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Slow is Fast.
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3天前
厉害的(ง•̀_•́)ง学习

糯米团是甜的: 摆摊卖花,卖出30朵,卖出238r,改善之后,卖出72件,卖出565r(同样是3小时,效率翻倍) 改进的都是细节—— ①原本摊位放在地上,顾客蹲下不方便,且货架较少,改用行李箱垫高; ②每种花的标价只列在了花前面,顾客想要比价不方便,没有店名,不方便口口相传,改用 KT 版标出所有价格、店名; ③无利润转卖刮刮卡,2 r /张,增加互动环节,如果顾客购买产品,免费送一张刮刮乐; ④改进话术:提到作用:可以拍照打卡发小红书、抖音;提到应用场景:香包放车里、床头,增香不少; ⑤原本卖多种花,改变策略,因为茉莉自带方向,于是只卖茉莉,并围绕茉莉,再卖茉莉香包、茉莉灯笼、茉莉发簪、手串、刮刮乐 ⑥新增打卡用的 KT 版,顾客购完即可打卡,采用模仿路牌式的设计,标注:“送君茉莉,愿君莫离”“好运正在降临中” ⑦因为卖的是茉莉,就改编了《好一朵美丽的茉莉花》,用来营销 ⑧让销售人员穿上汉服,作为摊位展示的一部分 这就没了嘛?还有呢 卖完花之后,团队还拍了视频上传到平台:“第一次摆摊挣了 500 多!”,获赞 90 个,评论 13 条 物尽其用到极致了 万物皆可拆 【技能】是分子,【经验】是原子,【技能】拆解后是【经验】 “有卖货能力”,这是一种能力,但没办法直接执行,看完华与华的案例之后,感慨技能真的是被细节堆砌的 我还记得,我在社团当干部的时候,会试着让干事觉得自己被重视了—— 开会前 5 分钟,让干事帮忙提醒大家入会; 社团要集合,让干事早点到,帮忙点名、记人数 私聊干事,让干事帮这些小忙的时候,干事会觉得自己被重视了,也能让 ta 提前熟悉干部的工作 如果问你:“pyq发多少行,会被折叠?”,你能不能答得上来? 5 行和 5 行以内都不折叠,这很有用的:如果想在pyq发长文、卖东西,前 5 行的空间就要能抓人眼球 “经营好社交体系”也是一种能力 我试着拆解细分—— ①收集小料(小故事) ②分享大家都能用到的tips,比如这一篇 tips ③常看生活类的博主,学 ta 们的说话方式 ④路上见面的 small talk ⑤顺路帮带东西 …… 都是细节,把【技能】拆解成具体的【经验】,日积月累,【技能】会持续精进 参考资料: ①华与华商学:《网红产品“茉莉花”摊位销售率翻倍的持续改善经验分享丨超级符号实验班2期暑期实践成果分享》

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4天前
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8天前
原来如此

张机: 帮我闲鱼代订酒店的,竟然是年薪百万的大厂研究员。 最近的消费升级,带着一丝乞丐风。来深圳出差,因为要长期在酒店办公,想住好一点,全季亚朵都400多,干脆在闲鱼找了五星级代订,500元可以拿下类似福田老香格里拉、万丽和福朋喜来登之类的。 上次定了万丽,这次定了福朋喜来登,代订大哥竟然来宝安机场接我,开着他的奥迪A6L,我就好奇啊,他是做什么工作的。 他指了指某大厂的工牌。 他博士毕业,在大厂做研究员,研究国内XX技术的前沿动向,工作没那么忙,有时候可以溜出来,闲鱼代订,是他的副业。 这个副业的逻辑是啥? 1、他长期出差,因此有各大连锁酒店的高星会员,他可以以个人名义入住,累计积分同时可以保级,有时候甚至可以积分直接换房,而他可以把这个房500元卖给我。 2、他在大厂,可以拿到大厂的协议价,即便不走公司的系统,只要本人和酒店销售发邮件,也可以在外部以协议价入住。 3、他的利润来自两部分,500元卖给我的酒店他一般能拿到420-480的协议价,平均50元一个间夜的利润,4天就是200元。而累计的积分,有时可以直接兑换,就全都属于利润啦。 这个案例给我最大的震撼是,年薪100万以上的高级研究员,也会在意三五百的小钱,甚至要本人来办理,都愿意。 第二是,他说他自己从来没有住过700元以上的酒店,年薪百万,但谨慎消费,量入为出,专心搞钱。 在车上,听到他们公司开会,都是中英夹杂和XX领域的专有名词,感觉人均博士。 我还问了很多XX领域的问题,他思维缜密,对答如流,但为什么他现在有空闲来做副业?原因是大厂们发现,投入了大量财力之后,学术界的前沿研究对技术应用没什么卵用,保持一个关注就够了,他也因此成了一个闲职。 世界真有趣。 我好想挣更多的钱,得以看见世界的神奇和参差。

