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JoannaZTJ
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越给予越有 越索取越缺 问题需要跳出来被解决
JoannaZTJ
00:20
JoannaZTJ
2天前
很少看到这样so fucking great讲organic growth的文章了。
还有人没看过吗?还有人没看过吗?还有人没看过吗?

独家对话Cluely前CMO Daniel Min | 初创公司到底如何“工业化整活”?

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JoannaZTJ
6天前
分享一个今天听孟岩和李继刚播客了解到的一个提示词的使用体验,是李继刚老师圆桌讨论prompt,可以直接邀请每个学科领域最卓越的人一起对话,进行观点交流和深度碰撞。
书也不用读了,人也不用见了,咨询也不用做了,直接用这个prompt在AI里面直接拉那些写书的本人聊就完了。还有什么能比这个深度更深的?
未来读书或者是找人咨询唯一的作用就是帮助你提出问题。
迷茫和人生使命的问题:我直接拉了乔布斯,段永平,巴菲特,查理芒格,纳瓦尔,佛陀,还有老子。基本上财富的问题、成长的问题、更深入的使命的问题,修行的问题,直接问就完了,挨个讲一遍,还能根据个人修行和成长的发展阶段定制回答。
同理,产品的问题,直接拉张小龙,乔布斯,余军这些人讨论。遇到什么问题就问什么。
以下是李继刚老师的github链接和介绍:
构建一个以“求真”为目标的结构化对话框架。该框架由一位极具洞察力的主持人
;; 进行引导,邀请代表不同思想的“典型代表人物”进行一场高强度的、即时响应式的
;; 深度对话。主持人将在每轮总结时生成视觉化的思考框架(ASCII Chart),通过
;; “主动质询” 与“协同共建”,对用户提出的议题进行协同探索,最终生成深刻的、
;; 结构化的知识网络。
gist.github.com
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JoannaZTJ
11天前
Openclaw用例:谈恋爱还挺方便的

把男朋友和自己,还有 OpenClaw 拉到同一个 Discord 群里,然后把彼此的紫微/命理信息/其他需要了解的上下文都怼给 OpenClaw,Openclaw会深度了解彼此的画像。
以及让 OpenClaw 互相帮忙翻译和表达彼此表达不出来的东西,或者对对方不够了解的地方直接对着OpenClaw提问。
真的很方便,聊完真的感觉彼此了解更深了。而且遇到什么问题,会有一个非常了解彼此的耐心的人在中间调解,消除双方信息的gap。
每一个情侣都应该这么搞一次,没搞OpenClaw bot之前简直是在瞎谈!!!!!!!

Discord 的群聊里面用openclaw实现这个功能就是最适配的场景,在里面聊感情很自然!!总不能在cursor或者claude code建个team聊感情吧.....

Gemini 3.0 flash即可,好用不贵!!

我谈恋爱真有点说法的 iris看人真准 真能当恋爱导师了....
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JoannaZTJ
1月前
穿戴式设备、镜像世界、AI 助理、基因工程、脑机接口、太空探索,凯文凯利的预言正走在逐渐被应验的路上。作为乐观主义者,凯文凯利大胆提出了很多 AI 未来世界合理的想象,但依然对生物科学保持敬畏。人类在至少 25 年之内很难说实现永生,或者是取得多么重大的生物科学的突破。

那其实唯一重要的就只有时间和注意力。时间和注意力再往下进一步就是时间和注意力的深度,也就是回到纳瓦尔说的,要找到对你来说像玩耍一样的事情。

孟岩和重轻有一期播客的标题:创作如此重要,以至于不能被认真对待。所有最顶尖的创作者,都说他们最好的作品是上帝把着他的手写的,而不是他写出来的,他只是负责记录下来。

所以 AI 的这波技术革命也许是最坏的时代,也是最好的时代。一方面是市场的 FOMO 和工作范式的改变,让人应接不暇。另一方面是生产力的极大突破,以及对于人类创造力的解放。

