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置顶阿里：猫厂、福报厂，因之前996，icu大讨论，马老师称：“996是修来的福报，很多人想做没机会”而得名。
腾讯：鹅厂 ，这就不用多说了吧。。。
百度：熊厂，因百度logo是熊爪而得名。
京东：兄弟厂，因创始人刘强东张口闭口称员工是自己兄弟而得名，之前也叫狗厂。
网易：猪厂 ，因创始人丁磊养猪而得名，也因为福利一般，被称为抠门易。
快手：铁厂 ，精神小伙、社会摇、喊麦、土味视频等，都是老铁文化的代表，故而得名。
美团：开水厂，因员工调侃内部除了提供白开水外，再没有其他福利而得名。
字节跳动：宇宙厂，因“超级APP工厂”属性而得名。
滴滴：桔厂，因公司叫小桔科技而得名。
B站：电厂、发电厂，因平台UP缺乏变现渠道，只能用爱发电而得名。
华为：菊厂，logo散开像菊花，因而得名。也叫沸腾厂，发出的新闻常包含“沸腾”二字，类似uc的“震惊部”。
新浪：渣浪、渣厂 ，因对于一些事件,微博很容易被公关，造成网友发的微博被限流或是被删除，做法实在太渣，因而得名。
搜狐：搜狐，因logo是一只狐狸，名字里带有狐而得名。
携程：海豚厂，因App是一只海豚🐬而得名。
爱奇艺：wifi厂，因上班需要内网打卡而得名。
虎牙：抬厂，因某员工在公司大群与领导沟通“不顺利”，最终被物业从楼梯抬出去而得名。
芒果TV：芒果厂，因名字里含有“芒果”两字得名。
小红书：红薯厂，因谐音而得名。
360：数字厂，因为公司名字就是数字，同时也是傅盛身份证开头的前三位。
58同城： 神奇厂，因杨幂洗脑广告：这是一个神奇的广告得名。
好未来：跑步厂，周报、述职、万米跑——好未来三样宝，因此得名。
国美：快乐厂，因App改名“真快乐”而得名。
得物：毒厂，因前身App叫“毒”而得名。
小米：粮厂，因为小米这一粮食而得名。
OPPO：绿厂 ，因logo是绿色；也称为本分厂，因价值观第一条是要求员工守本分而得名。
vivo：蓝厂，因logo是蓝色而得名。
海康威视：体面厂，因其内部入职培训PPT的一句话：“在海康威视工作，不一定能富裕，但会体面”而得名。
腾讯：鹅厂 ，这就不用多说了吧。。。
百度：熊厂，因百度logo是熊爪而得名。
京东：兄弟厂，因创始人刘强东张口闭口称员工是自己兄弟而得名，之前也叫狗厂。
网易：猪厂 ，因创始人丁磊养猪而得名，也因为福利一般，被称为抠门易。
快手：铁厂 ，精神小伙、社会摇、喊麦、土味视频等，都是老铁文化的代表，故而得名。
美团：开水厂，因员工调侃内部除了提供白开水外，再没有其他福利而得名。
字节跳动：宇宙厂，因“超级APP工厂”属性而得名。
滴滴：桔厂，因公司叫小桔科技而得名。
B站：电厂、发电厂，因平台UP缺乏变现渠道，只能用爱发电而得名。
华为：菊厂，logo散开像菊花，因而得名。也叫沸腾厂，发出的新闻常包含“沸腾”二字，类似uc的“震惊部”。
新浪：渣浪、渣厂 ，因对于一些事件,微博很容易被公关，造成网友发的微博被限流或是被删除，做法实在太渣，因而得名。
搜狐：搜狐，因logo是一只狐狸，名字里带有狐而得名。
携程：海豚厂，因App是一只海豚🐬而得名。
爱奇艺：wifi厂，因上班需要内网打卡而得名。
虎牙：抬厂，因某员工在公司大群与领导沟通“不顺利”，最终被物业从楼梯抬出去而得名。
芒果TV：芒果厂，因名字里含有“芒果”两字得名。
小红书：红薯厂，因谐音而得名。
360：数字厂，因为公司名字就是数字，同时也是傅盛身份证开头的前三位。
58同城： 神奇厂，因杨幂洗脑广告：这是一个神奇的广告得名。
好未来：跑步厂，周报、述职、万米跑——好未来三样宝，因此得名。
国美：快乐厂，因App改名“真快乐”而得名。
得物：毒厂，因前身App叫“毒”而得名。
小米：粮厂，因为小米这一粮食而得名。
OPPO：绿厂 ，因logo是绿色；也称为本分厂，因价值观第一条是要求员工守本分而得名。
vivo：蓝厂，因logo是蓝色而得名。
海康威视：体面厂，因其内部入职培训PPT的一句话：“在海康威视工作，不一定能富裕，但会体面”而得名。
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香港大埔宏福苑那场大火，烧得人揪心…
