即刻App年轻人的同好社区
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昨晚望京三人局，跟几个厂友吃饭，席间聊到最近在关注哪些公司，有人提到了拓竹。
聊着聊着，朋友感慨说了一句："这感觉，有点像2016年的今日头条"
他是这么分析的，就那个时候，今日头条在很多人眼里，就是一个"做得还不错的信息流App"。用户量涨得快，但感觉没什么护城河，充其量就是个内容分发工具，BAT分分钟就能做。
但投资人的嗅觉还是很准的，2016年徐小平在一次小范围分享会上说过，自己错过了今日头条的天使轮，后来想跟上投一点，可惜估值已经去到100亿（美金），投不进去了，他不敢想象这家公司将来能走多远，错过今日头条成了徐小平永远的遗憾。
真格基金错过了天使轮，红杉的沈南鹏则是错过了A轮，直到9个月后B轮才追进去。
后来的故事大家都知道，今日头条变成了字节跳动，字节跳动收Musical.ly，后来做出了抖音、TikTok、豆包.....十年过去，它从"大厂随便就能做的App"，变成了"做什么成什么"的科技巨头。
今天很多人对拓竹的印象，还停留在"做3D打印机"的公司，用3D打印机的渗透率来测算它的天花板。但如果你了解它的过往，你会发现：
这家公司的战略和执行力相当过硬，六年来几乎没有一步贪功冒进的臭棋：融资后能忍住不宣传埋头做产品，等生态成熟后又能迅速高举高打全国开店。
早期也没有像同行那样盲目铺产品线浪费带宽，等到今年兵强马壮后才开始入局激光和UV。
这更像一家平台型公司刚刚展开的样子。同样的路径，今日头条把自己做成了“App工厂”，而拓竹可能是最有希望在硬件上做成“制造工厂”的公司。
所以每次有人问"现在去拓竹是不是晚了"、"下一个拓竹在哪里"，我都会想起徐小平那句话，以及如今字节跳动的估值（5500亿美金），哪怕在2016年入局，到现在也依然是几十倍的收益。
我的回答是——不用找下一个拓竹，去拓竹最好的时候是五年前，其次是现在。
聊着聊着，朋友感慨说了一句："这感觉，有点像2016年的今日头条"
他是这么分析的，就那个时候，今日头条在很多人眼里，就是一个"做得还不错的信息流App"。用户量涨得快，但感觉没什么护城河，充其量就是个内容分发工具，BAT分分钟就能做。
但投资人的嗅觉还是很准的，2016年徐小平在一次小范围分享会上说过，自己错过了今日头条的天使轮，后来想跟上投一点，可惜估值已经去到100亿（美金），投不进去了，他不敢想象这家公司将来能走多远，错过今日头条成了徐小平永远的遗憾。
真格基金错过了天使轮，红杉的沈南鹏则是错过了A轮，直到9个月后B轮才追进去。
后来的故事大家都知道，今日头条变成了字节跳动，字节跳动收Musical.ly，后来做出了抖音、TikTok、豆包.....十年过去，它从"大厂随便就能做的App"，变成了"做什么成什么"的科技巨头。
今天很多人对拓竹的印象，还停留在"做3D打印机"的公司，用3D打印机的渗透率来测算它的天花板。但如果你了解它的过往，你会发现：
这家公司的战略和执行力相当过硬，六年来几乎没有一步贪功冒进的臭棋：融资后能忍住不宣传埋头做产品，等生态成熟后又能迅速高举高打全国开店。
早期也没有像同行那样盲目铺产品线浪费带宽，等到今年兵强马壮后才开始入局激光和UV。
这更像一家平台型公司刚刚展开的样子。同样的路径，今日头条把自己做成了“App工厂”，而拓竹可能是最有希望在硬件上做成“制造工厂”的公司。
所以每次有人问"现在去拓竹是不是晚了"、"下一个拓竹在哪里"，我都会想起徐小平那句话，以及如今字节跳动的估值（5500亿美金），哪怕在2016年入局，到现在也依然是几十倍的收益。
我的回答是——不用找下一个拓竹，去拓竹最好的时候是五年前，其次是现在。
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最近有网友先后在新疆、甘肃等地偶遇马云。
厂哥打听了下，他其实是在甘肃民勤县的红崖山水库参观游览，从照片来看，马云一身休闲穿搭，戴着草帽和墨镜，晒得挺黑，和周围人聊得很热闹。
熟悉他的人都知道，马老师对西北这片土地一直有执念，尤其是农业、水资源和治沙这些事。差不多每年雷打不动要去一趟，去年是在内蒙古科右中旗。
关于这次行程，在新疆，是跟当地技术员扎在一堆聊节水滴灌、盐碱地怎么改良，还有智能技术、生物技术这些门道，据说聊得很投入。
最近又在甘肃民勤的红崖山水库被偶遇，那个水库对当地很关键，灌溉、防洪、供水…可以说是在沙漠边上硬撑起一片绿洲，对遏制荒漠化功不可没。
