我在商业航天公司蓝箭鸿擎学到了什么?
SPACEX现在的发射量是全球第一,中国紧随其后,但差距是近乎十倍。
SPACEX的员工人数一万开头,而中国航天行业从业人员是他们的非常多倍,超过十倍。
对于火箭来说,只有入轨和不入轨,也就是没有中间地带,只有0和1,而且大家只会记住1。
媒体上看到的SPACEX不入轨或者回收失败,是因为目的本就不是入轨和回收,而是测试。
咱们的国家密集发布了很多政策来保障商业航天赛道的发展,参与者包括国家队,大家都在卷技术和发射量。
SPACEX现在在宇宙中的可用卫星数量超过5000颗。
火箭的降本增效是来自于方方面面的,更便宜的能源、能便宜的材料,但最大头还得是“可回收”。
火箭和卫星的发展,是人类星际文明、星系文明探索的必经之路。
大摩发布的SPACEX的报告值得每个人一看再看,英文不好也值得看。
液体甲烷火箭,目前蓝箭航天做到了全球技术领先,他们却无意公关。
商业航天赛道,下游产业结构相对完善,但一些材料依然依赖进口。
戏谑一些说,火箭的种类可以包含PPT火箭、手搓火箭等。(这句是我的个人总结,是在一大段话里提取的)
如果大家在荒山野岭的农家乐看到皮肤黝黑,手推大卡车的师傅,他们可能是火箭工程师。(这是来自于他们的企业发展记录的真实故事,手推卡车上山)
对了,他们用
@飞书