大家好，这是一则简单的自我介绍。

我是奥特快，南京大学世界史毕业，过气出海KOL，微博@奥特快啊。

Covid前开始关注出海，在上海远川研究所做过3年出海内容；在越南干过1年VC/出海咨询。目前从事供应链相关工作，base地不定，满世界流窜。

对跨境出海、越南（包括各类出海越南的落地）感兴趣的朋友，欢迎交流哈。

ps：之所以叫奥特快，是因为我小时候喜欢奥特曼，直接把网名叫作奥特曼显得很傻，所以叫奥特快……

看中金的事，想起两年前一篇《流调中的最苦中国人》：儿子失踪，跑好几个省找儿子找了三年，在北京18天辗转28个地方通宵打零工做建材搬运，阳康后第一件事继续找儿子，最后却发现儿子早在两年前去世。网上一片泪目，但记者问他，他回答不觉得自己可怜。

所以打倒人的往往不是现实，而是预期。降低风险、管控预期，乱纪元基本生存法则了。

“项王乃西从萧，晨击汉军而东，至彭城，日中，大破汉军。汉军皆走，相随入穀、泗水，杀汉卒十馀万人。汉卒皆南走山，楚又追击至灵壁东睢水上。汉军卻，为楚所挤，多杀，汉卒十馀万人皆入睢水，睢水为之不流。
……
是时吕后兄周吕侯为汉将兵居下邑，汉王间往从之，稍稍收其士卒。至荥阳，诸败军皆会，萧何亦发关中老弱未傅悉诣荥阳，复大振。楚起於彭城，常乘胜逐北，与汉战荥阳南京、索间，汉败楚，楚以故不能过荥阳而西。”

史记里最喜欢的一段之一。艰难时期稳住身体和情绪健康，就永远还能再打，永远还能第二天“复大振”💪

好奇：战略部在一个公司里通常是业务的上游还是下游？即战略研究起活，派给业务干；还是业务发现实际问题，让战略部去研究解决方案呢？

争取周更，欢迎来聊

感觉做生意时，尤其是做新产品或新市场，勉强能算明白的只有成本，需求和市场规模都是玄学，敢为天下后最保险

请教各播客大佬：

大家做完播客，是先传小宇宙，再用RSS分发其他平台；还是先喜马拉雅再同步，还是？