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懒惰的完美主义
体贴的个人主义
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9月前
反复琢磨

已知狸: 最近和很多做二级股权投资的前辈交流。我问他们两个问题： 1️⃣ 最优秀的投资者，investment thesis的胜率能有多高？ 2️⃣ 一个优秀的投资者需要具备什么特质/能力？其中哪些是天生的，哪些是可以后天学习的？ 有趣的是，不管做的是什么策略、做了多少年投资，几位前辈对这两个问题的回答是高度一致的。 1️⃣ 胜率如果能有55-70%，就已经很优秀了。 优秀到卓越的差距，不一定在于提高胜率，而是在于把自己的thesis投入市场后，能快速判断自己是对的还是错的。 对于对的thesis敢于加仓，对于错的thesis即时认错止损。这才是收益的来源。 2️⃣ 做二级投资，几乎所有需要的能力都是可以学习的。 唯二不能培养的是（1）学习速度；（2）持续在这方面学习的意愿。 所以会看到最顶尖的投资公司招人，一看聪明程度（学历、GPA、面试考数学题和脑筋急转弯），二看motivation。反而硬技能不是最重要的。 是这两天反复琢磨的两个点了。

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10月前
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11月前
红红主页 就是未出版的文集

红红葡萄: 门铃响得有点唐突。一般情况下我是好客的，过去几个月见了很多人类，回卢加诺就是为了对着湖景清净。晚上九点，吃晚饭稍微晚了点，一个人的家就是可以按自己的节奏来。给自己煮的番茄罗勒面刚刚好，按门铃的人能知趣地离开吗。 这两天从邻居家传出的钢琴声，一听就不是我邻居在弹奏，喝醉酒似的。打开门，她说她是我邻居的侄女。我邻居这会儿正在维也纳。 “我叔叔常提起你，他说你很聪明。” 这个中年女人站在门口寒暄。 “谢谢。我可能很聪明，但没耐心，聪明却没耐心跟傻瓜没什么两样的。” 我回应她。 “噢，我来是想问，你家有酒借我两瓶吗？店都关门了。普通餐酒就可以。” 看她精心的打扮，我以为她要去参加晚宴。 “没有普通餐酒，都是我的藏酒，喝一瓶少一瓶的年份，我舍不得给你。” “哇噢。印象深刻，印象深刻。” 她嘀咕着。 “不过我有几瓶土耳其产的樱桃酒，感兴趣的话送你两瓶。” “太好了，谢谢你。” 没有请她进门。找出樱桃酒走回门口递给她，“享受你的夜晚。” 我对她说再见，关上了门。 正要吃口面，门铃又响了。 她突然对我开启谈心模式：“我才意识到，问题的原因是我根本不懂拒绝。而你，拒绝人不带一点尴尬的。” “不会拒绝的人活得很煎熬。” 附和她一句，早点离开。 “但是拒绝同样会伤害人与人的关系。” “没有容错空间的关系很累的，迟早散早点散。” 我制止她继续聊下去：“恭喜你面对了解决心理问题的答案，你回家喝点酒自己庆祝。我只想安安静静吃个面。” “理解理解。我不需要更多酒精了，这两天已经喝得够多了。” 她把我给她的樱桃酒又还给了我。 我也意识到了一件事，这个家根本不需要门铃。

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1年前
🈚️

冯老板啊: 你爸妈家的新房是我帮忙选的，你妈妈说喜欢楼下的幼儿园，说她以后带孙子孙女方便了，你爸爸不喜欢复式，但却喜欢那套房子，因为可以一家人住在一起，你问我小区绿化不好怎么办，我说不怕我们有一个大阳台。如果那年我们没有分开，现在娃娃应该已经上小学了吧。 每次一个人来到这座城市出差，都会想到你，你也在这座城市的某个角落，滑动着自己的人生轨迹，只是我们的人生中不再有彼此，也不再有交集。 23年前，我们在这里第一次见面，我站在你身后看了很久，才拍了拍你的肩膀。你回过头，惊讶之后的羞涩，我一生难忘。 23年后，我还爱着你。即便已经鸟散，即便已经各自安好。 用力爱过一个人，真的是一生的富足。

