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暴论：从商业模式看产品潜力，描述什么都是扯淡，定价时候会用脚投票
如果产品是基于消耗token定价，那不是一个好生意（或者说大部分价值其实是模型带来的），因为随着模型成本下降，整个赛道的定价也会跟随内卷下降。
要做基于用户价值定价的产品，什么时候都可以欺骗自己，但是定价时候你一定不会欺骗自己。
如果产品是基于消耗token定价，那不是一个好生意（或者说大部分价值其实是模型带来的），因为随着模型成本下降，整个赛道的定价也会跟随内卷下降。
要做基于用户价值定价的产品，什么时候都可以欺骗自己，但是定价时候你一定不会欺骗自己。
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本来想表达同样观点得，想想算了，让他们在茧房里待着吧
甜菜欣欣: 这篇文章属于悲观的正确。如果一个AI产品一收费就没用户，说明这不是真正的PMF，免费用户是一种负债。但我看到很多AI应用，不说大获全胜的成功，但建立了强大的现金流，并不需要占据基模的生态位。最后，为所有AI应用创业者加油。
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海外GEO的一些研究…
深度复盘：GEO的一些非共识经验
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如何设计landing page
我发现 90% 的"Landing Page 最佳实践"都是假的
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1.别扯Agent了，单独做Agent团队现在都活的不好
2.Agent能解决大部分通用问题，但这表明可以被垄断，最后只留几个大厂（重要是在心智卡位，用户context建立都可以随时补充，比如Claude tag）
3.能prompt的人真的不多，大部分人不知道自己要啥，也不知道要说啥
4.要努力思考怎么把Agent藏起来，变成技术，不要给用户显示，用户要的就是结果。 只放个输入框在那，等着用户自己prompt，可能只是思考的懒惰
2.Agent能解决大部分通用问题，但这表明可以被垄断，最后只留几个大厂（重要是在心智卡位，用户context建立都可以随时补充，比如Claude tag）
3.能prompt的人真的不多，大部分人不知道自己要啥，也不知道要说啥
4.要努力思考怎么把Agent藏起来，变成技术，不要给用户显示，用户要的就是结果。 只放个输入框在那，等着用户自己prompt，可能只是思考的懒惰
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