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置顶#关于我
1. Claire，一个不太典型的产品经理，正在努力成为一名扎实的创业者和真实的创作者
2. 曾经有些教育理想主义，经历过NGO、大学、在线教育公司、AI出海创业，做过招生官、运营、产品经理，也经历过焦虑、抑郁、跨行业转岗、创业失败
3. 逐渐意识到，最让我执着且沉浸的其实是「人」，关于人的内部世界，关于人类的共性与差异、关于每个具体的人如何获得幸福
——————
具体来说⬇️
4. 我关心如何结合外部因素和内在因素，帮助人产生动力，并让Ta想要的改变发生
4.1 外部动力来源：尊重人性的泛游戏化机制、行为与体验设计
4.2 内在动力来源：自我觉察与认知，即我是谁？是什么塑造了我？我真正想要的是什么？
——————
我做过哪些尝试⬇️
5. AI出海创业：
我做了一个给gen z朋友们的AI日记app，Glimmo。AI在其中的作用，不是超越人、替代人，而是帮助人看见Ta自己 xhslink.com
6. 游戏化学习体验设计：
搭建过一整套给海外小朋友的、基于直播课堂的游戏化学习产品「Academy of Legend」，从0游戏策划基础开始，研究游戏心理动机、玩法机制、数值策划、IP设计等等等等...从概念到调研、策划、上线花了6个月，是我工作几年来最快乐的6个月nknxfrc0r0.feishu.cn
7. 大学招生&录取：
我曾经是一名DKU的招生官，负责过首届本科生的Recruitment&Admission，审阅过上百份大学申请文书；也是从那时起，开始想要帮助他人了解自己
8. Life Coach：
最近在自学Life coach的方法，帮助自己也帮助身边的朋友们，在当下重新获得对人生状态的掌控感
——————
更多关于我⬇️
9. 日常充电方式：晒太阳、在咖啡馆呆着、deeptalk
1. Claire，一个不太典型的产品经理，正在努力成为一名扎实的创业者和真实的创作者
2. 曾经有些教育理想主义，经历过NGO、大学、在线教育公司、AI出海创业，做过招生官、运营、产品经理，也经历过焦虑、抑郁、跨行业转岗、创业失败
3. 逐渐意识到，最让我执着且沉浸的其实是「人」，关于人的内部世界，关于人类的共性与差异、关于每个具体的人如何获得幸福
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具体来说⬇️
4. 我关心如何结合外部因素和内在因素，帮助人产生动力，并让Ta想要的改变发生
4.1 外部动力来源：尊重人性的泛游戏化机制、行为与体验设计
4.2 内在动力来源：自我觉察与认知，即我是谁？是什么塑造了我？我真正想要的是什么？
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我做过哪些尝试⬇️
5. AI出海创业：
我做了一个给gen z朋友们的AI日记app，Glimmo。AI在其中的作用，不是超越人、替代人，而是帮助人看见Ta自己 xhslink.com
6. 游戏化学习体验设计：
搭建过一整套给海外小朋友的、基于直播课堂的游戏化学习产品「Academy of Legend」，从0游戏策划基础开始，研究游戏心理动机、玩法机制、数值策划、IP设计等等等等...从概念到调研、策划、上线花了6个月，是我工作几年来最快乐的6个月nknxfrc0r0.feishu.cn
