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林世隐
12关注29被关注2夸夸
有一只鸭👧🏻
有两只猫🐱
林世隐
2年前
#我的第一辆车 大众ID4 CROZZ

愿上路中路下路都顺风🎐
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林世隐
2年前
打开长辈模式,世界都清净了。
别TM再吹嘘“客户体验第一”了,真恶心🤢
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林世隐
2年前
问候很贴心,下次别问候了
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林世隐
2年前
🙄️每日吐槽

多数人闭眼休息的早班车里
每天总有两个人在叽叽喳喳
真想拿个铜钟在她们耳边敲
让她们知道这丧钟为谁而鸣
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林世隐
2年前
🚶🚶‍♀
️🚶🚶‍♀️
天气大好
出去走走
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林世隐
2年前
请教各位产品经理,为什么各大app里都要做成小程序的交互样式呢❓
是因为 微信推广了这种风格过于流行?❓
是因为 前端技术必须这样做❓

很难理解,为什么我打开菜鸟app寄件,见到小程序的样式,打开支付宝app生活缴费,又是小程序的样式❓不只是阿里系,几乎全员把前端页面小程序化...

熟悉的左上角返回键,是不配留在21世纪了吗❓
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林世隐
2年前
不能同意更多,互联网告辞。

刘飞Lufy: 跟几个不同的大厂(阿里,腾讯,字节)朋友聊,基本得到几个趋势的共识: 1. 互联网会趋于传统行业的状态,增长逻辑变成流水线 SOP 逻辑,另外体现在:晋升和涨薪变得很难很慢,以前一年一番,现在升一级可能熬五年; 2.还是有高薪的位置,不过会与代价持平。这个代价就是所谓的「卷」,不管是斗争撕地盘,还是工作的不适感,又或者是毫无成长的重复劳动。快速成长又大有收益的岗位不多了; 3.对于不想再这么熬的、接受不了代价的朋友,都在接受收入的均值回归,以及选择转型做一些更喜欢的、更有成长性或更属于自己的事情,弥补物质收益的损失; 4.字节是最后一站仍然有效,高低职级的都在流入字节。不过很多朋友都有共识:这只是推迟了人生的第二次选择,三五年后依然要面临难题; 5.不管选择继续熬的,还是转型的,都在设法降欲望、减杠杆(可能会把某些地方房价都给减掉🤔),这是个常态了; 6.裁员这两年不会停,无法衡量业务绩效的边缘部门干掉或者融入主要业务线,比如科研和算法都转做工程。考虑社会影响未必裁特别狠,但会一直细水长流,直到彻底均值回归,每个员工都价值最大化,对公司而言裁员的边际收益为负; 7.有 HR 朋友透露,公司的天台会物理封锁挺长时间。 仅个人观察。如有意见不同,都算你对。

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林世隐
3年前
远山。
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林世隐
3年前
感谢冯宝贝的农历生日礼物😘
虽然盲盒里只有纸杯😭,但光是抱着这个包装盒在路上走就已经心满意足了😍

ps: 冬天来了,不知道老鼠屯粮食了么?
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