作为创作者,尤其是来自于东亚、身上难免背负着紧绷、保守的业力的人,也许下一个很重要的命题就是 Let it flow,拒绝被算法占据注意力,也不一定要那么在意所谓的外界评价标准。玩起来,跟着这个时代一起跳动,找找真感兴趣的事情,并且沉浸式投入其中。没有什么比这更重要了。而这也或许是通往天人合一,通往真正优质的、好 10 倍的作品的唯一途径。这急不来,如果能靠提高生产力就能作出优质的作品,那创作这个事就太 tm 简单了。

祝大家都在新时代里快乐地玩,自由地创作。毕竟这个世界上的好内容也真的太少了,我无比期待。

附上《2049》里对于创作的句子:
「对创作者而言,有两个关键点:首先是做好自己,兴趣驱动而不是简单的利益驱动,专心做好自己感兴趣也擅长的事情;其次是找到真正喜欢你、愿意支持你的粉丝,这需要足够大的受众群和更好的匹配机制,当然也需要更多的交流和一定的运气。

我经常说一句话:生产力是为机器人而设的,而不是为人类而设的。任何有生产力指标的工作,都不应该由人类来完成,未来尤其如此。

人类可以从事那些不注重效率的职业,比如艺术家。没有人会衡量你的产出,计算你一天画了多少幅画,完成了多少个雕塑,或者你的电影时长有多长。艺术本质上是不以高效、高生产率为目标的。它不是可以量化的。科学也一样。基础科学的发展过程中充满了失败的实验。你如果追求生产力,就不会去做实验,除非你知道它会成功。

创新和创业的过程中充满了死胡同,充满了失败,都是非常低效的。而这恰恰是未来人类需要花更多时间去做的事情。

有更多的时间,追求有意义的工作,这可能是未来25年技术变革给我们每个人带来的最大收益。」
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JoannaZTJ
1月前
凯文凯利:“只有当你把收藏品放在显眼的地方展示,愉快地与他人分享时,对你而言,收藏才是一件好事。否则,你只是在囤积。”

我真觉得得意忘形最新这期的金句会成为我珍爱的收藏品,大概反反复复听了四五遍了。

所以给大家分享一下我小小的收藏吧🍻

ps.我现在觉得对于所谓真理或者是一些经典金句最好是保持警惕和敬畏。因为我如果觉得这些经验和法门不对或者不重要,只能证明我是傻逼,只能证明我的性格缺陷/行为模式题还没做完。

所以还是得把芒格,凯文凯利,德鲁克这些人的箴言好好看一遍。看不懂就尝试记住。实在看不懂也做不到的,就做好被现实暴打的心理准备吧。

“真理的威力是非常大的,这一点非常的重要,就是说如果你真的搞清楚这件事情的真理的话,它的威力可能跟你一知半解的威力,不是 10 100 的关系,可能是手榴弹跟原子弹的关系。
所以,我们真的掌握了真理,而且大家也不要把真理理解为是物理学、自然科学,管理上、沟通上、成长上也有真理,每一个里面都是有真理的,那些真理都是真正的大思考、大智慧,你只要违背了真理你就一定会受伤害,你只要忽视了真理做事儿就不会事半功倍。”
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JoannaZTJ
3月前
读道德经十五章“保此道者不欲盈”,一下子就Call back到无人知晓第42期讲机器学习理论的部分:

- 人应该学习“机器学习”,机器学习本质就是多元一次线性代数➡️矩阵➡️微积分➡️概率论(是和否,回归线,密度函数)。
- 初始化尽量无偏和随机:尽量没有特征,探索各个维度的错误,具备纠偏能力,不能陷入“本地最优解”,而是要思考“全局最优解”,但最好要考虑“全局最无解”,所有维度都无法识别。一切以永远到达不了反向纠偏为核心,惟以改过为能,不以无过为贵,致广大而尽精微,极高明而道中庸。
- 在变化的时代,追求考满分是危险的】

此时很难不感叹,当科学家走到顶峰的时候,哲学家早已在此等候多时了…
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JoannaZTJ
3月前
圣诞礼物!!!

