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为什么它永无止境
107关注10被关注1夸夸
第-1年每天都在自我pua的菜鸟PM
wxg 反卷精英
有个乐队,朋克/独立/摇滚/梦泡鉴赏大师
咖啡菜鸟,散步达人
为什么它永无止境
3年前
越来越觉得小宇宙是kyth 一个人的小宇宙了

kyth: 一些想说的话 我是一个产品经理,我也想过这个声明也许可以有别的更清晰简单的方式,但还是想用这种方式说出我想说的话。很抱歉这篇回应来得这么慢,写这样的文字我很不擅长。 以下部分可能会有些枯燥,但我想借此机会争取把我们为什么做小宇宙、小宇宙的一些推荐机制是如何发展到今天的、我们希望小宇宙怎么变得更好,跟关心我们的朋友讲清楚。 小宇宙App立项的初心是服务好播客听众和播客创作者,让播客能被更多人听到、被更多人喜欢,让更多的主播和听众可以找到彼此,也让更多志趣相投的人可以通过播客建立起连接。 小宇宙2020年初刚上线时,中文播客的内容和用户数据还不多,暂时还不具备做出比较有水准的个性化推荐的条件,中心化的产品设计是根据当时的内容生态作出的创业选择,当时也是一种被大多数人认为过时的冒险。一些我们在运营、设计、开发上的用心让一部分用户选择了我们,很幸运,也很感激。 我们当时觉得(至今仍然这么觉得),播客的特点决定了,它可能是一种相对比较难用千人千面的方式来分发的内容形态。声音给人的共振是比短视频和图文更长、更难以马上抓到“特征”、更难批量复制、更难“猜你喜欢”的;播客是太微妙和私密的介质。我们觉得在平台刚起步时,更中心化的推荐机制也许是更能让播客能被更多人接受的路径,因为尝试一集播客的成本太高了。但除了已有的每日编辑推荐外,需要更多办法。 “排行榜”是在这种背景下诞生的,它的初心是为了让更多播客、更多丰富的内容可以被看到,但这也为今天的争议埋下了伏笔。很多朋友关心为什么排行榜的具体算法不公开。算法规则和因子随时会变化和迭代,公开出来的规则很快就会变成刻舟求剑,所以内容平台的推荐、榜单机制是无法做到完全透明的。但这些情况,在“最热榜”这个名字下都引起了更大的误解,我们非常抱歉,我们会考虑如何改进。 我们低估了排行榜功能的这些特性可能引起的争议,我们还低估了在一个蓬勃发展的年轻的内容类型里,这些功能会引起什么样的生态变化。我们的思考、我们的倾听,都做得远远不够,我们一向自诩用心的产品设计让创作者焦虑和疑惑,也让我们感到难受。这些沮丧是每天都在发生的,在此,我向主播们致歉,也由衷感激那些给我们耐心和信心的创作者,谢谢你们陪伴小宇宙进步。 小宇宙创业至今两年半以来,对创作者和听众的态度,见证小宇宙成长的朋友们心里也许会有自己的答案。播客在小宇宙诞生之前已经存在了十多年了,热爱播客的伙伴们一直守护着心中的播客生态,而能够有机会做一些事情服务播客创作者和爱好播客的人,我们是幸运的。我们会努力争取不辜负这样的信任。 最后几句话可能有点私人,但我还是想讲一讲。 我很珍惜人与人之间的真实交流、情感表达和陌生人之间的信任,这是我喜欢播客的初心,也是我们做小宇宙的初心之一。小宇宙一直鼓励多样化的声音,这是我在很多场合都持续表达过的。在成长的过程中,我们还有太多没有跟上的服务能力,我们也会学习如何更清晰、更及时地与大家沟通我们的想法。 但我对这篇文字能消除误解很悲观,我也不奢望分歧能消减多少。去年我在一篇文章中探讨过为什么社交网络让我们越来越不开心,当时聊到目前的社交产品架构几乎是无助于缓解任何争端,放大的是每个人的定见和现实生活中已经存在的矛盾,几乎没有什么沟通是能够解决问题的。我们对这次争议也不会再作更多正式的公开回应。 其实这也是最早为什么我们觉得播客也许是让人眼前一亮的东西,因为至少能听完一期播客的人,也许至少有足够的耐心和善意,去聆听另一个人、另一群人的声音。我们一直是这么想的,我也希望我们团队未来的工作,能坚定地维护这样的东西。

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为什么它永无止境
4年前
看了眼首页对昨天事情的评论,加速逃离即刻就是说
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为什么它永无止境
4年前
一想到去哪都要向人证明我是健康的 就不太想活
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为什么它永无止境
4年前
我形容自己是一个社会化失败的人,到现在我也不知道怎么在这个世界里安置自己。但春夏说「我这样糟糕的人/把路走窄了/未尝不是另一种出路」,确实有安慰到我。我现在某种程度上蛮坚定的,但不知道能不能再幸运一点让我有足够的时间长成可以做到那些的人。

