和平养无限天机。

让claude codex kimi轮番分析了我自己2022-2026年，1634 条动态，12万字的即刻。确实把我分析的很透彻。感觉要是坚持结构化写日记，后续会有很大用处。

俞浩身上比较吸引我的点:
他的内核里，表现出对卓越目标的配得感。

如果这在一个＂纯白手还没有起家＂的人身上，能体现出就更珍贵了。这种配得感要经过很多小的正反馈、不同的经历组合才能熔炼出来。

我公共场合时常把视角切成女人来观察男人。很好玩。来思考:如果我是一个女人，我会喜欢什么样的男人，那这些男人的差异是什么。从而反思自己。

飞机上快看完《天幕红尘》，还是更喜欢丁元英，叶子农的烟火气重、缺些纪律性、粘黏。但两人共性都是能出离立场，按照规律/因果看事、行事。

生活的空间中，存在诸多的环境引力。市场竞争/平庸学校/糟糕的恋人等。让人使不上劲儿。哪怕是自己铸造的基础。摆脱引力的前提，是先脱离，不成再改造，要有技巧和魄力，对人要求很高。

要满足好吃的面条所要求的那些条件，不管是用机器还是用人工，它都出那个结果。这取决于你需要哪种方式。

如果是大规模的连锁店，机器方式的产量、成本和质量的稳定性就有优势。

如果你的思维被束缚在“手擀面比机器面好吃”的教条里，你这个好吃的面条要想实现大的市场系数，就很困难。

年轻，就很容易被 能力线 和 线性人 引诱。

隔壁办公室在大动干戈装修。我和同事吐槽，创业公司在300平以下还玩装修的，可以直接Game over了。

我感觉在中国创业有个特点。很符合刘伟说得，都是粗糙开始的。在中国大成的公司很多是这样。唐岩经常在办公室打帝国时代，两三个人；唐彬森北航地下室做智明星通；华清嘉园和锦秋家园居民楼出美团和字节；陈伟星在学校做魔力学堂；饿了么宿舍；泡泡玛特中关村购物中心；京东银丰大厦…太多了。

如果初创公司急于去与时代合拍那大概率活不久。类似于神奇百货王凯歆拿了投资就长住五星级酒店这种行为。西岸大office、美元融资、硅谷活动不错过、频繁演讲、创始人IP、精英背景、团队亮眼、方向又大又新又合理这类公司和创业者。因为看起来太合理了，所以要警惕。虽然很招蠢投资人喜欢、吸引大众注意力。

和上个周期相似。
这代95-00年创业者，也要等主流议论收敛到几个特定公司层面时，才能给时代盖棺定论。

当前价值最薄的一层群体：投机者、评论家、迷茫者、务虚者、追求宏大叙事的、恭喜派、搭便车派。注定是最先淘汰的。十年前的中坚力量土巴兔、优信二手车、趣店、YY、新氧、51信用卡等公司都扛不住，现在声音都消失了。

在周期初期且混乱的阶段，多个行业急于寻找新一代年轻人锚点时候。多数处在最薄一层的年轻人注定成为消耗品，去名利场争得面红耳赤有什么意义呢。

在中高价值以上的脏活苦活中，抗住枯燥动手动脑、按时出摊、专注且注入灵活性。时常反刍、反思、梳理。

这个过程中几乎能锻炼到人各种想要的性格。