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Kevin在出海
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某大卖新市场负责人
书生
正在学做生意
Kevin在出海
2月前
《道德经》道的核心:无我,利他
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Kevin在出海
2月前
苹果八倍长焦真不赖
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Kevin在出海
4月前
#唯一重要的是审美
未来,AI拥有近似无限的信息,正因如此,它缺少审美。
人类大脑带宽有限,我们不可能像AI一样,存储和分析庞大的信息,也正因如此,上天给了人类直觉和审美。
学习知识变得不再重要,知识工作者绝大部分的技能也不再重要,我们可以随时调用AI获得知识和技能服务。AI甚至比我们更了解我们的意图,超预期地完成任务。
这,是一种灾难,也是一种福祉。
AI或许能让人类脱离浅层的思考和低级的生存状态,而集体拥抱创意与智慧。
几千年来,我们的科技突飞猛进,社会日新月异,生活越来越好,但我们的智慧,仍难以超越古希腊先哲、孔子老子孙子各种子、佛陀等古人。
未来,唯一重要的是审美,我们要去判断什么是真正重要的,什么是真正有价值的。
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Kevin在出海
4月前
#战略最重要的是调结构
苹果与诺基亚之争,是功能机与智能机的结构之争。比亚迪all in纯电,是燃油车与纯电车的结构之争。Perplexity等工具的兴起,是传统搜索与AI搜索的结构之争。……
所以,真正的战略核心在于调结构。
世界上最矛盾的事在于,大部分人一边打工,一边梦想财富自由。不是没可能,概率极低,因为结构不对。
财富自由的结构:创业,创业公司期权,投资,嫁入豪门,投胎豪门,中彩票,牛逼平台有格局老板下做牛逼销售。
很多事情,如果结构不对,努力无法弥补。结构对了,做持续高频的迭代,正反馈会越来越强。甚至,不用那么努力,结果也可以很好。
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Kevin在出海
4月前
凡大成者,必有大败,古今中外,概莫能外。
曾国藩最初与太平天国打仗,数次兵败跳河自杀,但最终攻陷天京,成一代名臣。
乔布斯被自己创办的公司赶出去,10年后重返苹果,多次推出惊艳世界的产品。
马斯克Space X和Tesla都曾面临生死垂危的时刻,但最后惊险渡过,涅槃重生……
追求大成者,很大概率遭遇大败,因为大成从来是一条艰难险阻之路,不可能一帆风顺。这些人对逐鹿中原、建功立业、自我价值实现的欲望极其强烈,泯然众人矣最令他们痛苦。
普通人追求安稳幸福的生活,他们无法理解也无法承受这样的痛苦。
如果你的过去没有经历大败,很有可能你就是追求四平八稳生活的人。
但大败并不必然带来大成。大成需要理智、判断、心力甚至运气,抛开运气不谈,从大败中走出来的人大多心力强大,这是决定一个人能走多远、能爬多高的关键。
所以,如果此刻你因为大败而极度痛苦,或许是一种幸运,天降大任于斯人。
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Kevin在出海
4月前
#听话照做也是本事
遇到愿意帮你一把的大佬,最重要的,就是听话照做。
听着简单,其实一点不简单。
《遥远的救世主》中冯世杰、陈晓明、刘冰三人通过芮小丹,请丁元英出山,帮助王庙村脱贫致富。当格律诗和乐圣对簿公堂,合伙人可能遭受重大损失时,以陈晓明为首的“聪明人”开始恶意揣度丁元英并愤然退股。这些人的命运走向很有意思。
陈晓明退出了,啥也没捞着,聪明人抓机会不行,但躲避风险是麻溜的。
冯世杰还有一点善心,希望保住王庙村的生产资料,他的结局不差。
刘冰,退股后依然舔着脸在公司求得一份差事,但最后还是没有通过丁元英给他的人性考验,本也能享有股份,最后落得跳楼自杀的下场。