Pasca_蓝星: 这一周的感悟: 1. 对于“大道理”,如果它能和我的经历和想法有联系,它就不再是冰冷的道理,而是对我“混乱思考”的总结;如果我没有经历过,它仅仅是一条条原则。--最近看《原则》,有些原则感触很深,有些完全get不到作者的目的 2. 遇到一个问题,先判断是新问题还是老问题。如果是老问题,已经有人解决或者尝试解决了,只需要找到并对照分析;如果是新问题,一般没有新问题,因为可以跨行业分析转化,跨行业分析需要:异业竞品分析+跨行业解决方案 3. 异业竞品分析,除了常见的手段,还有: -寻找痕迹(互联网有记忆,抹除痕迹很难) -逆向工程(这里需要一些系统和逻辑能力) -时间线回溯(时间会淘汰不好的手段) -犯罪侧写(同一个人的手法风格有延续性) 4. 跨行业解决方案:这里可以学习咨询行业的一些手法。比如: --新麦肯锡5步法(来自《麦肯锡结构化战略思维》) 定位问题 结构化分析 提出假设 验证假设 交付 --5步流程(来自《原则》) 【目标】明确目标 【问题】找到阻碍实现目标的问题 【诊断】诊断问题,找到问题的根源 【方案】规划解决问题的方案 【践行】做一切事践行方案 5. 产品设计的全局视野: -项目背景:多了解几层,自己、+1、+2、+3、项目最开始的时候(如果是半路接手,或者接手一个成熟项目) -决策原因:在具备成熟合作机制的公司里,一个人智商okay、业务能力okay,可以给出一个结果80分左右的决策。 如何提升更高?深度思考深度分析,深度深度深度! 如何深度?这可能就是产品sense了!!! 你能够看到第几层?-需求的第几层?-问题的第几层? 6. 性格在做决策时的影响,性格可以改变? 当面对一个决策影响很大很久远的时候,性格的影响就出来了:我是服从初级的生物自我?还是克服潜意识去选一个看似更优? 面对不确定性很强的未知时,面对让我感觉恐惧的事情时,我会怎么做? 一定是大变故才可能让一个人快速改变? 可以练习可以改变我们的习惯,可以改变我们的性格?如果可以,需要多久,多强烈? 7. 回顾中考、高考、辞职考研、跳槽、辞职回家、新的工作...每一次重大变动的时候,我处理的方式有提升?还是会让一个“问题”/“心态”影响自己?如何让自己每次做决定这个事情,变成一个进步的机会,这个是需要自己想通的。 8. 单身真的蛮惨的,惨在你会落后大家的进度,“大家的进度”是社会进化的结果,你不在正常的节奏里,你就要注意了,你会面对新的问题,是否意识到?是否想通?是否可以解决?

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4年前
曼哈顿悬日(我家版
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为什么它永无止境
4年前
“男人的价值是由什么决定的呢?是在男人世界里的霸权争斗中决定的。对男人的最高评价,应当是来自同性男人的喝彩吧。就像在古装武打片中可以看到的场面:两位高人交手,打得难分难解之际,对方逼近过来,在耳边低语“你这家伙还真行”。那种悸动的快感,是女人的赞叹没法比拟的。我不是男人,不知道男人心里到底怎么想,但是,我这样推测是有根据的。男人喜欢在男人世界里的霸权争斗中,让自己的实力得到其他男人的承认、评价和赞赏。在霸权争斗中,有为地位的权力争斗、有为财富的致富争斗、有为名誉的威信争斗等等。如果在霸权争斗中获胜,作为奖励品,女人随后会自动跟来——直到最近是如此。活力门公司原社长堀江贵文的豪言“女人跟着钱来”,未必是夸张。男人喜欢成为英雄,女人喜欢英雄的男人。若想得到女人,更为快捷的方式是先在男人之间的霸权争斗中获胜。英雄身边美女成群。男人在意女人的评价,是在女人凭自己的能力获得地位财富名誉以后的事。”因此,会觉得女人投向他人怀抱是丢脸的,这代表着在斗争中失败。

Arthur〰: 为啥男人们对「被绿」,很多第一感受是「丢脸」?

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为什么它永无止境
4年前
呜呜我有时候也会想,可能我这一辈子会喜欢会爱的人,我已经都认识了,我只需要捧着我的心,静静地等待,他或者她们再次找到我。

EnoChen: 即刻树洞我悄悄告诉你我觉得我应该在十几年前就已经遇到我最爱也最爱我的那帮人了。 嘿嘿嘿。 很期待和他们一起长大一起变老。

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4年前
我们要怎么带着过去继续生活才可以不羞愧,才可以说自己不是擅于遗忘的人?
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4年前
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4年前
别抢小朋友的61
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4年前
这两个月太搞笑了 虎头蛇尾 整个事情像怪谈一样 不声不响消失了 puff~
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4年前
但是深圳湾公园这个防偷渡的灯照起来真的蛮像外星人降临地球的!
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