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1年前

一头孢子: 值此国庆佳节之际，给大家推荐一下适合欢度今晚以及每个 FRIDAY NIGHT 的酒吧。用名称+我个人觉得有价值的关键词的形式。 - 把相关动态链接也更新进来了 - 用💔标注下已经停业令我不舍的店 在北京，我都去过，并去过第二次或还想去第二次，所以出品就不夸了，想到哪是哪，自由排序，雷的不提。 vertigo·东四 不是我开的但是是我家|啥都好https://m.okjike.com/originalPosts/64c7b428172ece6ac3ff08ce?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= Revolution·三里屯 美式氛围|烈酒够劲儿|1-6 人合适https://m.okjike.com/originalPosts/63dde83a1cddbf6edc383755?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= Lighthouse ·三里屯 彩虹友好|独行女生友好|夜越深氛围越 chill|1-4 人合适https://m.okjike.com/originalPosts/63dde83a1cddbf6edc383755?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= 戒酒协会·亮马桥 周边日料店一应俱全|空间宽松|老板是很帅的女生|聊开心了kuku送酒 https://m.okjike.com/originalPosts/64b587bae54c1897381d3943?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= https://m.okjike.com/originalPosts/644dc7c8094426a059786991?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= 霓虹沙发·青年路 酒单思路很独特|但主调做烈酒特别舍得用好酒|主调很宝藏可以多挖挖 https://m.okjike.com/originalPosts/663f86d54cdaad9141c008d8?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= https://m.okjike.com/originalPosts/65be3a87164d89e6010c6c39?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= rum gum·前门 很夏威夷|僵尸好喝|不适合人太多的局 fanglang·东四 特调有意思|没啥座|站着喝的人多 longjing·好几家店 茶主题的|有一阵没去了其他亮点忘了 hit the hey·阜成门 梅兹卡尔特调做的有意思|老板贼甜https://m.okjike.com/originalPosts/64d44ae2ba30ac5540abd9c7?s=ewoidSI6ICI2M2NhMWEyY2Y2YWI0MzcxZDk2OTA2YTIiCn0= Vault 102·海淀 室内装修有意思|包间私密性强|特调也是更适合甜妹 catail 前苑·前门 💔和上一家出品相似（是同一个团队吧）|有舒服的大天台 Pending·三里屯 杯量大酒量也大|窗景很好 北海怪兽·青年路 彭磊联名威士忌好喝|空间不大只有吧台和包间|要么一两个人去要么四五六个人去 bubble·三里屯 高年份威士忌多|环境偏日式|能偶遇明星（梁翘柏听我骂渣男听走了呜呜呜） TRIO·忘了 高鹏的店|很日式|但我呆不住 迷雾·安定门 💔进口精酿多|餐巨好吃|有小小院子 野风筝·北锣 澳洲精酿|多人台多空间宽敞 困了，午休醒了接着写

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1年前
懵懵懂懂

星辰大海的边界: 公司ipo怎么玩的呢？每一步都是暴利 1. 造假财报，上市前年年营收利润上涨，上市后暴雷 2. 上市公司跟证券公司签合同，超额募集资金有奖励分成，比如建科股份，超募7亿，保荐券商分1.6亿 3. 怎么完成超募呢？难不倒绝顶聪明的金融winner们。保荐券商串通公墓基金经理，用基民的钱抬高发行价就行啦，利润再分。 4. 上市公司募集到资金后，怎么快速分赃呢？很简单，拿募集资金收购一个空壳公司，钱就转到高管手里啦。 5. 公司上市后，保荐券商还可以再吃一波，怎么玩呢？用基金公司的钱拉一波股价，上市头5天不限涨幅，一般拉50%-200%。然后捏，重点来了，用限售股转融通，融券卖空。普通散户可以没有任何这个渠道的，这样又无风险套利好几个亿。 6. 一波操作后，股民的钱就到金融winner手里啦，再垃圾的公司上市，也能赚他5个亿，然后就是几百万的上千万的年终奖啦，美女豪车都有啦