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10天前

携隐Melody: 本周推荐的是《利奥波德国王的鬼魂》 这是一本在微信读书推荐值92.5%,豆瓣评分8.9(我觉得评得太低了),美亚5000+人评分4.6的神作,是复杂、戏剧化、让人震惊,却无比真实,让人读来心中百味杂陈的一段历史故事:人类历史上最大的种族屠杀之一的真实故事。 也许是受像《海贼王》这样的顶流作品和一些欧美作品影响,「大航海时代」这五个字,似乎总是跟开拓、勇气、正义的冒险、人类的壮举等等正面词汇联系在一起。这倒也没错,只是太一边倒了。实际上,大航海时代,也跟利用发展优势、抢占他国土地和资源,残暴欺压剥削他国人民,视人命为草芥等等人性中极其可怕和丑恶的一面,密不可分。 《利奥波德国王的鬼魂》,讲的就是在大航海时代的背景下,欧洲各国在全球疯狂抢夺资源,扩大殖民地,犯下累累暴行的大环境中,一个尤其残暴的故事:比利时国王利奥波德二世,如何通过各种阴谋诡计、强取豪夺、暗箱操作,以传播文明的虚伪名义,在刚果造成了令人震惊的大屠杀。 这个大屠杀有多可怕呢?亚美尼亚大屠杀,被杀人数估计是100-150万;犹太大屠杀,被杀人数估计在600万左右;一战中,同盟国和协约国加起来,一共有十来个国家,合计阵亡士兵人数在一千万左右。而比利时弹丸之地,仅仅凭一国之君对刚果自由邦的统治,就使得刚果人口减少了将近一千万(书中有一章从多个数据源分析了死亡人数)! 除了杀戮如此多生命,对活着的人的虐待更是触目惊心。比如,为了确保弹药用来夺取资源(象牙和橡胶),而不是被用在打猎上,每一颗用掉的子弹,都要对应一只右手。这些残暴的侵略者,为了把子弹用来打猎取乐,会生砍活人的右手交差。在一个记录中,描述一位壮年男子的心脏跳动得如此强劲,导致砍下右手后,血喷出了好几米远。再比如,为了让成人搬运货物,包括女人,会把她们的孩子活活摔死、饿死。 本书集合了大量史料,极其详实、具体地展现了这段由于当时通讯不发达,鲜为人知的残暴历史。将一个被掩埋的故事,一个振聋发聩、必须被听到的故事,重新整理出来,使真相大白于天下。读来真的又震撼,又感动。既觉人性可怕,又看到一路不断用微弱的声音,传达真相,呼吁引起重视的那一个个真实的历史人物,觉人性中文明和高贵的一面,感受非常复杂。 这本书还很厉害的一点是,还原了许许多多人物的细节,讲出了他们的相对完整的故事。比如利奥波德二世本人的成长和心理扭曲,婚姻的失败,情妇的丑闻,和那个为他打头阵的探险家,如何从孤儿院长大,虚假编造自己的身世,沽名钓誉,但同时也有质疑利奥波德的一面。在描述一些具体的施暴者时,一面真实描绘了他们的残忍,比如用人头骨来装饰自己的花园,一面也展示了他们受过高等教育,日常爱好是写作和绘画,文明程度相当高。在刻画揭露恶行的人时,给出他们的英雄壮举的同时,也探究他们的个人经历,细节表现。这些丰富而详细的情节叙述,正是本书成为神作的一大原因:它真实展现了那段历史中,如许多真实人物的多面性,人类的复杂性。 总之,是会读完很久都回不过神来,读完之后会用全新的眼光看世界的一本神作。强烈推荐。