内地的互联网大厂也是第一时间忙碌起来，上午到现在，包括阿里 字节 腾讯 网易 滴滴都出手了。
盘了下，马老师这边是目前看到的捐赠数额最高的：
马云公益基金会捐款3000万港元，
阿里集团首批捐款2000万，
蚂蚁集团加上旗下的AlipayHK也捐了1000万，
三部分加起来总共是6000万。
关键这波还不只是捐钱那么简单，
下面的业务已经都跟着动起来了：
比如阿里直接启动应急机制，旗下菜鸟就近调了食物、被褥这些应急物资往受灾地送；
蚂蚁那边更直接，AlipayHK在首页开了专项援助通道，香港市民想捐钱捐物的，点开就能参与；
马老师对香港的感情一向是很深的，马云公益基金会拿出3000万，重点帮遇难家庭、消防员和应急人员家属。
当然，其他大厂也值得respect，就码字这会儿，比亚迪、小鹏、小红书，美的…都在发力。
火灾面前，这些大厂有钱出钱有力出力，这才是大厂该有的样子！愿灾民早日渡过难关，香港平安💪
顺便梳理了下：
内地互联网大厂此次向香港火灾捐款金额（单位：港币）
第一档：阿里，2000万，马云基金会3000万；牛逼不是吹的，阿里在慈善的投入确实大。
第二档：字节，腾讯，滴滴，拼多多，蚂蚁，百度1000万+度小满1000万
内地的互联网大厂也是第一时间忙碌起来，上午到现在，包括阿里 字节 腾讯 网易 滴滴都出手了。
盘了下，马老师这边是目前看到的捐赠数额最高的：
马云公益基金会捐款3000万港元，
阿里集团首批捐款2000万，
蚂蚁集团加上旗下的AlipayHK也捐了1000万，
三部分加起来总共是6000万。
关键这波还不只是捐钱那么简单，
下面的业务已经都跟着动起来了：
比如阿里直接启动应急机制，旗下菜鸟就近调了食物、被褥这些应急物资往受灾地送；
蚂蚁那边更直接，AlipayHK在首页开了专项援助通道，香港市民想捐钱捐物的，点开就能参与；
马老师对香港的感情一向是很深的，马云公益基金会拿出3000万，重点帮遇难家庭、消防员和应急人员家属。
当然，其他大厂也值得respect，就码字这会儿，比亚迪、小鹏、小红书，美的…都在发力。
火灾面前，这些大厂有钱出钱有力出力，这才是大厂该有的样子！愿灾民早日渡过难关，香港平安💪
顺便梳理了下：
内地互联网大厂此次向香港火灾捐款金额（单位：港币）
第一档：阿里，2000万，马云基金会3000万；牛逼不是吹的，阿里在慈善的投入确实大。
第二档：字节，腾讯，滴滴，拼多多，蚂蚁，百度1000万+度小满1000万
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近期，京东集团CFO体系下成立了一个新部门-集采中心，负责京东全集团范围内的所有集中采购工作。
集采中心由檀赛利负责，向京东集团cfo单甦汇报。檀赛利2008年3月加入京东，先后在物流、零售工作。
集采中心由檀赛利负责，向京东集团cfo单甦汇报。檀赛利2008年3月加入京东，先后在物流、零售工作。
3 00
厂哥收到消息，说字节近期完成了新员工 Mentor 规范的升级，并已在内部宣贯。
新规范最突出的变化，是把 “人才培养与支持” 摆在了更重要的位置，针对那些工作经验尚浅的新员工（包括校招和工作经验小于3年的社招）——
“明确 Mentor 的职责，覆盖专业技能、工作方法、团队融入、成长跟进等维度的带教。”
同时为了让 Mentor 的带教质量有实打实的保障，字节这次还给 Mentor 配备了帮助带教的手册，对新人该“怎么带”“带什么”都做了详细清晰的标注，而且对于高质量的带教还提供额外的激励机制。为什么选这个时间点升级新规范？🤔
字节的人才策略一向以“敢于用人”著称——比如倾向于给三年以内的年轻人更多机会。不仅愿意招聘他们，也敢授权参与核心任务，并开放大量的学习资源。
从这个角度分析，字节这次 Mentor 规范的升级，不是一个孤立的动作，而是其长期人才战略的一环。既然选择大胆用人，配套的支持体系也自然要同步跟上。
另一个背景是，今年下半年，字节对外公布了六条人才观，其中明确提到“用人看本质，看潜力不看资历”。
在厂哥看来，字节升级 Mentor 规范，也是字节人才观的落地：管理者需关注人才底层素质（比如动机、价值观、学习能力），而不是学历、履历这些外在标签。而 Mentor，恰恰在其中扮演着关键角色。