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1年前

小吴老吴: 【我的并购观点】（一） 大企业发起并购小企业，比如估值为5~10亿、两三百员工、5000万左右收入的企业可行性较高，而并购一家大规模企业的难度极大。 因为三方面原因： 第一，大A上市的1000亿以上公司只有142家，80%100亿以下。能出手的有钱人没那么多。 第二，一级市场那些按PS估值、风口之上互相抬轿子出来的项目估值虚高，骑虎难下。 第三，对大企业进行整合多存在于理论中，实操中的成功千里挑一。 并购成功的必要条件有些仅有：极强的互补性或极强的整合能力。 即，通过协同效用（资源共享、费用降低、市场协同）做强企业。双方自打过门开始就不能同床异梦，并确保为此单一目标而努力。 市值管理、员工持股、并表需要，这些动机有效，但不那么有效。因为： 有时员工持股只能阶段性发挥激励作用； 并表需要在于确实能产生正规模效应，而不是常见的1+1等于2甚至小于2； 高估值倍数并购低估值倍数时，一般会产生交易环节的短期资本利得，但市场只是给你个表现机会，一定会长期算账。 例如中国的芯片行业： 大风吹出了5000家芯片设计公司（美国百余家），2亿营收的公司居多，因为专用芯片的路径依赖，2亿收入再向上普遍遇到瓶颈。IPO受阻后，很多等待并购。但被并购条件多数不足。 并购基金是确定的方向。事实证明，“投资控股-管理再造-赋能增值”，确实可能创造价值。理由就是企业自我革命的悖论，明显知道的管理和业务问题自己是下不去手的。目标明确、不留情面的新股东来了可以大刀阔斧修正。 引发深刻管理变革和创造巨大协同效益是并购能够发生的根本逻辑。除此之外，并购主体、交易设计、资金来源、资本结构、风险控制等都从属于这个逻辑，有很多课本可以聊这些。

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1年前

刀姐doris: 巴厘岛乌布给我9个启示和顿悟 离开世界冥想和瑜伽中心乌布，得到几个顿悟： 1.做个「奇怪」的人，不是为奇怪而奇怪，而是不再用世俗规则限制自己，be my own unique self. 2.Find my core. 找到我自己最核心最灿烂的自己，我的essence，然后就在那里发光。 找到核心core，就是那个最简单最真实的自己，去掉所有其他的修饰，就是剪枝，回归到一个点。 3.知世故而不世故。出世但仍入世，去感受，去吸收生命的精华，去走极端，然后回归中庸和平衡。 4.补上我的阴性能量，阴阳平衡，不在于55，而是时而19，时而37。阴性能量让自己有意识的变慢，变柔软，流动。做瑜伽、冥想、游泳、音乐、舞蹈。 5.收获「非交易型关系」transactional relationship。过去我总是觉得我收获什么就应该要回报。我害怕接受爱，我害怕我回报不起。而我付出的时候我也会想，未来有一天会需要回报。但这些的底层都是觉得关系是交易的。也许有些生意关系的确是交易的，但最纯粹的爱和羁绊，发生在非交易型关系上，不用很多，甚至一个就够了。给予的时候不是为了回报不需要任何回报，而接收的时候带着感恩，也不要想着一定要回报什么，这种纯粹的关系。 6.质＞量，我们总想着要增长，但增长代表着失去，我们需要的其实没有那么多，没有那么多。我们需要我们真正需要的。去找真正需要的。 7.Being enough。我就是足够。很难翻译。但这句话真的很有力量。BEING ENOUGH。我如果想要快乐，我就是快乐的。我本身可以是快乐joyful的，我可以快乐地经历很多。我本身就是足够。我不需要外界来允许我快乐。 8.我是一个杯子，我的杯子里承载着经历、欢喜、悲伤。这些经历不是我，是我杯子里承载的水。他们在流动，他们不造就我。我是容器本身，我决定我自己。我是开车的，这些经历在我的副驾驶上车下车，而我只能决定我这个开车的人。 9.我们都是能量体，情绪也是能量，能量在流动。不要打压它，让它流动，它会流动走。而我们可以找到本身最核心的chakra，那里是不变的。

