利润来自没有竞争

作为一个鲁西南的屌丝。
在自由婚恋市场中趟了一圈，自由市场很残酷、女人比朋友更现实，但她们教会我很重要的两点：
1.要拥有坚决的独立性。不要在意他人“对人不对事”的评价或看法。
2.对错的人来说，你永远都不够好。永远都不够。

​让我认识到这两个道理的约会案例如果讲出来，对每个男人都是比较小震撼的。

商业和爱情一样都是混沌系统。

一个一线土著美女在青春价值最高的时候，在一众局长儿子、留洋博士、酒吧老板、上市公司等追求者里，偏偏最后落定一个做工程的大哥。可能多约会吃一顿微妙的饭，就可能轨迹发生变化。

柔宇科技、每日优鲜的没有善终可能也是这种随机性的印证。

如果没有：身体自产”我很强认同素"的精神滋养。
大多数人一定都会崩掉。

也能侧面理解为什么要通过：
专注当下，取得小胜来获得自信。

但大家体质不同，会自产各种不同的“我很强认同素”：
1.参加上海校友会活动，推杯换盏时候
2.和高颜值异性一起外出时候
3.站在48F大会议室指着白板花公司2000万预算时候
4.在酒店行政酒廊喝着巴黎水，被服务员叫老板时候

不论怎样，能分泌就是健康的，大量看透星合联盟航空钻卡这些“是无意义的”真相，反而会容易变成悲观主义者。

”Always Day one“是不断耐着性子被淬炼后的心态。

当发现”傻子在赚钱“
应该响起铃铛，叮咚。

大多数时候是矛盾的：
嘴上说，要多赚钱。欲望是赚钱。
行动上，觉得自己是大聪明。
心态上，瞧不起傻子的术和道。我才不做。
现实是，傻子在赚钱说明复制，然后做得比他好就能赚钱。

除非确实不想赚钱，就是瞧不起傻子，拉起一下优越感图一乐，那当我没说。哪怕不做，虚心警惕也一定会受益。

创业“假想敌”

对标/竞对是客观的，有的创业者喜欢立个偏主观的”假想敌“来间接补充些动力。但立”假想敌“有小坑：

1.盯得过紧，着相了。
假想敌在你细分赛道和你对着干，但是这时候往往为了盯着干他，视野反而变窄了。第三人出来把你们都干掉了。

2.盯着过弱的假想敌，互跟策略。
在中国做野外自然类的首饰独立站，非要揍瑞典比你弱的电商团队。瑞典出个冰雪系列，创意比你好，你非要跟款。但有机会去探索更大的饰品市场，过程中都因为互跟策略而废了。

3.和你无关的假想敌。前女友嫌弃你，找了个投行的小叔，比你丑但年薪比你高。然后把他立成假想敌，为了比过他而冒进做错自己项目的决策。这是纯纯小孩子了。

4.过强的假想敌。自己不沾边，还想融个3000万美元干Heygen。

大额少量+交易型+垂直C端
找钢网1.5万名卖家+18万名买家=1529亿元GMV抽千3毛利

收手。学会收手。
一个会把控节奏的人必须掌握的能力。

-有的公司，辉煌2-3年，然后创始人收手姿势不对，就进行了长达2-3年的收拾烂摊子。
-有的纷争，不会收手，然后复杂度都能成被媒体写20000字长文的始末，就那点股权、钱、人事破事。
-有的局，入了就不设置出局节点。直到满盘皆输。
-有的准备真就是一直在准备，收手吧阿祖，时机已经结束了！

哈利路亚，没人能escaping the matrix

今天有点理解了。
有的创业者为什么迷恋于融资。
一部分原因是可以逃避去思辨/去做真正的生意。
只要持续续命，外界就难强力索要最后答案。
大家就会一团和气。

“有了融资，我就可以去思考公司物料如何设计、员工下午茶订隅田川还是三顿半”
“有了融资，我就以估值+CEO身份泡到妞，和她一起去东京穿和服”
“有了融资，我做酒店SaaS就不用亲自去湖南怀化去和小老板客户交流体验，而是可以招二本销售团队去扫店”

好笑的是，资本特别喜欢投这样的人。