不得不说，厂哥见过太多职场人，尤其第一份工作，带你的 Mentor 是什么风格，往往深刻影响一个人后续的职业底色，甚至包括行为习惯和思维逻辑。
而在实际工作中，厂哥也听一些厂友聊到，自己当时的 Mentor 习惯性否定，不给新人机会和探索空间，甚至很不耐烦，总说“按我说的去做就行了”；
还有些 Mentor 本身对于如何当 Mentor 不得其法，根本不知道自己该承担什么职责或给出什么帮助…
在字节这次规范更新中，厂哥看到他们的关注点，更加集中在了如何提升带教质量上🤔。
比如明确 Mentor 的几个职责，还给了相应的带教指引…结合字节一向“敢给新人空间”的风格和“context，not control” 的文化，配合灵活开放的学习资源，在厂哥看来，字节这一套就是在把“引导思考、激发潜能”的思路落到实处，给它打好基础、搭好架子。
这种对人才的认知，也难怪，在前段时间脉脉发布的报告里，字节成为校招生和职场新人最向往的大厂。
新规范最突出的变化，是把 “人才培养与支持” 摆在了更重要的位置，针对那些工作经验尚浅的新员工（包括校招和工作经验小于3年的社招）——
“明确 Mentor 的职责，覆盖专业技能、工作方法、团队融入、成长跟进等维度的带教。”
同时为了让 Mentor 的带教质量有实打实的保障，字节这次还给 Mentor 配备了帮助带教的手册，对新人该“怎么带”“带什么”都做了详细清晰的标注，而且对于高质量的带教还提供额外的激励机制。为什么选这个时间点升级新规范？🤔
字节的人才策略一向以“敢于用人”著称——比如倾向于给三年以内的年轻人更多机会。不仅愿意招聘他们，也敢授权参与核心任务，并开放大量的学习资源。
从这个角度分析，字节这次 Mentor 规范的升级，不是一个孤立的动作，而是其长期人才战略的一环。既然选择大胆用人，配套的支持体系也自然要同步跟上。
另一个背景是，今年下半年，字节对外公布了六条人才观，其中明确提到“用人看本质，看潜力不看资历”。
在厂哥看来，字节升级 Mentor 规范，也是字节人才观的落地：管理者需关注人才底层素质（比如动机、价值观、学习能力），而不是学历、履历这些外在标签。而 Mentor，恰恰在其中扮演着关键角色。
不得不说，厂哥见过太多职场人，尤其第一份工作，带你的 Mentor 是什么风格，往往深刻影响一个人后续的职业底色，甚至包括行为习惯和思维逻辑。
而在实际工作中，厂哥也听一些厂友聊到，自己当时的 Mentor 习惯性否定，不给新人机会和探索空间，甚至很不耐烦，总说“按我说的去做就行了”；
还有些 Mentor 本身对于如何当 Mentor 不得其法，根本不知道自己该承担什么职责或给出什么帮助…
在字节这次规范更新中，厂哥看到他们的关注点，更加集中在了如何提升带教质量上🤔。
比如明确 Mentor 的几个职责，还给了相应的带教指引…结合字节一向“敢给新人空间”的风格和“context，not control” 的文化，配合灵活开放的学习资源，在厂哥看来，字节这一套就是在把“引导思考、激发潜能”的思路落到实处，给它打好基础、搭好架子。
这种对人才的认知，也难怪，在前段时间脉脉发布的报告里，字节成为校招生和职场新人最向往的大厂。
1 01
11月25日，厂哥收到消息，关于贝壳所谓“整体裁员”传闻，多位接近贝壳的人士交叉确认，贝壳近期根据业务发展进行了部分人员调整优化，但网传整体裁员 30%、大规模裁员、强迫孕妇离职等说法严重夸大失实。
据了解，贝壳此次人员调整，实际涉及百余人，远不及整体规模0.5%，且相关员工普遍能得到N+4补偿。
11月10日，贝壳公布了今年三季度财报。截至11月21日，已实现连续8个交易日股价上涨，在当前市场环境下逆势涨幅超过12%。
据了解，贝壳此次人员调整，实际涉及百余人，远不及整体规模0.5%，且相关员工普遍能得到N+4补偿。
11月10日，贝壳公布了今年三季度财报。截至11月21日，已实现连续8个交易日股价上涨，在当前市场环境下逆势涨幅超过12%。
0 02
厂友们，刚刚的消息，
阿里千问APP公测首周下载量1000万。超越ChatGPT、Sora、DeepSeek，成为史上增长最快的AI应用。
果然阿里擅长打这种集中资源的大仗，尤其是今年：