7. 大学招生&录取：
我曾经是一名DKU的招生官，负责过首届本科生的Recruitment&Admission，审阅过上百份大学申请文书；也是从那时起，开始想要帮助他人了解自己
8. Life Coach：
最近在自学Life coach的方法，帮助自己也帮助身边的朋友们，在当下重新获得对人生状态的掌控感
——————
更多关于我⬇️
9. 日常充电方式：晒太阳、在咖啡馆呆着、deeptalk
12 11
早上在朋友圈看到几个圈内朋友在转一篇Deepseek工程师写的文章，「我不得不把才华埋葬在昨天」。
在AI帮人类完成了越来越多的事情，也几乎不可避免地拿走了我们曾经在做事的过程中感受到的「心流」。
「那份在书桌前静心写上一下午算子的清欢，可能会成为绝唱。我不得不把才华埋葬在昨天，去做一位机甲驾驶员」
和朋友谈起过几乎一模一样的感受。
曾经也会为了搭一套游戏化学习产品，从零开始学怎么做一个游戏，读人的底层行为动机，读游戏数值系统如何策划，花一两个月的时间拆蛋仔派对的货币体系、研究和平精英的等级策略... 而现在几乎只需要一个下午、甚至一个小时就能得到全部想要的答案。
有些时候我甚至觉得，我想要的其实不是成就、不是结果，而是过程，是过程中我感受到的那种「心流」体验。
怎么描述那种体验呢？
我想做的、我擅长的事，正是我面前正在做的事，做这件事的过程本身能让我获得极大的满足。
就像Brad Pitt在F1电影里，重返赛场开着F1赛车冲向终点前突然安静下来的那几秒，那种专注的、身心一致的感觉，充盈而平静，没有任何杂念。
不过值得庆幸的是，尽管AI拿走了很多我曾经在做事的过程中感受到的「心流」体验，但也给了我一些新的：
曾经在脑海中盘旋几个月无人讨论的命题，现在每天早晨坐在电脑前和Claude聊一个小时，十几个回合后逐渐清晰；一个想法从萌生到落地，时间从一个月到一周，再到2小时...
这样想来，如果过程只是手段，那机甲驾驶员终归会被自动驾驶的机甲所替代；
除非过程和体验本身，就是目的。
References:
《我不得不把才华埋葬在昨天》，@Intsly的狗窝，2026.9.14
在AI帮人类完成了越来越多的事情，也几乎不可避免地拿走了我们曾经在做事的过程中感受到的「心流」。
「那份在书桌前静心写上一下午算子的清欢，可能会成为绝唱。我不得不把才华埋葬在昨天，去做一位机甲驾驶员」
和朋友谈起过几乎一模一样的感受。
曾经也会为了搭一套游戏化学习产品，从零开始学怎么做一个游戏，读人的底层行为动机，读游戏数值系统如何策划，花一两个月的时间拆蛋仔派对的货币体系、研究和平精英的等级策略... 而现在几乎只需要一个下午、甚至一个小时就能得到全部想要的答案。
有些时候我甚至觉得，我想要的其实不是成就、不是结果，而是过程，是过程中我感受到的那种「心流」体验。
怎么描述那种体验呢？
我想做的、我擅长的事，正是我面前正在做的事，做这件事的过程本身能让我获得极大的满足。
就像Brad Pitt在F1电影里，重返赛场开着F1赛车冲向终点前突然安静下来的那几秒，那种专注的、身心一致的感觉，充盈而平静，没有任何杂念。
不过值得庆幸的是，尽管AI拿走了很多我曾经在做事的过程中感受到的「心流」体验，但也给了我一些新的：
曾经在脑海中盘旋几个月无人讨论的命题，现在每天早晨坐在电脑前和Claude聊一个小时，十几个回合后逐渐清晰；一个想法从萌生到落地，时间从一个月到一周，再到2小时...
