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梁梁喝茶不加糖
420关注653被关注1夸夸
♒️水瓶座 想得多 做得少
🌳 Druid巫女 喜欢去森林里玩
擅长 煽风点火
唯恐 天下不乱
梁梁喝茶不加糖
10:31
前几天,贾玲真正的「减肥纪录片」:《我只活一次》上线腾讯视频了(腾讯视频快给我打钱!)

所以这次就把电影和纪录片合在一起聊了。这电影本身就很难单独作为一个电影聊,而是要把她的网络镜像,纪录片里呈现的减肥合在一起聊。因为她已经成为一个概念了,不是么

以及,把热点做成冷饭是我们播客的常态了哈哈哈哈

113.《热辣滚烫》去赢吧,哪怕就一次

宇宙尽头小酒馆

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梁梁喝茶不加糖
5天前
周一啦!本仙女已连续工作7天,现在开始工作第8天!

但是但是,依然想用浪漫的金桔🍊启动新一轮的煎熬

My Jinji (Audiotree Live Version)

落日飛車

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梁梁喝茶不加糖
7天前
一开始是被「100 bad ideas」这个名字打动的,因为自己所处的环境里真的太缺对于“蠢点子”的包容。

但其实,所有的“好点子”都不是凭空出现的,而是不断调整,讨论,测试,最后得出一个“好点子”

而且,大多数时候,尤其是在互联网上,我们高估了才华的重要性,同时又低估了努力的重要性。

Patrick杀死朽木: 从去年开始正式成立 100 Bad Ideas 这样一个 Studio 的时候,到今天我们 Studio 已经上线了 5 款 App 了。 当然了,失败的比跑得顺的多。 从我们 Studio 的名字,很明显可以看出两件事: - 我们要做一个 App 矩阵(难听一点叫做 App 工厂) - 我们不够牛逼,但很愿意在实践中尝试 当初只是抱着这样很模糊的想法开始,但从业余时间开始,到如今全职,乃至有几位全职小伙伴一起在这个 Studio 里工作的时候,回想过去一年,确实有不少认知增长的过程。 以及今天终于有第二款被苹果推荐「练就」App之后,我有点想写些什么。 这里写写一些过去一年的几个模糊的 Bad Ideas: 1. 目标始终是做一家赚钱的公司 我待过巨大的赚不了钱的公司,也待过巨大的赚钱的公司,也待过赚钱的小公司 —— 对于我来说,所在公司的体量始终不是最重要的。 规模大小不重要、是否融资不重要 —— 重要的是公司能赚钱,能自己造血,能养活公司里的大家。 像是 37signals 所说「要利润驱动。科技行业特别擅长亏损,增长迅猛,利润却难以捉摸。我们采用传统经济学理论:收入要超过支出。这就是为什么我们每一年的经营都是盈利的。」 这很传统。 我们的目前在跑的生意模式也是这样:做一些用户可能会买的产品,交易完成。 但当我们不自觉被大厂叙事规劝,不自觉相信「规模」「融资」就是一切的时候,相信所谓「互联网思维」是高一个纬度的东西的时候—— 传统也是叛逆。 2. Always build from the ground 去年去听 John Graham 的魔术讲座,我问了他一个关于编排演出的问题:我们是先定下演出的主题,再去找材料;还是先从已会的材料入手,提炼主题? 他回答很坚定:「Always build from the ground.」 这个世界上有太多看上去可以做的事情,但不一定都适合自己做。 比如现在扎堆做 AI 的趋势 —— 是的,AI 我相信一定是不亚于移动支付的变革,但如果问,目前做 AI 产品活下来的团队有多少?你真正每天用的 AI 产品有多少个? 至少我自己,除了 ChatGPT 和 Midjourney 以外确实没有。 我们也尝试过一些失败的产品,但最终我们定下来一个规矩: 「做的产品必须自己有需求,自己是用户且会不自觉使用。」 这里的「不自觉」非常重要,它是一种身体的本能,这种本能,能推动自己把产品做好。 3. 找巨头看不上的肥尾 互联网公司的大团队可以做很多事情,但大团队需要大市场、大增长空间和大想象力才能养活。 小团队不是这样 —— 小团队只要找到巨头看不上但还有肉的肥尾已经足够养活了。 一直很推荐《创新者的窘境》这本书,很推荐大家看看。 具体里面的内容就不复述了,但它会让你知道,大公司不是万能的。 作为一家 Studio,我们在看产品机会的时候不会过于好高骛远去看所谓的大机会 —— 这些赛道往往挤满了淘金者 —— 当然如果真的发现路人稀少的,我们也不排斥做 —— 我们会更多看一些人相对少,但有需求存在的领域。 我们不做独立开发者三件套,因为路途拥挤; 我们也不做完完全全意义上的小众需求,因为它无法撑起一家小工作室。 这个平衡非常的微妙,特别是在这个机会稀疏的时代,我们也还在摸索。 4. 运气大于实力的时候,保持谦卑 StressWatch 是我们目前情况最好的一款产品,现在已经有近 70 万的下载用户了。 但我必须承认,这里面的产品增长没有实力可言,基本靠运气。 StressWatch 这款产品误打误撞,选对了有 Product-Market Fit 的品类,选对了有 Product-Channel Fit 的小红书,有跟随者共同教育市场的情况,没有多少商业化动作的情况下产品增长得不错。 但运气不可能持续,重要的是在运气来临的时候,好好总结思考,拥抱商业化,用商业化的方式去做产品卖产品。 不期望一直好运,但期望一路上有所学习。 5. Yes, and… 如果你在创意咨询公司工作过,你会知道有一种流行的讨论问题的方式叫做:Yes, and… 什么意思呢? 就是在你抛出一个极其蠢的想法时候,你身边的同伴不会否定你,而是先告诉你 Yes,于是顺着提出一个新的蠢想法。 往往,大家抛出十几个蠢想法之后,一个真正好的创新想法就诞生了。 蠢想法不是最可怕的,可怕的是没想法,以及有了蠢想法之后没有接下来的 and… 希望我们能把源源不断的 Bad Ideas 抛出来,让市场去检验这些 Ideas 是垃圾还是金子。 最后,作为一家刚刚正式成立的产品公司,我们营收压力不小,也还远谈不上经营得很好。 但我们会乐意尝试各种可能性。 希望我们一路好运。