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11天前
郑大世并没有加入韩国国家足球队。尽管有关传言称韩国队曾向他抛出橄榄枝,希望他加盟韩国国家队,但这些传言并没有得到郑大世本人的亲口证实。郑大世曾多次公开表示,他只考虑代表朝鲜参赛,因为他认为自己是朝鲜人,并且对朝鲜有着深厚的情感和归属感。
实际上,郑大世因其特殊的双重国籍身份,在国际足球赛事中代表朝鲜国家队参赛。他在2007年加入了朝鲜国家男子足球队,并在随后的比赛中为朝鲜队出场,包括2010年南非世界杯。在世界杯上,郑大世因在朝鲜国歌奏起时激动落泪的画面而广为人知,成为了一个标志性的时刻。
因此,根据现有的信息和郑大世本人的表态,他并未加入韩国国家足球队,而是选择了代表朝鲜国家队参赛。
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11天前
郑大世,1984年出生于日本名古屋,是一名拥有朝鲜和韩国双重国籍的足球运动员。他的国籍变换过程颇为复杂,并且对朝鲜和韩国都产生了一定的影响。

郑大世的父亲是韩国国籍,而母亲是朝鲜国籍。根据日本的法律,郑大世在出生后随父亲获得了韩国国籍。然而,由于他的母亲非常热爱朝鲜文化,并希望自己的孩子能够学习和使用朝鲜语,郑大世从小在朝鲜人学校接受教育,对朝鲜有着深厚的情感和归属感。

尽管郑大世在法律上拥有韩国国籍,但他一直认为自己是朝鲜人,并希望能够代表朝鲜国家队参加比赛。在2007年,朝鲜青年队有意接纳郑大世,但由于国际足联的规定,运动员必须拥有代表国家的国籍,郑大世因此面临国籍问题。为了能够代表朝鲜参赛,郑大世曾尝试申请放弃韩国国籍,以便加入朝鲜国籍。然而,韩国政府不承认朝鲜是一个主权国家,因此拒绝了他的申请。

尽管如此,郑大世并未放弃,他通过在日本的朝鲜联合会的帮助,最终获得了朝鲜政府发放的护照,成为了一名真正的朝鲜足球运动员。这一过程中,郑大世的选择和行为在国际上引起了广泛关注,尤其是在2010年南非世界杯上,他在朝鲜国歌响起时流下的热泪,感动了全世界的观众,成为了一个标志性的时刻。

郑大世的双重国籍和他对朝鲜的忠诚,不仅在体育领域产生了影响,也在一定程度上促进了朝鲜和韩国之间的交流。他的故事让人们对朝鲜有了更多的了解和关注,同时也展示了体育如何跨越国界,成为连接不同文化和民族的桥梁。尽管存在政治和意识形态的差异,郑大世的个人经历和选择展现了人性中对于身份认同和归属感的深刻追求。
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14天前

兔撕鸡大老爷: 京东:员工总数超62万,2023年营收10800亿元,净利润233亿元。 阿里巴巴:员工人数为22万,2023年营收8686亿元,净利润656亿元。 字节跳动:员工总数为12万,2023年营收8635亿元,净利润2015亿元。 华为:员工数量为20.7万,2023年营收为7043亿元,净利润870亿元。 腾讯:员工人数为10.5万,2023年营收6090亿元,净利润1152亿元。 比亚迪:拥有超过70万名员工,2023年的营收达到6023亿元,净利润313亿元。 宁德时代:员工人数为11.6万,2023年营收4009亿元,净利润441亿元。 美的:员工人数为19.9万,2023年营收3720亿元,净利润337亿元。 小米:员工人数为3.4万,2023年营收2710亿元,净利润175亿元。 海尔:员工人数为11.2万,2023年营收2614亿元,净利润169亿元。 拼多多:员工人数为1.3万,2023年营收2476亿元,净利润600亿元。 格力:员工人数为7.2万,2023年营收1558亿元,净利润195亿元。 理想:员工人数为1.9万,2023年营收1238亿元,净利润118亿元。 荣耀:员工数量为1.3万,2023年营收约900亿,净利润约90亿。(第三方估计) 传音:员工数量为1.6万,2023年营收624亿元,净利润55亿元。 大疆:员工数量为1.5万,2023年营收500亿元,净利润80亿元。 蔚来:员工数量为2.7万,2023年营收556亿元,净利润-211亿元。 赛力斯:员工数量为1.7万,2023年营收约360亿元,净利润约-24亿元。 小鹏:员工数量为1.6万,2023年营收307亿元,净利润-104亿元。

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