2026的校招还没有结束
百日攻坚才刚刚开始不久
企业26届毕业生半个月后就陆续入职了
朋友圈的同行也开始陆续发布27届校招了
依旧老样子，分享一手的校招信息
详情见下方社群
今年开始一些企业校招聘网站增加了AI agent功能
用AI来帮助自己求职，
可能也是一个新的“借势而为”

最新校招信息，依旧同步评论和社群

高价求职陪跑要警惕
尤其是在整个行业，企业的 HC 都在缩减的情况下
钱放在别人兜里，再想要回来，难如登天
这个问题持续很久了

可以找改简历，模拟面试，包 offer 的
反正我不能说一定是骗子吧，
但不要病急乱投医

有时候就是时机不到
之前接过一个案例就是准备花钱买 offer
他本身已经很优秀了
后来拿到了 offer，交的定金还要回来了
算运气好的了～
最关键人有了自己的求职自信和成功经验～

今年早些时候就有关注的一个案例
没想到居然上了央视
做了针对性解读
刘就目前看，员工胜诉了
依旧可以待在企业
但企业估计这么一搞，事情就复杂了

最怕的就是企业一边鼓励用 AI
转过脸去又各种信息限制或信息涉密处理员工
但企业又无法给到具体规定和培训

这背后就是组织的信任问题
如果事无巨细都要规定和说明
那么企业的管理成本会无比的高
如何让员工相信，有安全感
往往才是比 AI 技术本身更重要的一个问题

昨天和一个学组织的博士聊
他们在做 AI 和组织的课题，问企业内部怎么看
刚好这几年经历了一些企业
目前没有推进成功的
已经个人局部试点成功的背后思考

大陆唯一
还是个战利品～

听人大老师研究分享～
就业的认知与选择
当然
如果只看研究的维度，就过于理想化了
实际中必然要有一个优先顺序
甚至抓大放小
不然，可能没有机会可选

鹰击长空

早上还在想这天气预报耶太不准了
说有雨怎么晴空万里
吃中饭的时候乌云密布了加起风了
晚上⬇️自习—结束和高校老师交流
就已经下大了
立冬天，又三变

确实不得不为目前大学里面的就业感到悲观
就业+AI
但是对于学校的老师来说，AI 的学习和应用
确实一个漫长的新学习过程
加上，
AI 的变化还是日新月异的

怎么跟得上呢？

听听心理学教授讲讲
人是如何工作的
或者说人是怎么选择了某个工作

职业发展论坛
听听高校界对人机协同和生涯的研究实践情况
补补理论知识
看看他们的实践

组织更接近 Harness
对于管理和人相关能力卓越的
只要善于学习，依旧可以适用 AI

未来的组织，也需要对人和 AI 都了解的能力
就像图里所示的新型双螺旋结构