常识、解释，分析，评价，依据，脉络

宋丹丹的原话是：“人强烈的自卑，会使你莫名其妙地变得非常无礼。”

描述事实，表达感受，提出方案。

别把才华当成挂在墙上的招牌，得把它变成手上能解决事儿的本事。
真正的英雄都是在本职工作中展现才华，不能刻意塑造。‌
你能搞定别人搞不定的麻烦，你就是稀缺资源。领导关注员工，基本都从“做事”开始，别人解决不了的问题你能解决，你就能脱颖而出。
再大的天赋，没有具体的任务去承载，别人看不到，你自己也难有手感。当下的工作就是那个最真实的“训练场”和“考场”。
有实力的公司尊重的是能扛事、能出结果的人，而不是自恃聪明的人。
别光等着领导派活。多想一步：这个任务背后的目的是什么？有没有更好的解法？能站在领导角度想问题，你的价值就不只是完成任务，而是创造效益。
领导要求做到80分，你做到95分，还顺手把相关的小隐患也排掉了，这就是“超出预期”，也是领导愿意持续重用你的关键信号。
工作占据人生大半光阴，如果只当任务来熬，会很痛苦；把它当成打磨自己作品的舞台，每解决一个问题，都是在给“被重用”和“被尊重”积累筹码。‌
才华是种子，当下的工作才是土壤。
把解决问题的能力亮出来，好公司自然会看见你。‌

西点军校的不要找任何借口，强调的不是表面上的服从，而是‌结果导向的责任感‌，长官要的是任务完成的结果，而不是完不成时的解释。‌它的目的是培养学员‌适应压力、不达目的不罢休的毅力‌，以及对任务和结果负责的态度。

乒羽团体和三大球这类连续对抗项目，男队关键分、抗逆转和临场抗压整体弱于女队；

乒乓球：女团3比0横扫日本，稳得像机器；男团2比3输日本，被打到崩盘。

羽毛球：女团3比0赢日本，时隔多年再夺冠；男团2比0领先印尼，被人连扳三局逆转。

三大球：男篮输日本止步半决赛，女篮一路大胜冲冠；女排3比0日本夺冠，女足小组赛5比1菲律宾；男足、男排那就更不用说了，连制造悬念都难。

搏击、击剑这类直接交手项目，女队整体更稳，男队关键分处理和临场抗压波动更大，时而爆冷、时而掉线。

还是歌德说的好啊，永恒的女性,引导我们前进。毛主席说，中华儿女多奇志，不重红装重武装。

学术研究所面对的就是一个未知世界，你对它充满期待与好奇。正是这种期待、好奇产生学习、探索的热情和冲动，这是一切创造性的学习、研究、劳动的原动力。

非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。

授人以鱼，不如授人以渔。
人不经搁。