说起来，早七八年前，2018、2019 年那会儿，马云就多次在不同场合推介过先进种植技术、滴灌技术，一直觉得技术创新能改变现代农业的面貌。
他关注荒漠农业和荒漠化治理也不是心血来潮，蚂蚁森林在甘肃、新疆、青海、宁夏那么多生态保护区。就拿去年来说，光在新疆阿克苏，蚂蚁森林就种下将近24万株胡杨，连成一片，成了当地集中连片最大的人工公益胡杨林。#马云现身新疆#
厂哥打听了下，他其实是在甘肃民勤县的红崖山水库参观游览，从照片来看，马云一身休闲穿搭，戴着草帽和墨镜，晒得挺黑，和周围人聊得很热闹。
熟悉他的人都知道，马老师对西北这片土地一直有执念，尤其是农业、水资源和治沙这些事。差不多每年雷打不动要去一趟，去年是在内蒙古科右中旗。
关于这次行程，在新疆，是跟当地技术员扎在一堆聊节水滴灌、盐碱地怎么改良，还有智能技术、生物技术这些门道，据说聊得很投入。
最近又在甘肃民勤的红崖山水库被偶遇，那个水库对当地很关键，灌溉、防洪、供水…可以说是在沙漠边上硬撑起一片绿洲，对遏制荒漠化功不可没。
说起来，早七八年前，2018、2019 年那会儿，马云就多次在不同场合推介过先进种植技术、滴灌技术，一直觉得技术创新能改变现代农业的面貌。
他关注荒漠农业和荒漠化治理也不是心血来潮，蚂蚁森林在甘肃、新疆、青海、宁夏那么多生态保护区。就拿去年来说，光在新疆阿克苏，蚂蚁森林就种下将近24万株胡杨，连成一片，成了当地集中连片最大的人工公益胡杨林。#马云现身新疆#
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百度技术战略委员会（TSC）换届，多名90后年轻技术专家入选
厂哥收到消息，刚刚，百度技术战略委员会（TSC）进行了换届，孙天祥等多名90后年轻技术专家进入技术战略委员会。据了解，百度技术战略委员会（TSC）由百度首席技术官王海峰担任主席，百度副总裁陈洋担任秘书长。
公开信息显示，TSC的职责是统筹技术战略规划，明确支撑公司业务发展的关键技术方向和发展路径，推动技术发展和落地应用。具体统筹、推动公司技术战略规划及技术标准规范的落地、制定平台化及工程技术规范，促进技术共享复用，推动公司整体工程技术能力及效率提升。与各方协同，推动技术人才发展工作，促进工程师成长。
此次换届中，多名90后年轻技术专家的加入，可以说是百度持续强化AI人才的关键一步。过去一段时间，百度围绕基础模型、应用模型、模型评估与产业落地，引入了不少年轻技术力量。对大模型人才而言，真正的吸引力不在于岗位本身，而在于是否有长期投入、核心项目与真实的技术舞台。
厂哥还关注到，在持续引才的同时，百度也在完善内部培养体系：近期围绕“青木计划”“风雷计划”开展的多场内部交流中，高管多次强调年轻人要被看到、被用到、留得住”，目的就是要下重力气培养能够“带人成事”的青年领军人才。
厂哥收到消息，刚刚，百度技术战略委员会（TSC）进行了换届，孙天祥等多名90后年轻技术专家进入技术战略委员会。据了解，百度技术战略委员会（TSC）由百度首席技术官王海峰担任主席，百度副总裁陈洋担任秘书长。
公开信息显示，TSC的职责是统筹技术战略规划，明确支撑公司业务发展的关键技术方向和发展路径，推动技术发展和落地应用。具体统筹、推动公司技术战略规划及技术标准规范的落地、制定平台化及工程技术规范，促进技术共享复用，推动公司整体工程技术能力及效率提升。与各方协同，推动技术人才发展工作，促进工程师成长。
此次换届中，多名90后年轻技术专家的加入，可以说是百度持续强化AI人才的关键一步。过去一段时间，百度围绕基础模型、应用模型、模型评估与产业落地，引入了不少年轻技术力量。对大模型人才而言，真正的吸引力不在于岗位本身，而在于是否有长期投入、核心项目与真实的技术舞台。
厂哥还关注到，在持续引才的同时，百度也在完善内部培养体系：近期围绕“青木计划”“风雷计划”开展的多场内部交流中，高管多次强调年轻人要被看到、被用到、留得住”，目的就是要下重力气培养能够“带人成事”的青年领军人才。
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上周六，官方媒体报道携程被罚是上午10点整
等10:30，携程发出回应，表示坚决整改
25分钟之后，携程在内部又发出一封全员邮件，
发布人是携程CEO 孙洁。
以下为邮件原文：
各位携程伙伴:
今天，公司收到国家市场监督管理总局的行政处罚决定。相信大家近期会收到亲友、合作伙伴、用户的相关问询，外界也会出现各类讨论声音。在此，我和大家同步公司核心判断、整改方向，以及全体伙伴接下来统一的行动准则。
