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INFJ
UFFUUO
2天前
【还有明天】这类影片,就是徐峥们类导演最想做成的电影。议题,类型,都想达标。
这片子接下来几年一定会被中国电影人好好研究,套壳模仿。
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UFFUUO
2天前
《还有明天》证明了一部优秀的社会议题电影,无需依赖说教或煽情——戏剧性本身便是最有力的表达。
这片子比目前市面上99%的类型片更会设置反转,情节设置没有废戏,高潮一波儿接一波儿,结尾又能感动你我。
真的好看~
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UFFUUO
2天前
排片好少
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UFFUUO
2天前
适合早上过来跑步🏃
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UFFUUO
3天前
以为已恢复
没想到是挽歌
这张专辑的封面 原来是在跟我们道别
Bye~

回留 - 方大同 - 单曲 - 网易云音乐

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UFFUUO
3天前
真是百年未有之大变局
灯塔领袖变成了街头霸王
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UFFUUO
4天前
粤风親子丼
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UFFUUO
6天前

杨昌: 套壳ChatGPT就能年入¥3000万,日本AI市场确实爆发了 日本,这个拥有1亿多人口、位居世界第三的经济体,正以惊人的速度拥抱AI。 企业付费意愿强烈,数字化转型需求迫切,为AI市场发展提供了肥沃土壤。 昨晚小龙老师@UFFUUO 在行业一线的观察和分享,更揭示了日本AI市场的巨大潜力。 1、日本AI市场的四大亮点 ① 短短十几个月,近千万关注变成了超六成上市公司采用 早在2023年10月,日本AI服务中介平台aismiley的月访问量高达900万,反映出日本企业对AI的强烈兴趣。 更值得注意的是,上市公司采用生成式AI的比例,从2023年底到2025年初,短短十几个月内,从10%飙升至60%。 国内对AI的热情,还是在春节期间被deepseek 给带起来的。但至于什么时候能做到60% 的上市公司都采用,还需要进一步观察。 ② 日清拉面78岁CEO强推,3周搭好内部AI 平台 去年年初,有日清拉面员工推荐了ChatGPT,他们CEO,78岁的老爷子用完直接说:“先不管,你先给我导!” 然后就让公司数字化部门赶紧把AI用起来,所有员工都要用。结果,只花了三周,就搭好了一个内部的生成式对话chatbot。 这事儿还上了日本新闻,日本产业经济省也将此案例作为数字化转型的典范加以推广。 ③ 从每月1个到每天1个,中小企业需求暴增 小龙老师观察到一个有趣的现象,在某个面向中小企业的B2B项目对接平台上,AI咨询服务项目需求呈现出明显的增长趋势: 从2024年3月到12月,短短9个月内,从一个月1个上升到每天1个。虽然绝对数量不大,但足以说明市场正在快速升温。 ④ 套壳 ChatGPT单一业务,年入3000万 ExaWizards是日本目前AI ToB领域的佼佼者。这家公司仅凭一项“套壳”ChatGPT的SaaS服务,就在2023至2024年间实现了业务翻番,年营收近3000万元人民币。 他们目前服务了650家企业,覆盖6万用户,已在东京证券交易所Growth市场上市(代码4259)。 他们成功的关键不在于技术创新,而在于对现有业务流程的精细梳理和优化。 例如,针对HR、销售等各部门,建立标准化提示词库,并内置参数,自动统计各环节节省的工时,生成可视化报告。此外,像PKSHA Technology这类原本不做SaaS,专做定制化开发的公司,也在AI应用方面做得很好,通过深入了解客户业务,定制提示词,并提供价格实惠的服务。 2、三大因素引爆日本AI市场 ① 政策的推动 日本政府早在2018年就提出了“2025年悬崖”的警告,强调数字化转型的重要性。日本经济产业省发布的报告指出,如果日本不抓紧数字化转型,到2025年将面临巨大的经济损失,与中美等国在数字化方面的差距将难以追赶。 根据2021年发布的《DX报告2.1》,日本政府要求规模以上企业设立DX(数字化转型)推进部门,配备专职人员推动数字化转型, 这些部门会协助供应商、软件公司,包括做AI数字化改造服务的公司,一起完善提案,然后说服公司领导,去申请预算做这个事情。 此外,日本政府还给企业提供了实实在在的补贴支持,例如,某心理咨询相关的AI项目,就获得了2000万日元(约100万人民币)的政府补助。 ② 人才危机也起到了意想不到的催化作用 日本面临严重的数字化人才短缺,预计到2030年缺口将高达80万。2024年大学生就业率高达98%,但仍无法满足市场需求。 AI工程师尤其紧缺,小龙老师在日本客户那里对接的AI工程师,很多都是中国人。业内甚至有五六十岁的资深工程师仍在坚守岗位。 面对人才不足的困境,企业不得不积极采用AI技术,不仅用于提高效率,更将其视为新员工培训、知识传承的重要工具,甚至是“去人化”的潜在解决方案。除了AI工程师,日本各行各业都缺人,特别是数字化人才,非常缺乏软件工程师。 ③ 日本企业在AI落地思路上非常务实 在数据安全方面,企业并非一味追求本地部署,而是更倾向于灵活、经济的解决方案。 例如,在系统层面过滤公司名称、个人信息等敏感数据,通过与AI服务商签订保密协议来明确数据使用范围,以及选择可信赖的服务商。不过,从应用案例来看,日本企业目前似乎更青睐美系AI产品。 虽然如此,许多日本大企业也希望拥有自己的大模型,认为在日语处理和本地化部署上更有优势。目前,市场上较受认可的日本自研大模型包括NTT开发的模型,富士通也在积极研发。 在技术选择上,日本企业并非盲目追新,而是务实地将AI技术与现有业务流程相结合。 例如,在生产制造领域,他们更倾向于继续使用成熟的传统机器学习算法;在设备维护方面,则采用知识图谱+AI的组合方案,实现更智能的决策支持;而在视觉检测等领域,传统算法仍是首选。生成式AI则主要应用于语义理解等任务。 3、小结一下 政策推动、人才危机、务实策略,共同引爆了日本AI市场。 日本企业除了上述的在业务流程精细化梳理、AI效果量化体系建设、“提示词工程”实践和客户成功方法论等方面的经验,还在企业内部鼓励员工分享提示词,并将AI使用情况与年终考核挂钩,这些都对我们深耕AI ToB市场极具借鉴意义。 同时,中国企业也应积极关注日本市场,在人才输出、软件服务、本土化产品开发等领域寻找合作与发展机遇。 应用场景方面,除了已提及的案例,日本企业还在教育机构的习题批改、心理咨询、健身中心的Chatbot、制药公司的知识问答、建筑行业的现场监督培养,以及零售业的客服Chatbot(如711、FamilyMart、永旺等)等领域有广泛的应用。 (本文已经过@UFFUUO 小龙老师确认,欢迎大家多多和小龙老师交流,一起推动行业进步。 链接是虎嗅网之前的旧文,如今的日本AI市场已经到next level…)

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14天前
大早上 干碗粥
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