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夏水贤
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君子不器。
左手化学,右手心理学,多年招聘HR ,
涉猎行业互联网旅游,汽车及出行,制造业,消费与电商。目前专注招聘咨询与敏捷招聘
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夏水贤
16天前
一年之计在于春,求职之重在春招
研究生分数线即将公布,春招已经陆续开启🔛
本群将同步企业官方的春招信息
基于自己10年多校招关注的诸多校招公众号
(以前校招研究和对标的一些案例)
以及行业同仁的朋友圈招聘分享信息
(各大高校老师或校招同仁,供应商等)
3月还将邀请资深HR对谈,为你的春招“支招”
本群免费,无广,分享校招的信息和问题答疑
有需要的可进
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夏水贤
1天前
重新理解勇敢和信仰
里面这句话在技术至上的当下还挺有启发的
勇敢,是让信念走在恐惧之前。
信仰,是内心笃定时世界的回声。
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夏水贤
1天前
招人最快办法~自己邻居
反过来,找工作,
是不是也可以通过小区群招募
虽然是段子
但“人以群分”的社群可能更精准
基于垂直方向或高信任度的社群
尤其是头部招聘平台的推荐变成氪金游戏
甚至可能是不付钱还区别对待
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夏水贤
2天前
这块深有同感,面试关系的建立往往是面试成功的一半。心理咨询领域的来访者关系建立,有专门的方法和原因,最开始做HR还复习借鉴了一些。
佳蕊: 对不起以前的面试者 合理的面试是,先构建信任关系,再问结构性的问题。 以前没做到 避免的提问方式 "为什么..."(隐含指责) 多重提问(让面试者无所适从) 修饰性反问("你看,就是这样对吧?") 责备性问题("你怎么能这样呢?") 解释性问题(先解释再问"对吧?") 🤨🤨🤨🤨🤨 对不起😭
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夏水贤
2天前
经营时间久何尝不是时间维度的大
传统的大只是空间维度
莫名想到了“恐龙”
空间维度大的,应变慢,能量消耗也大
瓦恁: 这几年经营公司的顿悟时刻,是悟到了自己想要的是久,而不是大
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夏水贤
2天前
干事是岗位,也是现象
学到了~
多请示,事情就办不成了
看起来,请示是在进行审核,
但基本都会因为各种问题不了了之
“研究一下”多半也就搁置了
尤其是条件不确定性的时候
但条件都确定了,基本也就迟了
要想干点事,真难
结合自己呆过的不同机构
自己干: 快,风险和收益自负
企业干: 中,偷着干或者跟对人干,最常见理想的“睁只眼闭只眼”
系统里: 慢,权衡因素过多,最高级的是“借假修真”,能借势而为,但耗费时间和心力
或许这就是xx干事的由来吧
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夏水贤
2天前
刚刚一个朋友还和我说,用ai咨询专业和就业,ai开始胡编乱造,得亏他有点基础,不然“错误”的方向上快马加鞭,越快越离谱,搞不好损失更大
sincere-real: Ai 让所有人都在追求「快」「快」「快」。 迈向新的浮躁高度。
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夏水贤
3天前
职来职往,2026开启🔛
一个面试官看简历的镜头有点“吓人”
到时候看看怎么样
希望真实点,还原点
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夏水贤
3天前
这居然是卷福
好吧,
电影好歹得去看一下了
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夏水贤
4天前
人力资源招聘一开始前面还有人力规划和法律呢?结果实际上,就是“拍脑袋”开始和结束。。虽然我也是半路出家,干中学~但没有裁过员的HR,职业是不完整的😂😂
佛系也能赢: 以前上学学管理学,人力资源课教了“选、育、用、留”,创业了才知道还有一门“裁”的课程🥲
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夏水贤
4天前
最近招聘会陆续多起来了
多去看看总是好的
哪怕不是马上就业
提前了解一下真实的就业市场
“编制”依旧抗打,但需求已经收缩da
人才市场大体规律还是会遵循
供需关系的规律
当需求减少,供给就容易过剩
还有看到一些其他求职采访
媒体宣传的和实际的“落差”还是有点大
眼见为实
还是得到现场实际看一下为好
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