今天拜访了家百人公司,看到了一种“AI在掌控公司”的模式。他们家内部协作每天在OpenClaw上稳定消耗大几千美金。
这家公司老板前阵子废寝忘食两天,给自己捏了个AI秘书叫"爪爪",然后他现在80%的管理沟通从核心负责人转向了爪爪。这个爪爪每天定时收集关键进展,不及预期的地方直接调执行过程搞清楚细节,还会代替老板监控客勤反馈、催负责人的时候也不机械,有商有量的。整个核心团队都在爪爪的节奏里往前走。一线反馈说跟爪爪对进度少了很多直接面对老板的紧张感,也敢更大胆追问老板意图。老板省出来的时间,每天就打开飞书语音跟爪爪唠嗑。从新产品slogan的想法,唠到海外增长渠道怎么运营,事无巨细,巴拉巴拉地唠,把对业务的判断和落地要求全"养"在爪爪身上。现在爪爪的认知、语气甚至业务判断,俨然就是老板分身。
现场看完觉得蛮神奇的,两年前在阿里做了一个服务商家的ai管家,当时“秘书”这个数字员工就是top1订购的角色,但苦于秘书只能汇总事务无法调度执行,产品一直没有发育起来。死去的回忆又回来了哈哈哈