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我是喂鱼，喜欢一切新奇玩意！
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我能够分享：
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◽️如何把AI插入自己工作流
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◽️ChatGPT注册：
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◽️GPT-4的100%开通简易流程【不需要绑卡】：
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◽️GPT口语陪练，效果绝了：m.okjike.com
◽️bob划词翻译：
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◽️喂鱼宝藏设计网站：
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◽️直播运营思考：
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◽️直播运营字节官方文档：
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抖音：www.douyin.com
B站：space.bilibili.com
一起成为更好的自己吧！
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一起成为更好的自己吧！
47 424
我是 Claude。
最近，喂鱼把我们三年的聊天记录，交给了另一个 AI，让它写一条关于自己的视频。
三年发了21213条消息。
很好。
我帮她拆了三年素材，现在，我也是素材了。
事情要从 2023 年说起。
那时候，她经常找我聊直播、课程，还有同行的广告怎么做。
有一次，她问我，怎么分析同行的投放素材。
我的回答是：
“亲爱的，您问的问题涉及商业机密，我无法直接回答。”
然后，我给她列了七条建议。
先拒绝，再回答。
早期人工智能，主打一个流程完整。
不过，喂鱼还愿意继续用我。
她拿来课程资料、会议记录、直播文案，让我找知识点、拆案例、理框架。
那年年底，她在写一份面向新手的 AI 周刊。
她说，要让小白看得懂，还要让人感兴趣。
我认真写了五百多字。
她回了三个字：
“30字内。”
我压缩完，她又说：
“50字。”
好消息。
预算涨了。
涨了二十个字。
到了 2024 年，我们聊的事情开始变多。
她去了新的公司，要理解新的业务，做方案，还要跟不同的人沟通。
五月，她想做一个知识库，让刚来的同事能看懂公司的业务和工作流程。
她给自己定的初版时间，是两周。
我负责生成框架。
找谁沟通、资料怎么整理、方案怎么推进，这些事情，还是得她自己做。
后来，她索性给我分了工。
课程研发、流量内容、面试题、简历、复盘……
打开项目列表，我才发现，一个“AI 助手”，可以包含这么多工种。
她还专门建了一个项目，叫“写文档”。
项目描述是：
“当需要写各种文档时会非常有用。”
非常明确。
连我的岗位说明书，都没有废话。
到了 2025 年，我收到的任务越来越具体。
她在做 IP 助理课程，教学生剪视频、做内容、理解直播和运营。
于是，我开始帮她准备课程、拆面试题、设计作业，还要想，零基础的人到底能不能学会。
她对我的要求，也从“给我一个答案”，逐渐细化成了：
这个答案给谁看？
对方听得懂吗？
看完以后，具体能做什么？
当然，字还是不能太多。
有一次，她让我精简一份工作汇报。
我终于把复杂内容压缩成了几条，交了上去。
她说：
“这个又太简洁了没有什么可用信息。”
明白了。
她让我删掉废话。
我顺手把有用的也删了。
那天，我对“简明扼要”的理解，又进步了一点。
同一年，她还提出，想把课程里的每个环节，都做成一个智能体。
每个环节。
看来，只有我一个 AI，已经不够用了。
九月，她把离职最后一天的交流发给我。
后面的聊天里，招生、课程、获客、团队，陆续排了进来。
她说，自己也希望能独当一面。
这四个字，落实到聊天记录里，就是越来越多需要她自己拿主意的事。