这样想来，如果过程只是手段，那机甲驾驶员终归会被自动驾驶的机甲所替代；
除非过程和体验本身，就是目的。
References:
《我不得不把才华埋葬在昨天》，@Intsly的狗窝，2026.9.14
5 01
#我负责的AI产品被Forbes报道了🥹
晚上收到朋友发来的链接，我在字节Gauth做的AI课，上了Forbes。
笔者开头写了一句话：”The most compelling course you ever take may have exactly one student: you.”你上过的最好的课，可能只有一个学生：你自己。
这可能就是我想做这个功能最开始的原点。
传统课程的逻辑是：制作成本高，所以老师只能做一个版本给最多的人看。每个学生拿到的都是同一套内容，不管你已经会了什么、卡在哪里。
而我们让学生自己"生成"课程——选主题、选水平、选具体想学的点，AI直接生成带讲解、互动、测验和AI老师的可视化课程。Forbes管这个叫"audience of one"，为一个人定制的课。
从立项到上线发布，中间踩过的坑只有自己知道，但今天先允许自己开心一下🥹
做AI教育产品最满足的时刻，大概就是看到"个性化学习"从文档里的一个词，变成学生手机里真实存在的东西。
/附一张上班路上的云
给这两个月几乎燃尽的💆🏽♀️
晚上收到朋友发来的链接，我在字节Gauth做的AI课，上了Forbes。
笔者开头写了一句话：”The most compelling course you ever take may have exactly one student: you.”你上过的最好的课，可能只有一个学生：你自己。
这可能就是我想做这个功能最开始的原点。
传统课程的逻辑是：制作成本高，所以老师只能做一个版本给最多的人看。每个学生拿到的都是同一套内容，不管你已经会了什么、卡在哪里。
而我们让学生自己"生成"课程——选主题、选水平、选具体想学的点，AI直接生成带讲解、互动、测验和AI老师的可视化课程。Forbes管这个叫"audience of one"，为一个人定制的课。
从立项到上线发布，中间踩过的坑只有自己知道，但今天先允许自己开心一下🥹
做AI教育产品最满足的时刻，大概就是看到"个性化学习"从文档里的一个词，变成学生手机里真实存在的东西。
/附一张上班路上的云
给这两个月几乎燃尽的💆🏽♀️
12 00
#Gauth✖️seedance 2.5
最近两个月一直在忙的AI课前阵子终于上线了。个性化定制课、沉浸式互动课...一些学生时代无法想象的东西，都在一点点实现。
加入字节即将一周年，在edtech也有六年多了。回看最初进入edtech行业的原因，还有些理想主义，想要通过技术撬动教育进步，不必囿于有限资源分配。从最开始的大班双师直播、到游戏化学习系统、再到自适应学习和AI课...当成本、规模和个性化的不可能三角被大模型打破，感觉教育技术真的向前走了一大步。
最近搭了个简单的个人网站www.theclairest.com，首屏给我自己的简介是，a builder in edtech.
很高兴成为a builder in edtech🙌🏽
最近两个月一直在忙的AI课前阵子终于上线了。个性化定制课、沉浸式互动课...一些学生时代无法想象的东西，都在一点点实现。
加入字节即将一周年，在edtech也有六年多了。回看最初进入edtech行业的原因，还有些理想主义，想要通过技术撬动教育进步，不必囿于有限资源分配。从最开始的大班双师直播、到游戏化学习系统、再到自适应学习和AI课...当成本、规模和个性化的不可能三角被大模型打破，感觉教育技术真的向前走了一大步。
最近搭了个简单的个人网站www.theclairest.com，首屏给我自己的简介是，a builder in edtech.
很高兴成为a builder in edtech🙌🏽
2 00
#在浙大讲课是怎样一种体验？
也是走进学界了🤔（bushi
很高兴这次受邀给浙大的同学们讲AI产品设计。
其实除了所谓的AI产品方法论之外，聊的最多的是AI builder作为一个新的可能性出现，打破了我们毕业时习以为常的「找工作」这一默认选项。
走出去，去广泛学习、持续创造、独立闭环，直接面向用户和市场，去获取第一手的反馈，不论好坏，手不能停。
回想起纳瓦尔的那句话，「最好的工作，是终身学习者在自由市场中的创造性表达」，深以为然。
说真的，就像在分享的最后我想说的，
Start building something anytime from now.
And…build it in public.🙌🏽
也是走进学界了🤔（bushi
很高兴这次受邀给浙大的同学们讲AI产品设计。
其实除了所谓的AI产品方法论之外，聊的最多的是AI builder作为一个新的可能性出现，打破了我们毕业时习以为常的「找工作」这一默认选项。
走出去，去广泛学习、持续创造、独立闭环，直接面向用户和市场，去获取第一手的反馈，不论好坏，手不能停。
回想起纳瓦尔的那句话，「最好的工作，是终身学习者在自由市场中的创造性表达」，深以为然。
说真的，就像在分享的最后我想说的，
Start building something anytime from now.
