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最后一段很值得反复思考，到底什么是「产品判断力」，为什么有的人（非产品经理）更懂产品，而有的产品经理反倒需要不断 A/B test 和数据校验才能得出结论。后者没有错，只是前者的发生更宝贵。
SUKIII: 关于 Personal Agent 产品形态的一个 thesis 今天 2 月份的时候，关于 personal agent 的产品形态我有一个大胆假设 Personal Agent 可能不需要一个 App，它应该主动存在于用户已有的 communication layer 中，比如 iMessage、WhatsApp 等 IM；独立 App 则更多承担设置、管理和复杂信息查看。 背后的推理是： 传统 App 需要大量 UI，是因为用户需要通过一系列操作获得结果。 但 Agent 的核心价值是交付结果，而不是提供操作界面。 当自然语言可以表达意图、Agent 可以完成中间过程时，很多交互可能最终都会坍缩成： Chat + 必要的结果卡片。 这个问题至今还没有答案。我最近在想除了等游戏结束事后诸葛亮，有什么办法可以更科学验证？ 对于「未来的产品应该长什么样」这类判断，与其问： “怎么证明它是对的？” 不如问： “如果它是错的，我应该看到什么？” 如果这个假设是错的，可能会看到： * 用户愿意高频主动打开独立的 Personal Agent App； * Agent 场景依然高度依赖复杂、可视化的 UI； * Agent 进入 IM 后，主动触达更多被感知为打扰； * IM 的能力边界限制了 Agent 完成任务。 反过来，则可能看到： * 用户不愿意为了 Agent 额外安装、主动打开一个 App； * 越来越多交互可以坍缩成 Chat + Card； * 主动触达比等待用户主动唤起创造更多价值； * Agent 进入已有 communication layer 后，使用频率和留存更好。 这也是我对「产品判断力」的一个新理解： 产品判断不是证明自己是对的，而是提出 thesis，找到关键假设，明确什么证据能够证伪它，再持续根据 evidence 更新自己的置信度。
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指路 405 游局播客
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惊了😲作为一个译者，想说具体行业的翻译还是有门槛的！
文川溪畔东瀛居: 虽说不要总是吐槽别人，大家做事都不容易，先反省自己做得怎样。可是，但是，看到名著被做成那个样子就是还会血压飙升🤯一本讲字体排印的书，连「两端对齐」这样的词都没有翻出来
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在现场的即友多多打卡，别忘了领取神秘小周边！
Clover_WnKP: #黑客松进行时 Vivi黑客松最爽啦！
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