业公司官网 style 的丑东西，然后去 google 搜怎么样用 ai 作出漂亮的 ppt，gamma 和 genspark 带着他们精雕细琢的海量模板顺理成章的接住这波搜索流量爽吃一波转化和留存。

年度最佳livephoto

最近市场上有一个非常典型的 FOMO 症状：每天像研究王慧文清华产品课和张小龙梦话 ppt 一样研究 Cat Wu 那些明显目的在于卖 enterprise 订阅和上门服务的公开哲学发言，当然她本人确实也是 hack 关键决策节点的高手。

我在产品经理专业技能角度最大的缺陷是我没玩过约会软件

信息多不代表交流效率高，不能单凭这个去论证 multiagent > 单 agent

创造概念就是在创造抽象层级，好的抽象可以降低协作成本，所以造词儿这个事儿也就不是个坏事，这是提升生产力必须要有的流程，不然程序员们估计还在写汇编语言。

坏的地方在于，市场太热的时候从业者们会急着造词争夺话语权，大家创造出来的大部分概念完全不具备一层好的抽象应该符合的基本要素，像 skill，agent，harness 这些东西到底是个啥也说不清楚，用户和较真的从业者们一遇上了也一头雾水，本来是一个应该造福大家的事情，最后实际产生的作用也就只有FOMO到了老板们然后老板们折腾下面的人。话又说回这条 post 的第一句的道理了，好的抽象可以降低协作成本，但是硬造出来的传播符号只能提高会议密度。

我觉得其实不需要太多信息输入，也不需要太广的信息面，优先自己上手实验一下以及看看 anthropic 和 openai 和 gemini 的进展就行了。