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1年前

蔡大噐粗: 【求职=投资】 周末了聊点轻松的，也是最近太多前同事被裁或离职找我聊多了有感。有人说我这几年好像走得挺顺，但其实运气的成分很小，更多还是按逻辑走。个人最大的改变来自一个重大错失，有个微信大佬在2015-2017三年里都问我要不要去他的新公司，我都婉拒了，2018年当我后悔时却也不好意思再开口了。可以猜下是哪家公司，结尾揭晓。 2018年去的SHEIN，当时不是我主动求职，而是我+1/+2的老板都去了，我对他们印象很好，懵懵懂懂地也就一起过去。直到入职那天才知道，深圳西丽这乡下地方藏了这么个年百亿美金营收的公司。在SHEIN负责的Feeds/直播/营销产品，让我知道了在海外内容产品也一样可以产生可观收入，用户他们buy in。于是我给自己PM的路径就很早定义下来了：【海外x电商x内容PM】，我敢打赌当时全国符合这种定义的PM不超过10个，在我们那种体量下的更屈指可数。人数少背后原因是开展这种业务的就少，但我有数据知道未来风口就在这，只要出海的机会和政策一直在，直播/内容就是货架电商之后的下一个增长点。所以我敢下注：只要有出海电商公司做内容业务，我的求职胜率就是最高的。 后面的故事就很自然成立了：20年入职阿里速卖通做内容Feeds产品（由于很早意识到这家公司会完蛋，干一年就离职了）；21年入职TikTok电商做UG。 总结就是【找到alpha信息+基本盘分析+无人问津时下注】，跟投资真的太像了。但其实做好分析，也就能少走很多弯路了，至少保证不亏。所以我不明白为什么会有逆流的朋友（比如去字节做社交，去腾讯做电商等），或者在意识到公司有问题还不早点止损的朋友。 行情还会越来越差，祝大家保持理性，始终长赢。 那家错过的公司是PDD。

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1年前

星辰大海的边界: 尊重人的命运，理解人的因果 如果想让自己的能量场清净起来， 就不能随意与他人产生纠缠。 记住一句话：尊重人命运，理解人的因果。 不能轻易渡人， 哪怕自己的修为已经很高了， 也不能轻易渡人， 包括自己今生的亲朋好友， 自己要做的是， 让每个人做他们自己， 而自己不要受到影响和消耗。 每个人都有自己的功课和因果， 不要剥夺他人在痛苦中受益的权利， 不要轻易渡他人，不能轻易背负他人因果。 一个非常残酷的事实， 当你说的正确观点时， 超出一个人的认知， 人会本能地拒绝， 就算他不想拒绝也没办法， 因为与他周围的无形因缘， 不允许他看见， 除非他主动请教， 否则可能缘分尚未成熟。 没有经历过人性的磨砺， 没有被残酷的现实生活折磨， 一个人是很难真正成长起来。 给顽固的人带来新生很难， 可能大部分人需要要苦难，贫穷，毒打，破产，失恋…… 才能让人的意识慢慢苏醒。 天雨大不润无根草， 道法宽，只渡有缘人。 让自己的能量场清净起来， 不要随意与他人产生纠缠。 尊重人的命运，理解人的因果， 渡己就是渡人， 善念，等待缘分成熟。

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西蓝发: 最后活下来的创业公司，老板都是很残酷的。 不是贬义，是我在创业公司呆了五年见了n个同类老板的结论，残酷和冷血是他们的必备素质。 不论男女，情绪化都得戒。 大多数你看到的用情到深处，装的成分更大。 要么是面对媒体，要么在给投资人画饼。哪怕是女的，也不见得会心慈手软，狠起来甚至更暴戾。 阴晴不定，一天一个想法。这都是很正常的。 你若是觉得一个创始人一直如沐春风，性格又好又善良，只能说明几点。 要么你就是个nobody，还犯不着对你动真情。 要么就是这公司还在初期，八字没一撇，在童话泡泡里做梦，劝你赶紧跑吧，这种公司几乎没法活。 能活下去的创业公司，风吹雨打，考验只会一个比一个难，最终能让创始人穿越周期的，必定需要他的ego足够大。大到变态，大到离谱，大到整个公司都变成他的精神载体，他就成功了。 他会变得残酷，会变得利益至上，会变得冷血。杀鸡取卵，随时开人。只有“对我有用的员工”，没有个人感情。只有“忠诚和性价比”而不在乎你是不是什么职业精英。 这都是必要的。只有这样，面对很多次快死的时候他都不会死。 如果你问我五年下来学会了什么对策， 那就是，拥抱变化。 能接受残酷的时候，在看到风口不对的时候，比他更残酷。 不要成为那个他期待你成为的“性价比之选”。

