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9天时间读完《邓小平时代》，在小平同志诞辰120周年，逝世27周年。
此书史料翔实，逻辑缜密，读之流畅，观点精辟，细节传神，确属佳作。
七个有所得：
1⃣️毛与邓的领导风格差异，尤其是在国际事务的判断与前瞻力，不仅与所处历史阶段有关，也受各自的人生经历影响。邓的国际化视野开阔，比毛更了解世界的大势，更能从世界秩序的角度洞察中国，与他青年时代留法学习工作的经历息息相关。另一方面，毛是天才，对国家治理看得足够远，充满想象力。邓是实用主义，更符合现代治理的精神。如果拿唐代诗人风格打比方，前者好比李白，后者好比杜甫。
2⃣️每个人都应该做自己「改革开放」的设计师和践行者。什么是改革？不断完善自己，提升自己，扬其长，增益所不能。不回避问题，直面理想与现实的矛盾，求索解决方案，敢于自我批判。什么是开放？放眼世界，站在国际高度，出海，向领先者学习商业经验，重新理解业务、创新，与优秀的人同行，汲取先进的智慧，做有挑战的事情。总结来看，用成长型心智，锚定探索的图纸，不断出发和到达。
3⃣️学习在举重若轻/举轻若重的两种模式中自由切换，游刃有余。成事要抓大放小，管理永远要学会团结大多数，向前看。
4⃣️从身体和心灵学习「反脆弱」，做个能量深厚的人。邓公三起三落，依然硬朗，在人生最后20年创造了巅峰，一方面是“君子藏器，待时而动”的写照，一方面与他重视身体锻炼密不可分。
5⃣️学会耐心。年轻人的毛病是热情有余，少了一些冷静踏实；急于求成，少了一些耐心踏实。
6⃣️ 不唯上，不唯书，只唯实，交换、比较、反复。前九个字唯物论，后六个字辩证法。
7⃣️做个务实，自信，坦率的人。最崇高的忠诚，是忠于自己的理想与信念。
此书史料翔实，逻辑缜密，读之流畅，观点精辟，细节传神，确属佳作。
七个有所得：
1⃣️毛与邓的领导风格差异，尤其是在国际事务的判断与前瞻力，不仅与所处历史阶段有关，也受各自的人生经历影响。邓的国际化视野开阔，比毛更了解世界的大势，更能从世界秩序的角度洞察中国，与他青年时代留法学习工作的经历息息相关。另一方面，毛是天才，对国家治理看得足够远，充满想象力。邓是实用主义，更符合现代治理的精神。如果拿唐代诗人风格打比方，前者好比李白，后者好比杜甫。
2⃣️每个人都应该做自己「改革开放」的设计师和践行者。什么是改革？不断完善自己，提升自己，扬其长，增益所不能。不回避问题，直面理想与现实的矛盾，求索解决方案，敢于自我批判。什么是开放？放眼世界，站在国际高度，出海，向领先者学习商业经验，重新理解业务、创新，与优秀的人同行，汲取先进的智慧，做有挑战的事情。总结来看，用成长型心智，锚定探索的图纸，不断出发和到达。
3⃣️学习在举重若轻/举轻若重的两种模式中自由切换，游刃有余。成事要抓大放小，管理永远要学会团结大多数，向前看。
4⃣️从身体和心灵学习「反脆弱」，做个能量深厚的人。邓公三起三落，依然硬朗，在人生最后20年创造了巅峰，一方面是“君子藏器，待时而动”的写照，一方面与他重视身体锻炼密不可分。
5⃣️学会耐心。年轻人的毛病是热情有余，少了一些冷静踏实；急于求成，少了一些耐心踏实。
6⃣️ 不唯上，不唯书，只唯实，交换、比较、反复。前九个字唯物论，后六个字辩证法。
7⃣️做个务实，自信，坦率的人。最崇高的忠诚，是忠于自己的理想与信念。
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元宵校友活动🎆
第一次在纽约见到这么多🇨🇳面孔
所谓 谈笑有鸿儒 往来无白丁
由是想到孟岩说的
最好的投资就是投资自己
我愿意把这句扩展为：
怀利他心态
投资自己
建立有意义的连接
-
探索无边界
成长不设限
走出去
遇见更宽阔的舞台🌍
二月👋
第一次在纽约见到这么多🇨🇳面孔
所谓 谈笑有鸿儒 往来无白丁
由是想到孟岩说的
最好的投资就是投资自己
我愿意把这句扩展为：
怀利他心态
投资自己
建立有意义的连接
-
探索无边界
成长不设限
走出去
遇见更宽阔的舞台🌍
二月👋
1 00
跑10公里 听了半集
发现人在生意当中相当重要‼️
总结5个关键词💡
1-专业
专业素养是创业的起点。成为领域内专家，是职场人终身学习的必修课。
2-创新
创业团队要有首创精神，敢为天下先，才能在行业崭露头角。
3-人品
信任是稀缺的。壹心第一批客户，因为信任选择了天真/三土/陈洁她们的团队。底层逻辑，固然在于过硬的专业度，但打动客户的，永远是人的内在，焕发出的气场/磁场相匹配。陈洁说：“我们对于演员在关键节点上的关键选择，总是不是以钱为第一目标的，总是以对它的成长性为目标的，一直都坚持的蛮好的。”很受触动。想到张磊说，投资就是投人。所以永远要广结善缘，埋头种因。
4-认知
创始人的眼界/格局/认知是天花板。能跳脱结构看结构的，都是高手。没有想法，就没有做法，没有做法，形不成活法。
5-优先级
对创始人来说，不同创业阶段，对应不同团队规模，需要匹配和拓展不同的能力边界，有不同任务优先级。
1.0阶段，0-3年，10-20人，专业的人做好专业的事。优先级是业务，动作是干活，多打粮食，把蛋糕做起来。
2.0阶段，3-5年，30-100人，优先级是经营，动作是管理，需要更关注全局，绩效，激励，财务各板块的架构与联动。
以终为始，尽早明确自己所处阶段，擅长与欠缺的，不断精进。
发现人在生意当中相当重要‼️
总结5个关键词💡
1-专业
专业素养是创业的起点。成为领域内专家，是职场人终身学习的必修课。
2-创新
创业团队要有首创精神，敢为天下先，才能在行业崭露头角。
3-人品
信任是稀缺的。壹心第一批客户，因为信任选择了天真/三土/陈洁她们的团队。底层逻辑，固然在于过硬的专业度，但打动客户的，永远是人的内在，焕发出的气场/磁场相匹配。陈洁说：“我们对于演员在关键节点上的关键选择，总是不是以钱为第一目标的，总是以对它的成长性为目标的，一直都坚持的蛮好的。”很受触动。想到张磊说，投资就是投人。所以永远要广结善缘，埋头种因。
4-认知
创始人的眼界/格局/认知是天花板。能跳脱结构看结构的，都是高手。没有想法，就没有做法，没有做法，形不成活法。
5-优先级
对创始人来说，不同创业阶段，对应不同团队规模，需要匹配和拓展不同的能力边界，有不同任务优先级。
1.0阶段，0-3年，10-20人，专业的人做好专业的事。优先级是业务，动作是干活，多打粮食，把蛋糕做起来。
2.0阶段，3-5年，30-100人，优先级是经营，动作是管理，需要更关注全局，绩效，激励，财务各板块的架构与联动。
以终为始，尽早明确自己所处阶段，擅长与欠缺的，不断精进。
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