需要从用户的视角去思考问题,把 Data Agent 当成一个产品的话,它不同于功能产品或者策略产品去优化一个我们熟知的产品模块,它优化内容文本居多。比如说从 Agent 条执行链路来说,我们需要可优化的资产主要包括 prompt、工具链路调用、Agent 如何去规划、路由、知识库、Skill和权限等问题。它会相对脱离局部的视角,而是从系统的视角去看待和解决问题。
和传统的互联网产品相似的是,它也需要去建设一套指标体系,衡量它的质量和效果。通过评测机制可以知道 Agent 在各类问题场景下的表现如何,并通过评测错题去定位问题发生的环节,从而去进行优化。
从商业分析从分析师到 Data Agent,不仅是工作内容上的转型,更多的是认知和思维模式上的转型。你不能还沉浸在分析的一种宏观视角,而是需要从产品视角去看待问题,同时站在用户体验侧去优化。如果只选择一个指标,Data Agent 最重要的是取数准确性,我们就一定要更多把资源投入这个方向。以及需要看到具体的 Query,用户具体在问什么。
所以这种转型更多的是认知上的转型、思维模式上的转型。自己去动手去亲自 Build 才能有更实际的体感,需要更快速的去验证端到端是否能跑通,而不是像过往先多维度考虑周全分析框架再行动。