第一，公司整体业务运转平稳有序。用户预订、出行服务正常保障，国内外酒旅合作伙伴合作链路稳定，各业务线日常经营不受本次处罚影响，请大家安心在岗履职。
第二，本次监管处罚，是公司梳理经营模式、校准产业定位的重要契机。携程深耕文旅行业二十七载，历经非典、金融危机、移动互联网变革、疫情冲击多轮行业周期，每一次挑战都让我们更清晰认识到我们在产业中的责任，国家监管部门再次为我们指明了长期健康发展的方向。
第三，针对处罚指出的问题，我们已形成完整的整改措施并将对外公示。这些举措均已配套落地机制，整改核心逻辑，是主动引领行业破除无序内卷，搭建公平透明的市场环境，做大增量市场。这既是遵从国家的要求，也是我们参与和助力文旅产业高质量发展、建设旅游强国的必然路径。
关于全体伙伴接下来的行动准则，请把握以下三点:
(一)面对亲友、熟人问询:统一传递公司态度诚恳接受处罚，主动全面整改，严格落实监管各项要求，不推诿、不辩解;(二)面对合作商家、消费者:保持专业稳定服务，一如既往保障双方权益，用落地的整改行动和真诚服务替代口头解释;
(三)面对网络舆论、外界批评质疑:无需焦虑争辩，我们落地的公平合作机制、产业扶持政策、长效合规体系，是回应所有声音最有力的答案。
等10:30，携程发出回应，表示坚决整改
25分钟之后，携程在内部又发出一封全员邮件，
发布人是携程CEO 孙洁。
以下为邮件原文：
各位携程伙伴:
今天，公司收到国家市场监督管理总局的行政处罚决定。相信大家近期会收到亲友、合作伙伴、用户的相关问询，外界也会出现各类讨论声音。在此，我和大家同步公司核心判断、整改方向，以及全体伙伴接下来统一的行动准则。
第一，公司整体业务运转平稳有序。用户预订、出行服务正常保障，国内外酒旅合作伙伴合作链路稳定，各业务线日常经营不受本次处罚影响，请大家安心在岗履职。
第二，本次监管处罚，是公司梳理经营模式、校准产业定位的重要契机。携程深耕文旅行业二十七载，历经非典、金融危机、移动互联网变革、疫情冲击多轮行业周期，每一次挑战都让我们更清晰认识到我们在产业中的责任，国家监管部门再次为我们指明了长期健康发展的方向。
第三，针对处罚指出的问题，我们已形成完整的整改措施并将对外公示。这些举措均已配套落地机制，整改核心逻辑，是主动引领行业破除无序内卷，搭建公平透明的市场环境，做大增量市场。这既是遵从国家的要求，也是我们参与和助力文旅产业高质量发展、建设旅游强国的必然路径。
关于全体伙伴接下来的行动准则，请把握以下三点:
(一)面对亲友、熟人问询:统一传递公司态度诚恳接受处罚，主动全面整改，严格落实监管各项要求，不推诿、不辩解;(二)面对合作商家、消费者:保持专业稳定服务，一如既往保障双方权益，用落地的整改行动和真诚服务替代口头解释;
(三)面对网络舆论、外界批评质疑:无需焦虑争辩，我们落地的公平合作机制、产业扶持政策、长效合规体系，是回应所有声音最有力的答案。
5 01
厂友刚递来的一手情报，叮咚买菜总部最近有几间大会议室长期处于锁死状态，据说品牌、品控以及各个事业部开发、运营的老大，正在封闭开发。
具体是自上而下贯彻一件事，
即要拿自营王牌“叮咚V5”对标山姆和沃极鲜。
按厂友消息，这把是立了军令状的，
从品类、商品、供应链全部重新排兵布阵，
内部口径就一句：“要么不做，要么掀桌”
按整体的推进节奏，
接下来叮咚7.27号在上海还有一场发布会，
如果没记错的话，这也是叮咚买菜
发展自有品牌以来，首次对外的发布会！
厂哥已经托熟悉的媒体朋友提前扒料，
明天等我再甩一波内幕回来。
具体是自上而下贯彻一件事，
即要拿自营王牌“叮咚V5”对标山姆和沃极鲜。
按厂友消息，这把是立了军令状的，
从品类、商品、供应链全部重新排兵布阵，
内部口径就一句：“要么不做，要么掀桌”
按整体的推进节奏，
接下来叮咚7.27号在上海还有一场发布会，
如果没记错的话，这也是叮咚买菜
发展自有品牌以来，首次对外的发布会！
厂哥已经托熟悉的媒体朋友提前扒料，
明天等我再甩一波内幕回来。
4 10
有阵子没有听到 kimi 的消息了，
原来是在憋大招[允悲][允悲]
今天行业内几个上市公司跌的惨不忍睹
有人说 Kimi 这波 K3 发布就是最大的空头
k3 K3的前端能力堪称核弹级
原来是在憋大招[允悲][允悲]
今天行业内几个上市公司跌的惨不忍睹
有人说 Kimi 这波 K3 发布就是最大的空头
k3 K3的前端能力堪称核弹级
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