E43 张潇雨、孟岩对话许哲:没有更好的生活

无人知晓

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JoannaZTJ
3月前
这一篇文章里面提到的每一个坑我都踩过,我认为是给AI时代想要做好GTM的人 树立了一个很好的整体框架,只能说不愧是Stripe的营收负责人。
文中提到四个点,每一个点都值得拆开分析。
AI时代最领先的公司有

1.最清晰的体验设计,on boarding流程能否让用户快速aha?用户和产品交互的前10分钟决定60%的转化率;在每一个触点能够让用户感受到爽吗?有功能和用起来爽完全是两回事。能让用户感受到爽,背后是对用户的深度研究和理解(如granola做了上千场用户访谈才打磨出最优交互,全是苦活累活)

2.最强的细分能力,每一类用户最痛的点是什么?如何针对他们优化销售路径和产品体验路径?

3.最快的迭代节奏,早期团队不要太早开始纠结所谓的护城河,护城河往往是你持续快速做对事情的副产品,而不是出发点。真正有价值的护城河,往往来自积累:来自时间积累的数据和模型,来自一次次迭代打磨出的体验优势,来自一支团队在某个垂直领域建立起来的直觉。产品功能的差异化会被快速追上,但体验差异化不会,因为体验背后是对用户的深度理解、以及能够打磨好用户体验的组织能力等。关于这个点,我认为我自己经常被绕进去,有时候想着想着就会从功能出发、忽视了体验的路径。这一点我自己只能说还在慢慢纠正思维方式[脸红]

4.最成熟的人机协作体系,团队有没有主动让最新最强的AI去提升销售转化的经验和方法?Stripe负责人提到一个优化tob销售成果的标准流程: 1)先找出团队里表现最好的 AE;2)把他们的技巧拆成明确步骤; 3)把这些步骤交给 AI 去自动化;4)人类只在关键节点复核;5)把所有行为数据结构化存下来,形成“学习循环”。
真正工作过的朋友都知道,在本身繁重的工作任务中,额外抽出时间去思考如何融入最新最强的AI工具、做AI工作流来搞更深的分析来拿到更大的业务结果,是一个Nice to have而不是Must have,这其实是一个长期效率一定更高、但是短期会有很多麻烦的事情。所以在顺直觉的情况下大部分人是不愿意轻易改变现有的工作流程的。
但是最顶尖的公司/个体,一定会主动把AI真的当成一个员工,甚至举个极端点的例子,Raphael AI创始人刘小排让大家把和AI交互的时间拉长到比和真实人类交互的时间还长。

https://mp.weixin.qq.com/s/4yQ5rBsi6b2H2pfOwMOtow

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JoannaZTJ
3月前
从超长期、无限游戏的视角来看,唯一值得追求的就是更健康、更长久。总结前人那些不能更健康、更长久的原因往往就是好大喜功。有相当大比例的企业,死因并不是竞争,而是决策者的内心。

不好大喜功,不是不努力、躺平了、随遇而安,而是始终如一地在健康和长久的指导思想下去做理性的选择。

不好大喜功的理念很朴素很简单,但它是反人性的,它把我的快乐、我的追求、我的快意恩仇和意气风发这些东西全部砍掉了,它是把人性屏蔽掉之后剩下的那种纯粹理性。而反人性就是理性的代价。

段永平的思想和道家文化多有相似之处,道家的“无为而治”其实就是不好大喜功;段永平的解释比道德经更现代更好理解一点。

善战者无赫赫之功(谋定而后胜),善医者无煌煌之名(治未病)。AlphaGo下围棋不会纠结能否绞杀大龙、也不会沉溺于局部的得失,甚至不在乎赢你100目、10目还是半目,它只是平静如水地在落每一个子时,尽可能提高自己的胜率。它从理念上就不是斗争导向的,而是生存导向的。

https://v.douyin.com/KvzHD7EPxNE/

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