input garbage，output garbage

做一件事情之前，不是先找「How」，而是先问「Why」

重要的不是信息的罗列，而是形成逻辑链条，给出某个问题的答案

与别人比是无意义的
每个人的目标不同、达成目标的路径不同、禀赋和所处的阶段不同，哪能直接对比呢，徒增烦恼罢了。
严格意义上，人只能与自己比，把过去、当下、未来的自己作为参照物，确保不偏离目标、处在奔向目标的正途上。

“具体”和“重复”是万能钥匙。

一个好的指标体现在承接目标和指导动作
-指标的达成即最终目标或阶段性目标的达成
-衡量过去动作的结果并指明未来动作的方向

两种思路的适用场景分别是什么？
-目标→指标→动作
-目标→动作→指标

一个有意思的联想
金刚经：
佛说世界，即非世界，所以世界
工作生活：
要解决的问题是什么？如何解决？
为什么是这个问题？为什么要这样解决？
真正的问题是什么？解决方案是什么？
不断重复以上三步

帮助别人有时是不求回报的，助人的过程本身会产生正反馈，帮助者的自我需求被满足。

一个社恐的人，偶尔在跟人交流之后会产生愉悦感，不是说这个人本质上不是个社恐，而是交流的问题有意思，因为问题被解决而产生的快感。

从函数的角度看待问题是一个挺好的方法
自变量：关键因素是什么
因变量：目标或问题是什么
定义域：因素的约束条件是什么，如人力投入
值域：上下限是什么，持续投入资源能做到什么水平
一阶导：不同因素的影响程度有多大
二阶导：哪些因素边际效用递增或递减
等等