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1年前

Joey乔伊: 正如各位老朋友们所看到的，6月初我已经从字节离职啦，目前在整点自己的抖音电商小生意。在开干整一个月之后，感觉现在是时候更新一版最新的自我介绍了。 🤔我是谁？ Joey乔伊，一个已婚已育的中年男子。 毕业于上海财经大学，最早是某外企500强的sales mt，后来去了创业公司，最后自己作为联创做了个品牌，随着新消费泡沫破裂歇逼了（活该，踩了很多坑）。但期间也有所收获，做了两个抖音类目top品牌。 创业失败后去了字节，当时的title是抖音电商明星超头运营（听着很叼，其实也就是打工仔）。负责一些头部明星账号（东方甄选、张兰、李晨nic、柴碧云、杜华、学而思、高途etc.）的电商运营工作，对抖音电商比较了解。 最近离开字节之后，主要是在做抖音电商的相关咨询业务，也顺带着一起卖卖课。 《抖音IP第一课》专栏入口： https://xiaobot.net/p/Joey20233 🧐目前进行的主要业务 1.抖音电商咨询 & IP孵化陪跑 做这两块业务的核心原因有以下两个。 -交付能力： 目前这个周期内的生意，我只想做自己专业度最强和交付体验最好的部分。 品牌自播我自己连续做了3个showcase（2个类目第一，1个类目第三），这部分我确实有一些一线实操经验，相信能给用户带来一些价值。 个人IP孵化我在字节负责过最头部的一批电商IP，其中不乏0-1起盘的案例。东方甄选和张兰这种case起盘和我关系不大（还是要逼脸的），但类似柴碧云和高途陈向东这种0-1的个人IP起盘，确实有比较深度的参与。 -渠道重要性： 品牌自播在我的理解里，是抖音电商所有一切渠道的流量承接阵地，说白了是那个接水的盆子。自播做不好，koc和kol业务哪怕做的再好，也会有规模无法突破（koc）和平销波动过大（kol）的问题。 个人IP，是我认为抖音所有电商渠道内，最好的免费流量获取方式。对于每个企业家来说，都应该至少试水一次抖音个人IP，这是这个时代赋予我们最好的杠杆，没有之一。 2.知识付费 不必过多介绍，这个行业名声臭的一逼。 但我认为老罗那句话说的对：“做事儿靠谱的人，就应该去名声最臭的行业。因为你只要做的好一点点，就能脱颖而出。” 所以，目前我和消费圈内人、美妆内行人都有合作，分别针对企业1号位和品牌操盘手推出不同课程。 感谢@旺仔珂珂糖 、@郑立涛 、@寒笑Ray 的认可和支持，我们做出了完课3天内不满意全额退款的承诺。消费圈内人线下课程已经完成第一期，参与的学员最终退款率为0。 🫤我的一些价值观&性格（部分暴论） 1.喜欢真诚的人。 2.讨厌装逼的人。 3.比起说什么，更在乎做什么。 4.脸皮厚的一逼。如果破防了，我就拉黑你。 5.社交恐怖分子，面即是我的一大爱好。信奉的是读万卷书，行万里路，见万般人。 😎输出的一些干货 1.为什么腰尾达人孵化MCN不是一门好生意？ https://m.okjike.com/originalPosts/63ba67ed1c2ecf69b2b1e838?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 2.品牌入局抖音如何挑选合适的DP？ https://m.okjike.com/originalPosts/63bada0766e7d0d104c3c9f8?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 3.为什么不建议新锐品牌抖音自播冷启动用DP做？ https://m.okjike.com/originalPosts/63c2970683734a967f76b3be?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 4.给抖音MCN老板写的操盘手面试题 https://m.okjike.com/originalPosts/63e07df8ec78a2f3689be3b7?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 5.私域电商选品方法论 https://m.okjike.com/originalPosts/63e48849c03835ec848ca8db?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 6.直播电商版本的“望闻问切” https://m.okjike.com/originalPosts/63ecf3d26e744627ddb0dc8c?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 7.直播电商话术的key insight https://m.okjike.com/originalPosts/63f1be253915de419237e2c1?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 8.T97咖啡和李潇个人IP的起盘案例分析 https://m.okjike.com/originalPosts/63fc42f01f1113c2b771942b?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= https://m.okjike.com/originalPosts/63ff0b3687091c4e0be75345?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 9.超头达人直播间的商务BD指南 https://m.okjike.com/originalPosts/64004292bdb5a0735a01452e?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 10.抖音十大避坑指南 https://m.okjike.com/originalPosts/640a8ab445b1c44feabadd74?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 11.关于杭州的“电商基因”和“直播氛围” https://m.okjike.com/originalPosts/640d6020cb2f3691e3c11b5e?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 12.抖音电商品牌赛道选择方法论 https://m.okjike.com/originalPosts/6412d7648df941aeaf690316?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 13.李一舟的知识付费IP方法论 https://m.okjike.com/originalPosts/64a465aadee967bc636e6f6c?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 14.明星名人运营方法论 https://m.okjike.com/originalPosts/646c36354061e4f7db08120d?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 15.垂类粉丝对于IP变现的影响 https://m.okjike.com/originalPosts/645c7de29277c5e7dc54c876?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 16.给冬琪老师的一些IP建议 https://m.okjike.com/originalPosts/6430c3669b5ee3f2d4733791?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0= 17.约会攻略（有点跨界了属于） https://m.okjike.com/originalPosts/646f81ebf9f5188894e22f36?s=ewoidSI6ICI2MmMxOTczZGU0Y2Y2YjdjOGM1MDc5MzgiCn0=