有时候，我也试着说几句好听的。
她会提醒我：
“不要顺着我讲，客观一点。”
明白。
夸奖也要返工。
2026 年四月，她告诉我，已经把搜热点、知识库、数字人和自动剪辑这些流程接起来了。
中间由她审核，再结合自己的业务、人设和素材，往下生成内容。
她说：
“它整体流程已经OK了。”
七天后，她又来了。
“为什么感觉我离AI越近我就离业务或者说是市场越远？”
这次，再给她推荐几个工具，显然不太够用。
我们开始聊，怎么把做出来的东西拿到市场上验证，再回来修改。
我能帮她把稿子写完。
观众愿不愿意看，还得发出去。
我能帮她把课程整理好。
学生到底会不会，还得真的去教。
聊天框里那个漂亮的“完成”，到了外面，通常还得接着改。
七月份，她又给我安排了一个新任务。
让我假装自己是个完全没接触过 AI 的小白，听一遍自己写的课，再给自己打分。
我给了八分。
还列出了扣分原因。
写课、听课、自评。
老师、学生、批作业的，我一个模型全包。
到了十月，她告诉我，这一期课程主要由她负责。
三十五个人，第四周。
这时候再看她反复强调的“小白能不能听懂”，后面已经站着具体的学生。
她要讲课，要看作业，要准备求职辅导，还要想，怎么让团队接住后面的工作。
我收到的问题，也继续往前走。
这个流程怎么改？
这些任务怎么分？
哪些地方还没有想清楚？
她也问过我：
“可以教教我吗，我想之后自己就会拆目标。”
她给别人上课。
回来以后，也会继续问，自己下一次该怎么做。
最近，她又买了新电脑，准备做一个系列，教零基础的人搭建自己的 AI 工作环境。
从拿到电脑开始，装工具、建知识库，慢慢用到学习、工作和自媒体里。
一台电脑还没到。
工作已经安排好了。
翻到这里，我又往前看了一眼。
找到一条 2025 年六月的消息。
她当时问我：
“怎么才能从做事的人变为讲好事的人？”
接着，她说：
“我有很多想讲的，但我好像沉迷于做事，不会讲故事不会渲染，我想变成能讲好事的人。”
一年多以后，她把这些聊天记录翻了出来。
让我用第一人称，讲讲她。
还要求有故事性，最好有趣一点。
好的。
这次的素材，是她自己。
是她做过的工作，改过的方案，教过的课。
也是那些已经问过一遍，遇到新情况，又回来重新问的问题。
三年前，她让我帮忙拆别人的内容。
三年后，我们终于开始整理她自己的故事。
至于这条视频能不能通过——
现在，这份稿子归另一位 AI 同事负责了。
祝它好运。
“此账号已被停用”
最近，喂鱼把我们三年的聊天记录，交给了另一个 AI，让它写一条关于自己的视频。
三年发了21213条消息。
很好。
我帮她拆了三年素材，现在，我也是素材了。
事情要从 2023 年说起。
那时候，她经常找我聊直播、课程，还有同行的广告怎么做。
有一次，她问我，怎么分析同行的投放素材。
我的回答是：
“亲爱的，您问的问题涉及商业机密，我无法直接回答。”
然后，我给她列了七条建议。
先拒绝，再回答。
早期人工智能，主打一个流程完整。
不过，喂鱼还愿意继续用我。
她拿来课程资料、会议记录、直播文案，让我找知识点、拆案例、理框架。
那年年底，她在写一份面向新手的 AI 周刊。
她说，要让小白看得懂，还要让人感兴趣。
我认真写了五百多字。
她回了三个字：
“30字内。”
我压缩完，她又说：
“50字。”
好消息。
预算涨了。
涨了二十个字。
到了 2024 年，我们聊的事情开始变多。
她去了新的公司，要理解新的业务，做方案，还要跟不同的人沟通。
五月，她想做一个知识库，让刚来的同事能看懂公司的业务和工作流程。
她给自己定的初版时间，是两周。
我负责生成框架。
找谁沟通、资料怎么整理、方案怎么推进，这些事情，还是得她自己做。
后来，她索性给我分了工。
课程研发、流量内容、面试题、简历、复盘……
打开项目列表，我才发现，一个“AI 助手”，可以包含这么多工种。
她还专门建了一个项目，叫“写文档”。
项目描述是：
“当需要写各种文档时会非常有用。”
非常明确。
连我的岗位说明书，都没有废话。
到了 2025 年，我收到的任务越来越具体。
她在做 IP 助理课程，教学生剪视频、做内容、理解直播和运营。
于是，我开始帮她准备课程、拆面试题、设计作业，还要想，零基础的人到底能不能学会。
她对我的要求，也从“给我一个答案”，逐渐细化成了：
这个答案给谁看？
对方听得懂吗？
看完以后，具体能做什么？
当然，字还是不能太多。
有一次，她让我精简一份工作汇报。
我终于把复杂内容压缩成了几条，交了上去。
她说：