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梁梁喝茶不加糖
8天前
昨天买了一些花,今天猫咪就在蹭这些花,好像还挺喜欢的
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梁梁喝茶不加糖
10天前
跟好朋友在一起玩,真的吃啥都好吃!!!!

台州:新荣记,姜汁面,海鲜面,卤牛肉,卤小肠
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梁梁喝茶不加糖
11天前
之前搞内容,现在跑回职场。人就是这样被撕裂,破而后立。

感性的部分如何保留,既不损害自己,又不影响新的工作内容呢?
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梁梁喝茶不加糖
11天前
一个疑问:为啥雷军入场做汽车,其他汽车厂都很欢迎?而不是视他为竞争对手?
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梁梁喝茶不加糖
11天前
表妹怀孕8个月了,我每天和追剧一样问候她哈哈哈哈

感觉自己比她还激动,每天问东问西!!哈哈哈哈哈。她体力太好了,8个月身孕还能33度大太阳出门散步三四十分钟,每天跳操,而且全程没有任何妊娠反应。

我说你这体质太好了,不生3个都觉得亏了!!
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梁梁喝茶不加糖
12天前
#上海安溥演唱会 时隔多年又返回职场环境了。上班不到两周,脸上爆痘食欲下降每天都在骂娘。但这也是自己选的,就好像过去几年当咸鱼也是自己选的。

多年不上班,和前同事们比起来业务能力差了很多,大脑也需要调整节奏,短期内会需要更多加速。

但优势也明显:依旧保持着对工作的热情与乐观;野外生活多年,没有大厂人的思想包袱和原则束缚;心态好,早已解决了“工作的意义是什么”“人生的意义是什么”这种拜伦式痛苦问题。

觉悟,留恋和坚强。

新游戏,要玩得尽兴。
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