与他们形成鲜明对比的,是肖亚文。她在代表格律诗出征乐圣之前,就提出要把大部分的股份买过来,因为,她相信丁元英,她知道丁元英的认知远超常人,如果格律诗和乐圣终有一战,那丁元英肯定考虑到了,并且结局是赢。
由此看出,做贵人是高风险低收益的事,大部分人根本不值得被帮,即使帮了,也可能被恶意揣度,被骂。
大佬让你做的很多事情,你可能一开始无法理解,但想得通最好,想不通就不要想,不折不扣去执行。你要想,究竟是ta有钱,还是你有钱,究竟是ta成功,还是你成功,答案不言而喻。
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Kevin在出海
4月前
这个世界上,聪明人太多,有智慧的人很少,有智慧且善良的人,凤毛麟角。
聪明人的特征,就是凡事“算计”,算利益,算得失,算如何用更少的付出得到最大的回报,算一件好事值不值得做,算一个不能带来好处的人值不值得交往……
我也是一个聪明人。只是,已经有所警觉。
聪明人算来算去,往往看不到真正重要的东西,最终也常常事与愿违。
有智慧的人,知道什么是真正重要的。他们能在一堆噪声中,发现那个真正的信号,比如,好伴侣的核心是人品,好销售的核心是慷慨等。
做个智慧的人,我们要去做正确的事,好好吃饭,好好运动,好好睡觉,好好学习,好好工作,好好待人,少抽烟,少喝酒,少熬夜,少生气……
我能列出好多好多,我想,大家都清楚,什么是对的事情。
所以,做个有智慧的人,其实很简单。
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Kevin在出海
4月前
着急,是赚钱最大的拦路虎。因为着急,人会有搏一把大的心态,明知有风险,也不管不顾,把希望寄托在“赌”上。但十赌九输,搏一把,不是勇气,而是莽撞。李想说他见过的大佬,都有三个共性:看得准,看得长,极高的迭代频率。看得准,看得长,是在做难而正确的事,极高的迭代频率是在不断的实践中,把事情做正确。看得准,需要我们提高决策质量,要基于符合逻辑的真知灼见。看得长,需要我们有延迟满足感的能力,要锚定方向,耐得住寂寞,等待事物从量变到质变,我们才能最终收获“时间的玫瑰”。而等待,也是战略的一部分,甚至是非常重要的一部分。极高的迭代频率,我们要沉下心来,好好做事,找到对的路,沉淀认知,建立壁垒。“清静天下正,柔弱胜刚强”,静下来,沉下来,做正确的事,把事情做正确,创造价值,才是搞钱的正确姿势。
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Kevin在出海
4月前
#帮朋友招亚马逊运营
整体负责美亚,能独当一面,3-5年经验,最好有非标品(鞋服等)成功推广经验
亮点:上市公司投资,办公环境优美,能看到深圳南山高尔夫和深圳湾海景
办公地点:深圳南山嘉联支付大厦
直接v我:13417748412
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Kevin在出海
4月前
最近一周多,在调研新市场。
现在跨境越来越卷,玩家如果没有特别强的产品和资金实力,不能老盯着欧美日。人多的地方尽量不要去,新人做新东西,新人做新市场,这还有可能是你的机会。
看惯欧美的大体量,看任何一个国家和地区,好像都觉得小,觉得穷,东西不太好卖。这是我的傲慢与无知。
世界是动态发展、循环往复的,真正具有战略眼光的人,永远不会以当下的静态市场来判断生意可行性。战略,首先是预见,如果这个国家的人口够多、够年轻、收入不错,它就有无穷的潜力,而潜力,更多就是机会。
书生,容易被静态市场所误导,看到市场体量小、竞对也没啥量、东西便宜卖不起价,就武断得认为这个市场不值得做。当思维停止下探、追问,机会也就没了。
生意人,看到的是他的目标用户,这些人在哪买东西,用什么产品能更好满足他们的需求。所以,生意人,永远看的是机会。
书生,可能是对的,但生意人,最终赚到了钱。
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