And…build it in public.🙌🏽
7 00
#Chatgpt2025
今天被chatgpt年度总结刷屏，一个挺有意思的点是，我的朋友们中strategist比例很高，探索explorer-规划planner-构想conceptual比例很高🤔有点好奇是为什么
btw最后一句话有被gpt老师鼓励到💛
今天被chatgpt年度总结刷屏，一个挺有意思的点是，我的朋友们中strategist比例很高，探索explorer-规划planner-构想conceptual比例很高🤔有点好奇是为什么
btw最后一句话有被gpt老师鼓励到💛
3 00
最近在公司一直在想一件事。
我们今天对“用数据说话”的信仰（或者说执念），可能是工业时代大规模协作的副产品。
在传统社会，一个村子几百人，共识靠权威、祖传经验，或者大家坐下来慢慢聊。但工业化后，要协调几万工人、跨地区供应商、陌生的合作伙伴，传统方式会失效。这时候，可测量、可验证、可标准化的事实和数据，成了唯一能让陌生人达成共识的”通用货币”。
所以现代组织才会如此痴迷KPI、ROI、A/B测试...不是因为数据本身多“正确”，而是因为这是我们找到的最不坏的大规模共识协作工具。
但AI或许正在改变游戏规则。当AI能处理复杂信息、降低生产成本，组织重新变小变灵活时，我们可能不再需要把一切都量化成标准数据。
未来的共识机制可能更像是：小团队内部靠直觉和信任快速决策，复杂问题通过实时实验迭代解决。叙事重新变得重要。
我们今天对“用数据说话”的信仰（或者说执念），可能是工业时代大规模协作的副产品。
在传统社会，一个村子几百人，共识靠权威、祖传经验，或者大家坐下来慢慢聊。但工业化后，要协调几万工人、跨地区供应商、陌生的合作伙伴，传统方式会失效。这时候，可测量、可验证、可标准化的事实和数据，成了唯一能让陌生人达成共识的”通用货币”。
所以现代组织才会如此痴迷KPI、ROI、A/B测试...不是因为数据本身多“正确”，而是因为这是我们找到的最不坏的大规模共识协作工具。
但AI或许正在改变游戏规则。当AI能处理复杂信息、降低生产成本，组织重新变小变灵活时，我们可能不再需要把一切都量化成标准数据。
未来的共识机制可能更像是：小团队内部靠直觉和信任快速决策，复杂问题通过实时实验迭代解决。叙事重新变得重要。
5 01
信息密度很高的两天。
带着复盘的心态来学习，让我感到快乐的除了高密度的新知，还有曾经在出海路上踩过的坑、经历的迷茫都在导师的框架中被解释和归因，某种程度上得到了解答。
#出海增长工作坊 #Founderpark
带着复盘的心态来学习，让我感到快乐的除了高密度的新知，还有曾经在出海路上踩过的坑、经历的迷茫都在导师的框架中被解释和归因，某种程度上得到了解答。
#出海增长工作坊 #Founderpark
4 00
自然和市井，两个最适合i人回充能量的地方，在大理都可以找到。
之前在北京有很长一段时间，一个人的时候总需要戴着耳机听点什么，连清晨遛狗都难以投入，总觉得应该尽快完成一项任务，开始下一项。
这几天在大理，我发现我可以躺在树下睡午觉，看着头顶的大片橡树叶和细密的针叶发呆，和朋友聊天，或者就只是坐在那里。
可以更好地和自己待着了，算是一个小小的进步。
之前在北京有很长一段时间，一个人的时候总需要戴着耳机听点什么，连清晨遛狗都难以投入，总觉得应该尽快完成一项任务，开始下一项。
这几天在大理，我发现我可以躺在树下睡午觉，看着头顶的大片橡树叶和细密的针叶发呆，和朋友聊天，或者就只是坐在那里。
可以更好地和自己待着了，算是一个小小的进步。
5 00