淘宝闪购上线三个月，就在外卖战场翻了身；
扫街榜推出一个月，就杀入线下到店的腹地；
千问推出一周，就成为增长最快的AI应用。
似乎看起来，今年的阿里一点都不想喘口气，在利用一切时间争夺流量入口。
淘宝闪购抢的是当下的流量。用外卖的高频场景去解决电商的低频痛点，目的是稳住基本盘。
千问App 抢的是未来的流量。谁能先拿下AI时代的用户基础，谁就等于预定了未来20年的船票。对于阿里而言，这不仅仅是商业层面的博弈，更是时代之争。谁能在C端率先跑通，谁就掌握了下一个时代的“超级入口”。
这么看来，千问团队确实被寄予厚望啊🤔
阿里千问APP公测首周下载量1000万。超越ChatGPT、Sora、DeepSeek，成为史上增长最快的AI应用。
果然阿里擅长打这种集中资源的大仗，尤其是今年：
淘宝闪购上线三个月，就在外卖战场翻了身；
扫街榜推出一个月，就杀入线下到店的腹地；
千问推出一周，就成为增长最快的AI应用。
似乎看起来，今年的阿里一点都不想喘口气，在利用一切时间争夺流量入口。
淘宝闪购抢的是当下的流量。用外卖的高频场景去解决电商的低频痛点，目的是稳住基本盘。
千问App 抢的是未来的流量。谁能先拿下AI时代的用户基础，谁就等于预定了未来20年的船票。对于阿里而言，这不仅仅是商业层面的博弈，更是时代之争。谁能在C端率先跑通，谁就掌握了下一个时代的“超级入口”。
这么看来，千问团队确实被寄予厚望啊🤔
0 20
蚂蚁灵光这波跑出全球速度
眼瞅着年底，AI圈今年的手里的牌已经打得差不多了…结果冷不丁有大厂甩出一手王炸：
就在今天早上，来自媒体的报道，蚂蚁集团最近新出的全模态AI助手“灵光”，上线4天下载量直接破100万，冲上App Store中国区免费榜第六。
灵光首个百万下载速度超过ChatGPT、Sora2、DeepSeek等全球主流AI产品，成为2025年底表现最亮眼的一款通用AI助手。中国AI再一次跑出全球速度。
灵光主打三大功能：灵光对话、灵光闪应用、灵光开眼。厂哥上手了两天，有几点功能上的感悟：
1.灵光对话不是普通问答，它能用语音朗读、3D模型、图表甚至交互地图把知识“活”起来——问个历史事件，蹦出个可旋转的3D金字塔，比干巴巴的文字强多了。
2.再看灵光开眼就更绝了，手机摄像头一拍路边花草、博物馆展品，实时解读不说，那感觉反正谁用谁知道，说实话，都有点开始转变我现在使用Ai的习惯了。
3.最让我意外的是灵光闪应用，一句话生成可交互应用：健身计划、旅行路线、菜谱定制，30秒搞定，生成完还能二次编辑，是真好使。
所以，灵光火得不是没道理。上线3天紧急扩容了8轮，说到底，这波还是靠实用和趣味性圈的粉。
至于对AI市场的影响？我觉得灵光这种全模态、快响应的路子，可能真要带一波节奏，以后用户对AI App的期待值估计得往上提一提了🤔
眼瞅着年底，AI圈今年的手里的牌已经打得差不多了…结果冷不丁有大厂甩出一手王炸：
就在今天早上，来自媒体的报道，蚂蚁集团最近新出的全模态AI助手“灵光”，上线4天下载量直接破100万，冲上App Store中国区免费榜第六。
灵光首个百万下载速度超过ChatGPT、Sora2、DeepSeek等全球主流AI产品，成为2025年底表现最亮眼的一款通用AI助手。中国AI再一次跑出全球速度。
灵光主打三大功能：灵光对话、灵光闪应用、灵光开眼。厂哥上手了两天，有几点功能上的感悟：
1.灵光对话不是普通问答，它能用语音朗读、3D模型、图表甚至交互地图把知识“活”起来——问个历史事件，蹦出个可旋转的3D金字塔，比干巴巴的文字强多了。
2.再看灵光开眼就更绝了，手机摄像头一拍路边花草、博物馆展品，实时解读不说，那感觉反正谁用谁知道，说实话，都有点开始转变我现在使用Ai的习惯了。
3.最让我意外的是灵光闪应用，一句话生成可交互应用：健身计划、旅行路线、菜谱定制，30秒搞定，生成完还能二次编辑，是真好使。
所以，灵光火得不是没道理。上线3天紧急扩容了8轮，说到底，这波还是靠实用和趣味性圈的粉。
至于对AI市场的影响？我觉得灵光这种全模态、快响应的路子，可能真要带一波节奏，以后用户对AI App的期待值估计得往上提一提了🤔
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