本没想着要写年终总结之类的东西，但恰逢Manus被Meta收购，脑子里很多持续思考的问题串成了一条线，就在即刻纪录一下。
我加入AWS的诸多原因中最重要的一条是被亚马逊的企业文化吸引：以顾客为中心、真正的长期主义。
以顾客为中心意味着亚马逊的业务很多时候是不够性感的、不酷的，但是务实的。这一点和很多中国科技公司创业者追求的“酷、美”完全相反。
真正的长期主义必须要忍受短期市场的质疑和亏损，执行起来会很痛苦。资本市场质疑AWS在AI模型领域落后于OpenAI、Anthropic、Google这几家强力的公司，因而对未来AI竞争中的亚马逊预期悲观。实际上亚马逊的哲学是垂直整合芯片、模型和应用层，特别是当很多大客户需要大量英伟达GPU时，如果客户不愿意同时为亚马逊自研的Trainium芯片做适配，往往会被谢绝。从长期来看，必须构建AI芯片层的竞争力，才能摆脱给英伟达打工的窘境，亚马逊的Trainium和谷歌的TPU做的是类似的布局。
Scottish Mortgage Investment Trust在长期投资亚马逊的理由里表示，亚马逊20年来所做的事情都可以用Infrastructure来概括（不论是电商、物流领域的Infrastructure还是Agentic Infrastructure），庞大规模所带来的护城河几乎使得任何竞争对手难以逾越。
Manus的Peak在和张小珺对谈的播客里提到，AI模型需要一只手触及现实世界中的环境，让智能真正触及现实世界。亚马逊拥有这个星球上最庞大的Robotics Fleet之一（在世界各地的仓库中），当AI从chatbot形态转向具身智能时，这些数量恐怖的机器人将成为Agentic AI与真实世界交互的绝佳训练场。

写得太好了，字字珠玑

1982年英国与阿根廷之间爆发马岛战争，美国媒体借用当时风靡的电影《星球大战：帝国反击战》调侃这是一场大英帝国的反击行动。
1986年的墨西哥世界杯，阿根廷vs英格兰，马拉多纳一记争议性的进球被称为“上帝之手”。这场比赛放在1982年马岛战争阿根廷战败的大背景下更显具有复仇色彩，阿根廷人在战场上输掉的终究在足球场上夺回来。
如果把今晚的U23亚洲杯决赛置于些许相似的舆论背景下看待，这些中国年轻人的压力似乎更大...

代入了一下自己，去健身真的是纵欲

刚看完报告全文，等待资本市场反应

期待年末验证，很希望最后一条能实现

思绪经常会在洗澡、剃须时飘得很远。
我妈小时候住的那片住宅区要拆迁了，最近一段时间跟她打电话都经常聊到。老房子里的一间曾经是外曾祖父在住，记忆中推开那扇门就会闻到尘封几十年的旧书、书法纸和木质柜子混合的霉味。
普鲁斯特效应告诉我们，由于嗅觉信号直连杏仁核（情绪）和海马体（记忆），气味更容易强烈唤起早期的、情绪鲜明的自传式记忆。类似于“我回到那一天了，而且我知道那是哪里”。

另一种经常听到的类似情况是Déjà vu，人会对眼前的事物产生似曾相识的印象，感觉自己好像梦中经历过，但想不起具体细节。可惜的是大多数情况下这都不是预知梦，而是大脑提前打上了“已见过”的标签，但记忆库里没有东西。“我好像来过这里，但我不知道什么时候”。

Déjà vu的时间感是错位的、向前坍缩的；普鲁斯特效应的时间感是回流的，向后展开的。

外曾祖父生前最不孝顺的儿子从老房子里拿走了尘封数十年的二胡，我不知道他每次拿起二胡的时候闻到什么气味、脑子里想到什么…

写得太好了