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才浅笔记
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做对的事,把事做对。
才浅笔记
1天前
力争上游。
争是不争,有所不为很重要。
工作流,价值链的上游。
上游定义,设计,理解用户。
聚焦上游,辐射下游。
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才浅笔记
1天前
Just for fun, and see how far you can go!
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才浅笔记
1天前
力争上游。
工作流,价值链的上游。
上游定义,设计,理解用户。
聚焦上游,辐射下游。
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才浅笔记
1天前
聚焦和只做这个,好像并不是一个意思吧!😄
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才浅笔记
1天前
种菜的时候,发现菜被虫子咬了,其实发现,虫子吃剩的才是你的,人生也一样,你给虫子留两口,它就不跟你拼命。留余地的人,天地都帮你。
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才浅笔记
1天前
哈哈哈哈哈,人才😀
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才浅笔记
1天前
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才浅笔记
1天前
前一代企业家是解决有无问题,外国有的,中国也要有,”是追赶者的逻辑,核心是效率、复制和规模。它需要的是敏锐的商人和强大的执行者。其天花板是清晰的——“有”了之后怎么办?答案往往是内卷。那个时代的安全感,来自于“我和领先者在一个已知的轨道上,只是位置有先后”。

这一代企业家解决的是谁来定义,谁来引领的问题。是开创者的逻辑,核心是探索、创造和制定规则。它需要的是科学家、工程师和具有技术信仰的愿景家。它的前方是“无人区”,没有既定轨道,每一步都是在绘制新地图。这种时代的安全感,不再来自“在队伍中的位置”,而来自于“我正参与绘制新地图”的过程本身。
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才浅笔记
1天前
经验主义:尊重经验而看轻理论,不能通观客观过程的全体,缺乏明确的方针,沾沾自喜于一得之功和一孔之见。这正对应了“老手盲点效应”中因过度依赖局部经验而忽视全局和理论提升的弊端。过于依赖和满足于自己熟悉的局部经验(“一得之功”),无法看到全局和长远,从而在指导新实践时失败。将特定情境下的成功经验误认为是普遍真理。

机会主义:无论是“左”还是右的机会主义错误,其思想根源都是主观主义(包括教条主义和经验主义)。一个被“经验主义”束缚的“老手”,当面对全新、复杂的局面时,其基于旧经验的判断必然“主观背离客观”。这时,他要么会因循守旧、逃避变化(右的倾向),要么会凭经验盲目冒进(“左”的倾向),两者都是脱离实际的机会主义表现。毛曾指出,离开对客观实际的调查,“其结果不是机会主义便是盲动主义”。
“老手”固于局部经验(经验主义) 无法洞察全局与变化(主观与客观脱离) 做出错误决策(机会主义错误)。

才浅笔记: ‌“老手盲点效应”由于对常规流程和模式过于熟悉,老手的大脑会进入一种“自动化”处理状态。这种高效的模式识别能力,在带来速度优势的同时,也会形成一个认知滤镜,思维定势,让那些不符合既定模式的“异常值”或“微弱信号”容易被大脑自动过滤或忽略。 因此,克服这一效应的关键,往往在于有意识地引入“新手视角”或建立标准化检查清单,强制打断自动化思维,重新审视那些“不对劲”的细节。 “Stay Hungry, Stay Foolish” 和 “空杯心态” 正是对抗“老手盲点效应”最根本的哲学和方法论。乔布斯和苹果的产品哲学正是这一点的绝佳体现:像初学者一样思考,用最直接的方式满足最本质的需求。iPhone 的诞生,正是摒弃了当时手机行业所有“熟练”的复杂设计(物理键盘、手写笔),回归到人类最直觉的交互方式。 所以说,真正的专业高手,不是熟练到不再思考,而是能熟练地“关闭”自己的熟练,在需要时重启那种原始的好奇与敏锐。

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才浅笔记
1天前
‌“老手盲点效应”由于对常规流程和模式过于熟悉,老手的大脑会进入一种“自动化”处理状态。这种高效的模式识别能力,在带来速度优势的同时,也会形成一个认知滤镜,思维定势,让那些不符合既定模式的“异常值”或“微弱信号”容易被大脑自动过滤或忽略。

因此,克服这一效应的关键,往往在于有意识地引入“新手视角”或建立标准化检查清单,强制打断自动化思维,重新审视那些“不对劲”的细节。

“Stay Hungry, Stay Foolish” “空杯心态” 正是对抗“老手盲点效应”最根本的哲学和方法论。乔布斯和苹果的产品哲学正是这一点的绝佳体现:像初学者一样思考,用最直接的方式满足最本质的需求。iPhone 的诞生,正是摒弃了当时手机行业所有“熟练”的复杂设计(物理键盘、手写笔),回归到人类最直觉的交互方式。
所以说,真正的专业高手,不是熟练到不再思考,而是能熟练地“关闭”自己的熟练,在需要时重启那种原始的好奇与敏锐。
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