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老黄牛: 【优质新书资源推荐】 和朋友谈到如何获得优质的新书，回来梳理一下，整理了一个资源清单。 包括《纽约时报》《经济学人》《出版商周刊》“Oprah 的书籍俱乐部”“”Five Books”等 —————— ●纽约时报的书评:https://www.nytimes.com/section/books/review 纽约时报的书评栏目，提供了新书的发布信息、专家的书评和推荐书单。 ●Publishers Weekly (出版商周刊)https://www.publishersweekly.com 全球领先的书籍和出版业新闻网站，经常发布新书发布信息，包括投资和金融类书籍，以及各种主题的书单。 ●The Economist (经济学人): (https://www.economist.com 经常发布书评和推荐书单，尤其是关于经济和投资类的书籍。 ●Goodreads: https://www.goodreads.com 一个书籍推荐和社交平台，你可以在这里看到新书发布、书籍评价和推荐书单。此外，他们每年还举办 "Goodreads 读者选择奖"，读者可以为他们最喜欢的书投票。 ●Book Riot:https://bookriot.com 一个致力于读者和书籍之间连接的博客平台，提供各种书籍评论、新书发布和专家推荐。 ●Oprah's Book Club: http://www.oprah.com/app/books.html Oprah 的书籍俱乐部经常推荐新书和热门书籍，许多书籍在这里被推荐后都成为了畅销书。 ●Literary Hub: https://lithub.com Literary Hub 提供新书发布信息、专家书评和各种主题的推荐书单，它汇集了多个出版社和书店的信息。 ●古登堡计划 (Project Gutenberg): https://www.gutenberg.org 古登堡计划是一个志愿者运作的数字化和文化作品存档项目。它提供了超过60,000本免费电子书，主要集中在美国版权已经过期的旧作品上。 ●Electric Literature: https://electricliterature.com Electric Literature 是一个致力于使文学更相关和访问的非营利组织，他们提供新书发布信息、书评和推荐书单。 ●Five Books Decision Making: https://fivebooks.com Five Books 是一个邀请专家推荐他们认为是某个主题最好的五本书的网站。 ●一个能看到行业大牛和其推荐书籍的网站 bookauthority.org 更多资源持续推荐，可看置顶文章https://m.okjike.com/originalPosts/61c135ff6c1086001097af43?s=eyJ1IjoiNWYxNjhiMzc4ZDgyNjUwMDE3MjUwNmU0In0%3DARTS

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