“这个又太简洁了没有什么可用信息。”
明白了。
她让我删掉废话。
我顺手把有用的也删了。
那天，我对“简明扼要”的理解，又进步了一点。
同一年，她还提出，想把课程里的每个环节，都做成一个智能体。
每个环节。
看来，只有我一个 AI，已经不够用了。
九月，她把离职最后一天的交流发给我。
后面的聊天里，招生、课程、获客、团队，陆续排了进来。
她说，自己也希望能独当一面。
这四个字，落实到聊天记录里，就是越来越多需要她自己拿主意的事。
有时候，我也试着说几句好听的。
她会提醒我：
“不要顺着我讲，客观一点。”
明白。
夸奖也要返工。
2026 年四月，她告诉我，已经把搜热点、知识库、数字人和自动剪辑这些流程接起来了。
中间由她审核，再结合自己的业务、人设和素材，往下生成内容。
她说：
“它整体流程已经OK了。”
七天后，她又来了。
“为什么感觉我离AI越近我就离业务或者说是市场越远？”
这次，再给她推荐几个工具，显然不太够用。
我们开始聊，怎么把做出来的东西拿到市场上验证，再回来修改。
我能帮她把稿子写完。
观众愿不愿意看，还得发出去。
我能帮她把课程整理好。
学生到底会不会，还得真的去教。
聊天框里那个漂亮的“完成”，到了外面，通常还得接着改。
七月份，她又给我安排了一个新任务。
让我假装自己是个完全没接触过 AI 的小白，听一遍自己写的课，再给自己打分。
我给了八分。
还列出了扣分原因。
写课、听课、自评。
老师、学生、批作业的，我一个模型全包。
到了十月，她告诉我，这一期课程主要由她负责。
三十五个人，第四周。
这时候再看她反复强调的“小白能不能听懂”，后面已经站着具体的学生。
她要讲课，要看作业，要准备求职辅导，还要想，怎么让团队接住后面的工作。
我收到的问题，也继续往前走。
这个流程怎么改？
这些任务怎么分？
哪些地方还没有想清楚？
她也问过我：
“可以教教我吗，我想之后自己就会拆目标。”
她给别人上课。
回来以后，也会继续问，自己下一次该怎么做。
最近，她又买了新电脑，准备做一个系列，教零基础的人搭建自己的 AI 工作环境。
从拿到电脑开始，装工具、建知识库，慢慢用到学习、工作和自媒体里。
一台电脑还没到。
工作已经安排好了。
翻到这里，我又往前看了一眼。
找到一条 2025 年六月的消息。
她当时问我：
“怎么才能从做事的人变为讲好事的人？”
接着，她说：
“我有很多想讲的，但我好像沉迷于做事，不会讲故事不会渲染，我想变成能讲好事的人。”
一年多以后，她把这些聊天记录翻了出来。
让我用第一人称，讲讲她。
还要求有故事性，最好有趣一点。
好的。
这次的素材，是她自己。
是她做过的工作，改过的方案，教过的课。
也是那些已经问过一遍，遇到新情况，又回来重新问的问题。
三年前，她让我帮忙拆别人的内容。
三年后，我们终于开始整理她自己的故事。
至于这条视频能不能通过——
现在，这份稿子归另一位 AI 同事负责了。
祝它好运。
“此账号已被停用”
4 00
上海分享会梳理了下
为什么每个老板都想要这样的AI人才
2 00
用opus5.5直出7分钟，整体做了40分钟，消耗pro版的15%的周额度，相当于6块人民币
只给了视频，素材AI自己找，音效AI自己加，人人都能拥有专业团队了
这还只是5.5，内部还有更好的模型，技术被抹平的速度太快了
早在6月份，当时用AI已经能做出百万博主高质感动效视频了，但想稳定还需要依靠于figma画好分镜，不然能调到怀疑人生，但现在…(´_ゝ｀)
明年内容行业最值钱人变了，执行岗会越来越少，策略岗会越来越多，且还要能对一个IP的内容结果负责的人。拆开来的三种能力：判断力、业务编排力、主观能动力
自己动起来，知道往哪走，懂你服务的那个人
“滑向冰球将要去的地方，而不是它曾经在的地方”
只给了视频，素材AI自己找，音效AI自己加，人人都能拥有专业团队了
这还只是5.5，内部还有更好的模型，技术被抹平的速度太快了
早在6月份，当时用AI已经能做出百万博主高质感动效视频了，但想稳定还需要依靠于figma画好分镜，不然能调到怀疑人生，但现在…(´_ゝ｀)
明年内容行业最值钱人变了，执行岗会越来越少，策略岗会越来越多，且还要能对一个IP的内容结果负责的人。拆开来的三种能力：判断力、业务编排力、主观能动力
自己动起来，知道往哪走，懂你服务的那个人
“滑向冰球将要去的地方，而不是它曾经在的地方”
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